財(cái)務(wù)室核算室會(huì)計(jì)主任年終工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)室核算室會(huì)計(jì)主任年終工作總結(jié)本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔有償下載,另外祝您生活愉快,工作順利,萬(wàn)事如意！財(cái)務(wù)室核算室會(huì)計(jì)主任年終工作總結(jié)XXXX 年年即將過(guò)去,回憶過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的績(jī)效治理年號(hào)召,在核算、治理方面做了一些的工作.為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺乏,現(xiàn)將 XXXX 年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié).今年的工作分兩個(gè)方面：一在方案財(cái)務(wù)部的工作XXXX 年年 1 1 月-8-8 月,我在公司方案財(cái)務(wù)部綜合室

2、負(fù)責(zé)本錢費(fèi)用的核算.在此期間,做了如下工作：1 1、 認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證.認(rèn)真執(zhí)行 會(huì)計(jì)法?,增強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作,嚴(yán)格根據(jù)中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算方法試行 ?的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求.對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn).2 2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答.3 3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算治理及績(jī)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按工程、部門對(duì)收入、本錢制定并下

3、達(dá)了相關(guān)預(yù)算.在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格限制各項(xiàng)本錢、費(fèi)用,為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).4 4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)效勞部支出專戶治理的規(guī)定,完善了貨幣資金治理；六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司治理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的治理流程.5 5、樹立很好的效勞意識(shí),對(duì)各經(jīng)營(yíng)效勞部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反響、解決.及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金.日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營(yíng)效勞部核算室建立了很好的工作關(guān)系.6 6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款.對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到

4、稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款.增強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo).二在核算室的工作XXXX 年年 9 9 月-12-12 月,我在擔(dān)任核算室主任.從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層治理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路.在此期間,做了如下工作：1 1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票治理等流程；增強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收；增強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督.2 2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行本錢費(fèi)用限制.定期對(duì)本錢費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議.付出是

5、為了更好地得到,讓效益為王的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中.3 3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提升工作效率,做到核算工作事半功倍.并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面.4 4、在緊張的工作之余,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)：充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象.5 5、作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作那么,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù).在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等.這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來(lái)很大幫助.6 6、深入經(jīng)營(yíng)一線,全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立效勞意識(shí),加強(qiáng)溝通