江蘇醫(yī)用耗材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（參考范文）

1、MACRO 泓域咨詢 /江蘇醫(yī)用耗材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告江蘇醫(yī)用耗材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明外科手術(shù)器械行業(yè)屬于特殊行業(yè)，需求剛性較強(qiáng)，因此行業(yè)周期性特征不明顯，但受政策影響較大。由于外科手術(shù)器械行業(yè)下游的主要用戶是醫(yī)院等公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。政策的傾向會(huì)直接對(duì)醫(yī)院的采購(gòu)造成影響，相應(yīng)的外科手術(shù)器械產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況也會(huì)受到影響。如今，政府的醫(yī)療投入不斷加大，政策傾向性十分明顯。外科手術(shù)器械行業(yè)在政策的鼓勵(lì)下迅速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量和企業(yè)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，但是各類產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r和前景各不相同。國(guó)家政策的變化很容易對(duì)某個(gè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)生影響，如果國(guó)家對(duì)吻合器等細(xì)分行業(yè)的政策發(fā)生變化，行業(yè)的

2、發(fā)展會(huì)因此受到限制。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44602.24萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資35330.74萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.21%；建設(shè)期利息441.78萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金8829.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入74500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用56662.04萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13073.37萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.11%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值27815.02萬(wàn)元，全部投資回收期5.38年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高

3、附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 建設(shè)單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡(jiǎn)介9三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營(yíng)宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項(xiàng)目概述16一、 項(xiàng)目概述16二、 項(xiàng)目提出的理由17三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成21四、 資金籌措方案21五、 項(xiàng)目預(yù)

4、期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)22六、 原輔材料及設(shè)備22七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃22八、 環(huán)境影響23九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則23十、 研究范圍24十一、 研究結(jié)論24十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征27二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系29三、 微創(chuàng)手術(shù)器械及吻合器行業(yè)概述30第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性32一、 市場(chǎng)空間32二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素33三、 醫(yī)療器械行業(yè)概述36第五章 項(xiàng)目選址38一、 項(xiàng)目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展44四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)45五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向46六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

5、50第六章 建筑工程方案51一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求51二、 建設(shè)方案52三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)53建筑工程投資一覽表53第七章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第八章 運(yùn)營(yíng)管理59一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨59二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)59三、 各部門職責(zé)及權(quán)限60四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度63第九章 進(jìn)度規(guī)劃方案67一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排67項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表67二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施68第十章 原輔材料供應(yīng)、成品管理69一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況69二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理69第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源71一、 人力資源配置71勞動(dòng)定員一覽表71二、 員工

6、技能培訓(xùn)71第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃74一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表79三、 建設(shè)期利息79建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表81四、 流動(dòng)資金81流動(dòng)資金估算表82五、 項(xiàng)目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表84第十三章 經(jīng)濟(jì)收益分析86一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95第十四章

7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析97一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析97二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策99第十五章 總結(jié)101第十六章 附表附錄103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106借款還本付息計(jì)劃表108建設(shè)投資估算表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113第一章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：葉xx3、注冊(cè)資本：1260萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代

8、碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-5-97、營(yíng)業(yè)期限：2015-5-9至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事醫(yī)用耗材相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)

9、展目標(biāo)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)

10、優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增

11、強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客

12、戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14863.0011890.4011147.25負(fù)債總額8832.857066.286624.64股東權(quán)益合計(jì)6030.154824.124522.61公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入44746.5335797.2233559.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11053.148842.518289.85利潤(rùn)總額9786.427829.147339.82凈利潤(rùn)7339.825725.065284

13、.67歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7339.825725.065284.67五、 核心人員介紹1、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、嚴(yán)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、彭x

14、x，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、許xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，

15、無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司

16、發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工

17、藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：江蘇醫(yī)用耗材項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：葉xx（二）主辦

18、單位基本情況公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)

19、展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx噸醫(yī)用耗材/年。二、 項(xiàng)目提出的理由自2007年以來(lái)，我國(guó)歷年來(lái)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在緩慢增長(zhǎng)

