項(xiàng)目部各崗位責(zé)任制

1、項(xiàng) 目 部 各 崗 位 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2.履行項(xiàng)目承包責(zé)任書規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。3.主持項(xiàng)目部管理工作,對(duì)工程質(zhì)量、安全、工效、成本、文明施 工、材料、機(jī)械設(shè)備管理等全面負(fù)責(zé);建立保證體系,組織人員教育 和考核,臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4.選聘適應(yīng)的管理人員,明確項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)、權(quán)限及其相 互關(guān)系,做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、溝通、檢查、糾正,確保項(xiàng)目部管理 體系的有效運(yùn)行, 配備必要物資、 資料。 審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃, 審核報(bào)廢申請(qǐng)。5.組織評(píng)審工程合同、協(xié)議,履行合同條款;負(fù)責(zé)函件、設(shè)計(jì)變更、 工程

2、簽證等各類文件的簽收和簽發(fā),并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。6. 組織編制和落實(shí)總體施工計(jì)劃、 階段性施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃; 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查, 組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論 證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞力、材料、設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更,按洽商、變更組 織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。8.組織制定總進(jìn)度計(jì)劃,審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對(duì)未 執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。9.組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。組織和參與分部、 分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、簽署工作。10. 參與確定各分包隊(duì), 審查分包合同, 協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作,按分包合同進(jìn)行管理。1

3、1. 審核、簽發(fā)月度形象進(jìn)度工程量報(bào)表,及時(shí)報(bào)甲方和監(jiān)理審批、 簽署,組織按合同或協(xié)議辦理工程款結(jié)算;12.重視和業(yè)主、監(jiān)理及所有相關(guān)方的溝通渠道,收集信息、加強(qiáng)質(zhì) 量改進(jìn)和管理改進(jìn)。 組織工程驗(yàn)收、 物業(yè)驗(yàn)收、 業(yè)主驗(yàn)收問題的整改。 13. 定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì),協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工 難題,布置施工任務(wù)。14.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注 意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。15. 嚴(yán)格把好各種材料、 設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān), 杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng), 確保工程質(zhì)量。16. 在計(jì)劃、 布置、 檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn),采取各種安全技術(shù)

4、措施,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn) 管理目標(biāo)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公 司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案, 對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào) 會(huì)議3、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制, 組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人 員進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定 期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查, 及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié), 提出建議和決策意 見,對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)

5、。5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理 體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面 的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目 變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與 勞務(wù)合同和分包合同的審核, 向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人 員。8、 負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理, 做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工 程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。9、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理, 參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。10、定期向項(xiàng)目

6、經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司,相 關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1.項(xiàng)目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計(jì)劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管 理納入計(jì)劃,一同組織落實(shí)。3.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。4.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會(huì)審。 審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。5.編制施工組織設(shè)計(jì)(方案 、 “四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法 并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6.組織施工資料管理;試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、 審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。7.組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法

7、,建立管 理制度,監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。8.組織質(zhì)量管理、檢查,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實(shí)“三檢” 制度。9.負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí) 施及質(zhì)量鑒定。10.組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。 11.組織不合格的識(shí)別、處置(糾正 、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。12.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì) 量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。13.參與(或組織各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。14.具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。1.主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì),負(fù)責(zé)施工用電、施工安 全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。 2.

8、熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會(huì)審工 作。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下, 做好質(zhì)量控制工作。4.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案和技術(shù)交底中存在的問題,及時(shí)向技術(shù) 負(fù)責(zé)人反映,禁止隨意改動(dòng)。5.合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作 業(yè),解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。6.針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道 工序。8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要 求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅 自主張用于工程中。9.參加

9、分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及 質(zhì)量問題整改情況。11.填寫各種施工資料,資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全,并及時(shí) 進(jìn)行整理,移交給資料員。1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,做好交底及會(huì)審記錄, 檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。3.參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。4.參與測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作,填寫 有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作 規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)

