關(guān)于安徽影視頻道頻道推廣紀實

1、1 / 20安徽影視頻道頻道推廣紀實案例作者： 金鵑集團伙伴媒介傳播有限公司 （安徽電視臺影視頻 道廣告總代理）提醒文字： 2001 年到 2002 年全國廣電系統(tǒng)改革，安徽電視媒介 面臨重新洗牌的新格局。 安徽影視頻道從變化帶來的挑戰(zhàn)中發(fā)覺 機會，以“ 3 2 影視巨無霸”這一極具沖擊力的創(chuàng)意概念和搶 占先機的推廣“四兩撥千斤” ，從眾多媒體中脫穎而出，一舉確 立“安徽第 第一地面媒體”的地位。2 / 20實施時刻： 2002 年度核心策略：使用概念轉(zhuǎn)換的策略，把頻道核心價值用易識不、有 差異、能延展的產(chǎn)品概念“ 3+2 影視巨無霸”表現(xiàn)出來 。創(chuàng)新點： 把電視媒體和大眾所廣泛認知的“巨無霸

2、漢堡包”實行概念對接，最大程度地提升受眾對頻道的識不、理解和經(jīng)歷。正文部分：背景介紹用三個詞描述當(dāng)時的安徽影視頻道所面臨的市場狀況：變化挑戰(zhàn)機遇、變化3 / 201、 全國媒介大環(huán)境的變化： 2001 年到 2002 年間，全國廣電系 統(tǒng)調(diào)整改革， 有線無線兩臺紛紛合并， 電視媒介面臨重新洗牌的 局面。2、 省內(nèi)媒介環(huán)境的變化： 2001 年 7 月，安徽有線、無線兩臺 正式合并。省內(nèi)各頻道處在整合、調(diào)整、重新定位、改版的動蕩 中。3、 觀眾對頻道認知變化：兩臺合并后原有的頻道認知被打破， 受眾關(guān)于各頻道新的欄目構(gòu)成、 頻道價值認識不清。 各頻道面臨 著重新經(jīng)營、重新定位的局面。二、挑戰(zhàn)1、

3、自身變化帶來挑戰(zhàn)：安徽影視頻道前身叫“ 25 頻道”。兩臺合并前，它是安徽觀眾特 不熟悉并喜愛的頻道。 而兩臺合并頻道自身的一些調(diào)整在一定程 度上對影視頻道造成了負面的阻礙。4 / 20l 頻道呼號調(diào)整：由使用了 9 年之久、安徽觀眾家喻戶曉的“ 25 頻道”變更為“安徽影視頻道”l 頻道序號調(diào)整：有線無線的合并讓影視頻道的序號由原來的 “安徽二套”調(diào)整為“安徽三套”頻道自身一系列的變化讓原來那個大伙兒熟悉的“ 25 頻道”成 為陌生的“安徽影視頻道” ，在一段時刻內(nèi)觀眾和客戶對影視頻 道地位、價值、進展的迷茫不可幸免。2、 競爭媒體帶來挑戰(zhàn)：1）省會臺開發(fā)了六個頻道，包括采納模仿跟進策略的“

4、影院頻道”2）兩臺合并后的競爭環(huán)境更為復(fù)雜、干擾更多5 / 20三、機遇1、 安徽衛(wèi)視走向全國、成為全國強勢媒體的進展戰(zhàn)略，給省級 地面媒體留下巨大空間；2、 改版后其他頻道從定位到內(nèi)容都有了較大的改動， 短時刻內(nèi) 頻道特色尚未形成，觀眾普遍認知不足，未形成頻道偏好；3、 盡管競爭環(huán)境復(fù)雜，但競爭手段相對單一、競爭層次較低。推廣目標(biāo) 媒介環(huán)境的變化，讓新改版的安徽影視頻道面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。而 挑戰(zhàn)的背后卻蘊藏著令頻道快速進展的絕佳良機。 我們需要通過 推廣使安徽影視頻道在新的媒介格局中1、 搶先占位，樹立“安徽第一地面媒體”的頻道地位2、 促進廣告銷售，提升廣告經(jīng)營的質(zhì)與量6 / 20而要實現(xiàn)以

5、上目標(biāo)，我們還需要達成以下分目標(biāo)：1) 塑造頻道差異化，提升頻道經(jīng)歷度讓最多的人明白安徽 影視頻道2) 傳播頻道內(nèi)容，提升頻道理解度讓最多的人了解安徽影 視頻道3) 強化頻道價值，提高市場份額讓最多的人選擇安徽影視頻道創(chuàng)意策略1、關(guān)于創(chuàng)意策略營銷層面的考慮1) 按照營銷專家的界定，企業(yè)進展能夠分為“產(chǎn)品差異化f營 銷/細分f戰(zhàn)略/核心競爭力f品牌f企業(yè)精神”五個層級和時 期。實現(xiàn)“產(chǎn)品差異化”是實現(xiàn)企業(yè)進展的全然，是企業(yè)占位的 第一步。如此的考慮在媒介經(jīng)營中同樣適用。7 / 202) 在環(huán)境復(fù)雜而競爭層次低的市場中，最簡潔也最有效的策略 確實是實行概念轉(zhuǎn)換，研發(fā)產(chǎn)品概念，形成整個頻道的差異化；

6、3) 那個產(chǎn)品概念必須易識不、有差異、能延展，能在一定程度 上體現(xiàn)品牌內(nèi)涵。8 / 202、通過綜合分析頻道優(yōu)勢及問題找到創(chuàng)意策略中需體現(xiàn)的關(guān)鍵占八、優(yōu)勞問置去直點改版前已擁有大拙忠穽的觀總 員百良好的規(guī)壯頻這名秫、序呂的調(diào)整訃觀金 混淆誌觀頻道“和F 頻追”的瑟建立霸的”妥徽斃視頻遒”號憲前 “為頻道之間的關(guān)匿，福定原百收 視群體并進一歩擴充專業(yè)融視定恆和眾羞綜合頻道 相比欄目更加單純，走位JEM&Rr I具有差異呢的基礎(chǔ).觀承對頻道腰乏聊明的痂:印 象及匏特的晶弭兩函.進一步強化頻道走異化，在觀眾牡目 中塑造鮮明的頻道將色.根據(jù)不同收觀人群的收視特直盪置了多檔憂秀影視欄目能埠犬程度滿足不同爰:眾的影視娛拆需 | 求-觀眾對頻道主要欄目定泣、S出時問不港楚1收視時間較能 機，未理成囿走收視穆式口突出欄目價值 打造品牌欄目，與觀金逢立約會意識.至視頻道在收視、覆蓋、性檢比 等方面的憂勢在所有地面媒俗