20、，8年間總量也由1.22萬(wàn)家增長(zhǎng)到了近1.62萬(wàn)家。持有醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)也在緩慢增長(zhǎng)，從2007年的16.10萬(wàn)家增長(zhǎng)到了2015年的18.63萬(wàn)家。聚力打造制造強(qiáng)省，積極構(gòu)建自主可控安全高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，以培育建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群為主抓手，加快構(gòu)建實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷提升江蘇在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈中的位勢(shì)和能級(jí)。（一）全面提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、率先建成全國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群。充分發(fā)揮江蘇制造業(yè)體系健全和規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持空間集聚、創(chuàng)新引領(lǐng)、智能升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、開放集成

21、的方向，著力在技術(shù)、設(shè)計(jì)、品牌、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板，加快建設(shè)省級(jí)和國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群，重點(diǎn)打造物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備、節(jié)能環(huán)保、新型電力（新能源）裝備、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械等萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)企業(yè)培育、協(xié)同創(chuàng)新提升、基礎(chǔ)能力升級(jí)、開放合作促進(jìn)四大行動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高效協(xié)同、大中小企業(yè)緊密合作、產(chǎn)業(yè)資源整合優(yōu)化，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端。發(fā)揮要素資源、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)業(yè)、核心配套環(huán)節(jié)和先進(jìn)要素在江蘇集聚發(fā)展，進(jìn)一步提升資源配置能力，不斷增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力。實(shí)施集群發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)培育計(jì)劃，構(gòu)建開放高效的

22、集群創(chuàng)新服務(wù)體系，鼓勵(lì)組建產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)盟。2、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程。圍繞核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ)軟件等“五基”，加大基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵共性技術(shù)投入力度，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)突破、應(yīng)用牽引、整機(jī)帶動(dòng)，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)體系。大力突破一批市場(chǎng)需求大、質(zhì)量性能差距較大、對(duì)外依存度高的核心基礎(chǔ)零部件和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，引導(dǎo)基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料和整機(jī)產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)研發(fā)，深入實(shí)施高端裝備趕超工程，開展短板裝備攻關(guān)行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專用材料和先進(jìn)工藝開發(fā)、示范推廣等“一條龍”應(yīng)用，提升具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儀器設(shè)備和成套裝

23、備生產(chǎn)能力。提升基礎(chǔ)工藝水平，加快發(fā)展增材制造等先進(jìn)制造工藝和節(jié)能節(jié)水等綠色生產(chǎn)工藝。3、提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平全面提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施“531”產(chǎn)業(yè)鏈遞進(jìn)培育工程，著力培育50條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)30條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)10條卓越產(chǎn)業(yè)鏈快速提升。開展“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈”三年行動(dòng)計(jì)劃，創(chuàng)建一批具有標(biāo)桿示范意義的國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群，攻克一批制約產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、安全高效的核心技術(shù)，推動(dòng)一批卓越產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和創(chuàng)新能力達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)水平。4、實(shí)施“壯企強(qiáng)企”工程大力培育“鏈主”領(lǐng)軍企業(yè)。實(shí)施引航企業(yè)培育計(jì)劃，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，集中力量打造一批根植江蘇、具有品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的引航企業(yè)。聚

24、焦產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品特別是整機(jī)裝備，發(fā)揮企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)先能力，積極將全球知名供應(yīng)商納入產(chǎn)品供應(yīng)鏈，重點(diǎn)支持通過(guò)并購(gòu)、引進(jìn)、參股等方式集聚高端要素，提升產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力，力爭(zhēng)涌現(xiàn)出一批技術(shù)引領(lǐng)型、市場(chǎng)主導(dǎo)型的“鏈主”企業(yè)，打造具有生態(tài)主導(dǎo)力和全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。（二）提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率和水平1、強(qiáng)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系金融支撐持續(xù)加大金融支持制造業(yè)力度，引導(dǎo)金融資源重點(diǎn)支持先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群培育，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新制造業(yè)融資特別是中長(zhǎng)期融資產(chǎn)品和服務(wù)模式，開展投貸聯(lián)動(dòng)，提高制造業(yè)貸款比重，降低制造業(yè)融資成本。2、推動(dòng)金融支持科技創(chuàng)新建立適應(yīng)科