10、的要求進(jìn)行施工,對(duì)施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知, 直到糾正。6.在項(xiàng)目工程師授權(quán)下參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司 、質(zhì)檢的部 分技術(shù)交涉、管理工作。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,負(fù)責(zé)管理 項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔 案,在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。8.參與“四新”技術(shù)的實(shí)施工作。9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量 事故處理。10. 參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作, 事先為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好 各項(xiàng)有關(guān)資料。11. 按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查,對(duì)

11、檢查中提出的整改意見組織班組整改。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1. 貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,努力完成項(xiàng)目部規(guī)定的工 作任務(wù),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理;2. 嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工技術(shù) 操作規(guī)程、 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求, 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督、 檢查和整改, 確保工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量、實(shí)測(cè)質(zhì)量和觀感質(zhì)量達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo); 3. 每天做好施工工序和檢驗(yàn)批的質(zhì)量跟蹤,逐日做好質(zhì)量檢查記錄, 未經(jīng)檢查合格的工序不得進(jìn)行下一工序的施工;4. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、施工工序的驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收,在自檢合格的基礎(chǔ)上 提前向甲方及監(jiān)理報(bào)驗(yàn),及時(shí)辦理質(zhì)量整改和驗(yàn)收手續(xù);5. 具體組織和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)

12、、施工方案和技術(shù)交底;6. 對(duì)質(zhì)量通病、特殊項(xiàng)目、關(guān)鍵部位要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和控制;7. 負(fù)責(zé)組織和參與材料、半成品、成品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和見證取樣工作;8. 隨施工進(jìn)度,及時(shí)辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)資料,整理,送交 資料員歸檔,積極配合資料員關(guān)于質(zhì)量資料的整理歸檔工作;9. 配合和參加質(zhì)量控制點(diǎn)(定位、軸線、標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)埋、沉降 觀測(cè)等 、特殊過程(防水工程、鋼筋連接等 、關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核 和記錄;10. 對(duì)建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于工程質(zhì)量的通知、意見和指令 必須及時(shí)組織整改、復(fù)檢和記錄,做好整改信息的反饋,確保甲方和 監(jiān)理滿意,同時(shí)制定相應(yīng)的預(yù)防措施,防止重復(fù)發(fā)生。項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)1. 嚴(yán)

13、格遵守和執(zhí)行建筑工程材料的取樣,檢、試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn)、努力做好材料試驗(yàn)工作;2. 隨工程進(jìn)度及時(shí)做好項(xiàng)目工程所有原材料,構(gòu)配件的取樣、試驗(yàn) 和質(zhì)量鑒定工作;3. 及時(shí)認(rèn)真做好各類檢、試驗(yàn)記錄和檢試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審 核歸檔工作;4. 做好商品混凝土配合比的監(jiān)測(cè)、坍落度的測(cè)試、大體積混凝土溫 差監(jiān)控、等記錄工作;5. 負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊等的見證取樣、標(biāo)識(shí)、養(yǎng)護(hù)、送檢、備樣 保存,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)混凝土、砂漿強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;6. 按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材及其焊接接頭、機(jī)械連接接頭的見證取樣和 檢驗(yàn);7. 愛護(hù)、保管、正確使用各類檢、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表和檢測(cè)工 具,并按規(guī)定檢校;8. 對(duì)檢

14、、試驗(yàn)不合格的材料和產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)告項(xiàng)目工程 師按有關(guān)規(guī)定重新取樣復(fù)試或處置,直至符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 9. 保持項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員之間相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和信息的溝通 及相關(guān)資料的傳遞;確保取樣檢測(cè)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、代表性和資料 的可追溯性;10. 按工程施工進(jìn)度及時(shí)認(rèn)真的整理好各類檢、試驗(yàn)資料、報(bào)告,送 交資料員歸檔。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1. 熟悉、了解和掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主關(guān)于項(xiàng)目工程建筑結(jié)構(gòu)及裝修 材料作法、要求;對(duì)材料、物資的采供、質(zhì)量保證和降低成本進(jìn)行具 體的策劃;2. 認(rèn)真對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,堅(jiān)持貨比三家,確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 降低材料、物資價(jià)格和采購成本;3. 根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)

15、劃和預(yù)算員編制的甲、乙供材料計(jì)劃,及時(shí) 編制材料采購計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后實(shí)施;4. 各種材料、物資的采購、運(yùn)輸,必須按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)或入庫,不 得發(fā)生停工待料現(xiàn)象;5. 對(duì)所供材料、物資要督促貨主或廠家提供樣品,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng) 目工程師確認(rèn)后,按樣品提貨,不合格品作退貨處理;6. 對(duì)甲供材料,根據(jù)計(jì)劃和工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng),并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn) 收, 同時(shí)收集質(zhì)保書、 使用說明書及檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料, 整理、 歸檔;7. 各項(xiàng)材料、物資進(jìn)場(chǎng)或入庫,必須組織保管員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員 進(jìn)行驗(yàn)收,并向資料員提交產(chǎn)品合格證、說明書、質(zhì)量保證書及相關(guān) 的檢、試驗(yàn)報(bào)告;8. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資的保管、使用、

16、堆放等進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢 查,杜絕浪費(fèi)、人為損壞、偷盜等非正?，F(xiàn)象;9. 各種材料、物資使用完畢,必須清理現(xiàn)場(chǎng)、清倉查庫,做好剩余 材料、物資的退貨、調(diào)度和處理工作,避免材料、物資的積壓;10. 材料和物資按預(yù)算數(shù)量的 95%采購、進(jìn)場(chǎng)和領(lǐng)用,正負(fù)差不得超 過±5%,成本節(jié)約率不低于 3%。項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)1. 熟悉和掌握各類材料、物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn);2. 建立材料、物資臺(tái)帳,做到日清月結(jié),入庫、進(jìn)場(chǎng)和領(lǐng)用做到帳、 物、卡相符,手續(xù)齊全;3. 物資和材料進(jìn)場(chǎng)或入庫,必須會(huì)同材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員進(jìn)行 驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄;4. 任何物資或材料進(jìn)場(chǎng)、入庫必須會(huì)同

17、材料員收集質(zhì)量保證書、合 格證、說明書和相關(guān)的檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)遞交資料員歸檔; 5. 物資、材料的領(lǐng)用、借出,必須手續(xù)齊全,及時(shí)收回入庫或按規(guī) 定做好相關(guān)手續(xù);6. 物資、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫,必須通知試驗(yàn)員按規(guī)定見證取樣復(fù)試, 并做好批量取樣復(fù)試記錄備查;7. 物資、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫,必須會(huì)同質(zhì)檢員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀 態(tài)標(biāo)識(shí);8. 驗(yàn)收不合格的物資、材料不得入場(chǎng)或入庫,應(yīng)及時(shí)辦理退貨;9. 各種物資、材料應(yīng)按材料計(jì)劃限額領(lǐng)料,每月盤點(diǎn),避免庫存積 壓;年底和工程竣工,及時(shí)清倉盤點(diǎn),核算材料成本;10. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查、督促物資、材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),杜絕和避免浪費(fèi)現(xiàn)

18、象。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和地方建筑安裝工程預(yù)算定額、費(fèi)用定 額及有關(guān)規(guī)定,評(píng)審合同關(guān)于工程成本的相關(guān)條款;2. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算、材料需用總計(jì)劃、月度材料計(jì)劃報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理審批后遞交材料員組織采供進(jìn)場(chǎng), 根據(jù)合同約定時(shí)間及時(shí)編 報(bào)甲供材料計(jì)劃;3. 了解和掌握項(xiàng)目工程合同標(biāo)價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成及合同相關(guān)條款要求, 對(duì)工程成本控制進(jìn)行策劃和工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析, 編制工程成本控制計(jì) 劃;4. 及時(shí)做好設(shè)計(jì)修改、工程變更等核算、簽證工作,及時(shí)調(diào)整工料 用量計(jì)劃;5. 根據(jù)施工預(yù)算、工料計(jì)劃、工程簽證等編制月度結(jié)算報(bào)表,經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理審批后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表審核簽署, 及時(shí)

19、辦理月度 工程款結(jié)算或階段性工程結(jié)算;6. 根據(jù)項(xiàng)目工程材料計(jì)劃,組織材料員、保管員進(jìn)行月、季、年度 材料成本核算;7. 參加工程圖紙會(huì)審、工程洽商及相關(guān)工程會(huì)議,及時(shí)收集有關(guān)信 息和文件、資料;8. 根據(jù)工程進(jìn)度,經(jīng)常深入工地了解施工進(jìn)度、工程變更、修改項(xiàng) 目的施工情況,確保核算準(zhǔn)確無誤;9. 會(huì)同會(huì)計(jì)辦理工程進(jìn)度款結(jié)算,主持和參加項(xiàng)目工程年終成本核算和年終分配工作;10. 根據(jù)合同要求和項(xiàng)目部要求,工程竣工前及時(shí)編制竣工決算,經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主代表審核批準(zhǔn),辦理審計(jì)結(jié)算手續(xù)。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1. 根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全 生產(chǎn)、消防、安全保衛(wèi)

20、工作,確保文明施工管理目標(biāo);2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程塔機(jī)備案、 安全報(bào)監(jiān)及大型機(jī)械 (雙籠電梯、 塔機(jī) 、 腳手架的施工安全及驗(yàn)收工作;3. 根據(jù)安全生產(chǎn)管理要求,建立、編制安全生產(chǎn)臺(tái)帳;4. 編制分部、項(xiàng)工程,特種作業(yè),特殊工程等各類安全技術(shù)措施方 案及安全技術(shù)交底,經(jīng)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施;5. 組織安全技術(shù)交底、安全教育和治安教育,建立安全教育資料, 提高職工安全思想技術(shù)素質(zhì);6. 嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范及安全技操作規(guī)程,項(xiàng)目部安全 管理制度、 安全措施方案、 安全技術(shù)交底等對(duì)工程進(jìn)行全過程的檢查、 監(jiān)督和整改;7. 堅(jiān)持上崗檢查和定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定人、定措施、定 時(shí)間落

21、實(shí)整改,并復(fù)查、驗(yàn)證、記錄;對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì) 律的現(xiàn)象按公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定行使經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利;8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全、保衛(wèi)、環(huán)保、噪音、治安、街道、交通、勞動(dòng)衛(wèi)生等內(nèi)外協(xié)調(diào)和工作聯(lián)系和各類事故、治安事件的報(bào)告與處理; 9. 負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)和復(fù)審工作,確保持有效證件上崗;項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和項(xiàng)目部有關(guān)安全 管理規(guī)定;2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程大、中、小型機(jī)械設(shè)備的管理、拆裝、使用、 維修和保養(yǎng)及定期檢查,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全施工;3. 組織大型機(jī)械安裝、拆卸,腳手架的搭設(shè)、使用和拆除等施工安 全技術(shù)交底,并按有關(guān)安全措施方案和

22、安全技術(shù)交底認(rèn)真組織實(shí)施;4. 大型機(jī)械的安裝經(jīng)自檢合格后,組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收;5. 建立大、中、小型機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案;6. 建立機(jī)械設(shè)備操作工名冊(cè),持證上崗;機(jī)械設(shè)備的使用必須配備 明顯的安全操作職責(zé)牌;7. 督促做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行臺(tái)班記錄和交接班記錄;8. 經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,做好復(fù)查記 錄,禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn);9. 負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng),做到每日清理見本色;10. 負(fù)責(zé)報(bào)告、處理機(jī)械設(shè)備事故。項(xiàng)目財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和現(xiàn)金管理暫行條例 ,遵 守公司、項(xiàng)目部有關(guān)財(cái)務(wù)制度;2. 認(rèn)真分析項(xiàng)目工程合同價(jià)款及其組成,編制資金總計(jì)劃,提

23、出切 實(shí)可行的措施,有效的降低工程成本;3. 根據(jù)項(xiàng)目部資金投入和合同或協(xié)議約定的工程款支付時(shí)間,合理 計(jì)劃、安排資金;4. 準(zhǔn)確、及時(shí)、認(rèn)真記好記帳憑證和付款憑證,逐日、逐項(xiàng)登記帳 冊(cè),日結(jié)月清、帳款相符;5. 做好轉(zhuǎn)帳支票的領(lǐng)用和管理工作,對(duì)于委托收款的付款憑證,必 須及時(shí)認(rèn)真審查后辦理;6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)金、印鑒和空白支票的安全保管,及時(shí)和銀行或辦事處核 對(duì)帳目;嚴(yán)格現(xiàn)金管理, 堅(jiān)持先批后支的原則, 庫存現(xiàn)金必須控制在規(guī)定的限 額內(nèi);7. 逐月及時(shí)匯集職工考勤,正確發(fā)放職工生活費(fèi)或工資,對(duì)分承包 方的費(fèi)用結(jié)算按項(xiàng)目預(yù)算員的核定單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)放, 并辦理 往來帳代扣手續(xù);8. 根據(jù)工程材料

24、需用計(jì)劃,及時(shí)編制月度材料所需資金,策劃資金來源和資金短缺的措施,確保材料的供應(yīng);9. 檢查和監(jiān)督材料消耗,購進(jìn)、轉(zhuǎn)讓、發(fā)出、退料必須及時(shí)記帳、 對(duì)帳,做到帳、物相符,及時(shí)進(jìn)行材料成本核算,按月做好材料匯總 表;10. 根據(jù)項(xiàng)目工程合同或有關(guān)協(xié)議約定條款,負(fù)責(zé)組織催收工程款, 項(xiàng)目工程竣工,會(huì)同預(yù)算員及時(shí)組織工程成本核算。項(xiàng)目工長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 服從項(xiàng)目部管理,遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的 各項(xiàng)指令;2. 做好班組職工的思想工作,團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工,充分調(diào)動(dòng)職工的勞 動(dòng)積極性;3. 按項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù),合理安排勞動(dòng)力,優(yōu)化勞動(dòng)組合,提 高工效;4. 負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),每天針對(duì)施工工序

25、和工作內(nèi)容進(jìn)行安全交底、 檢查、 督促, 發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效、 安全、 可靠的防護(hù)措施, 確保安全生產(chǎn);5. 每天對(duì)各施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢查、督促,在檢查合格的基礎(chǔ)上填 寫報(bào)質(zhì)檢員復(fù)查,實(shí)測(cè)質(zhì)量和外觀質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);6. 堅(jiān)持文明施工,所屬施工場(chǎng)地及各工作面必須做到工完料凈,施 工材料、機(jī)具設(shè)備等必須按指定地點(diǎn)堆放整齊;7. 加強(qiáng)材料管理,限額領(lǐng)料,每天收管好剩余材料,每一項(xiàng)目或每一工序完工后,未用的材料及時(shí)退回保管員處理;8. 負(fù)責(zé)本班組職工飲食就餐、宿舍管理和衛(wèi)生健康;9. 負(fù)責(zé)本班組考勤,根據(jù)職工思想表現(xiàn)、技術(shù)高低、完成工程量的 多少進(jìn)行班組核算,堅(jiān)持多勞多得、按勞分配的原則,日清月結(jié)、及 時(shí)公布;10. 針對(duì)本班組每天施工項(xiàng)目和工作面,隨時(shí)了解和掌握施工條件、 環(huán)境,遇有問題,及時(shí)解決,為職工創(chuàng)造良好的施工條件。生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 1. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度； 2