25、技創(chuàng)新全生命周期需要的金融服務(wù)體系，積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資，推動(dòng)更多的原創(chuàng)科技成果實(shí)現(xiàn)商業(yè)化產(chǎn)業(yè)化。支持硬核科技企業(yè)和高成長(zhǎng)性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資本市場(chǎng)上市、發(fā)行公司信用類債券等，加快培育新動(dòng)能。3、健全普惠金融服務(wù)體系支持銀行等金融機(jī)構(gòu)開發(fā)個(gè)性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品，切實(shí)改進(jìn)支農(nóng)支小金融服務(wù)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44602.24萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資35330.74萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.21%；建設(shè)期利息441.78萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金8829.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.80%。四、 資金

26、籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資44602.24萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）26570.57萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額18031.67萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：74500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：56662.04萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：13073.37萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：23.11%。5、全部投資回收期（Pt）：5.38年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：24048.88萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 原輔

27、材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括聚乙烯、聚丙烯、貯液罐、聚丙烯、脫脂棉、酒精、包裝瓶、不干膠標(biāo)簽、脫脂棉、聚維酮碘、包裝瓶、不干膠標(biāo)簽、PVC板、聚酯膜、玻璃纖維、濾紙、不干膠。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：超聲波清洗、烘干箱、熱封機(jī)、封口機(jī)、氣象色譜儀、恒溫恒濕培養(yǎng)箱、集菌儀、超凈工作臺(tái)、霉菌培養(yǎng)箱、壓力蒸汽滅菌器。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放全過(guò)程控制。“三廢”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪

28、聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境無(wú)不良影響。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、

29、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。十、 研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。十一、 研究結(jié)論此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積1

30、09101.801.2基底面積35340.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝359.982總投資萬(wàn)元44602.242.1建設(shè)投資萬(wàn)元35330.742.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元29953.712.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4366.842.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1010.192.2建設(shè)期利息萬(wàn)元441.782.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8829.723資金籌措萬(wàn)元44602.243.1自籌資金萬(wàn)元26570.573.2銀行貸款萬(wàn)元18031.674營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元74500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元56662.04""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元17431.16""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元13073.37&quo

31、t;"8所得稅萬(wàn)元4357.79""9增值稅萬(wàn)元3389.93""10稅金及附加萬(wàn)元406.80""11納稅總額萬(wàn)元8154.52""12工業(yè)增加值萬(wàn)元27346.65""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元24048.88產(chǎn)值14回收期年5.3815內(nèi)部收益率23.11%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元27815.02所得稅后第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)隨著我國(guó)外科手術(shù)器械產(chǎn)品越來(lái)越多的走入國(guó)際市場(chǎng)，未來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸升級(jí)為國(guó)家級(jí)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)。許多發(fā)達(dá)國(guó)家依其擁有

32、的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，不斷實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為國(guó)家貿(mào)易壁壘，阻擋其他國(guó)家產(chǎn)品進(jìn)入，從而牢牢占據(jù)世界科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)外大型公司都在試圖使自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)覆蓋更寬、更廣的范圍，并努力使其成為技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)。而我國(guó)本土醫(yī)療器械企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平不高，較多核心技術(shù)尚掌握在外企手中，因此技術(shù)方面是我國(guó)外科手術(shù)器械行業(yè)面臨的一個(gè)較大風(fēng)險(xiǎn)。另外，目前國(guó)內(nèi)部分外科手術(shù)器械企業(yè)已經(jīng)具備自主技術(shù)開發(fā)能力，然而從技術(shù)立項(xiàng)到產(chǎn)品上市，需要經(jīng)過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)等諸多環(huán)節(jié)，從而大幅增加技術(shù)研發(fā)周期及費(fèi)用支出。在科技、醫(yī)療技術(shù)水平快速發(fā)展的背景下，如果在外科手術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大的技術(shù)更新，導(dǎo)致企

33、業(yè)在研產(chǎn)品不能夠適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，從而將會(huì)形成一定的技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。2、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)外科手術(shù)器械關(guān)乎患者生命安全，因此國(guó)家非常重視該行業(yè)的發(fā)展，并通過(guò)生產(chǎn)許可、產(chǎn)品注冊(cè)等方式規(guī)范行業(yè)發(fā)展。因此，行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨著無(wú)法取得生產(chǎn)資質(zhì)及主要產(chǎn)品的續(xù)期審批、日常監(jiān)督和不定期抽樣檢測(cè)未達(dá)到相關(guān)規(guī)定等風(fēng)險(xiǎn)。由于相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)及產(chǎn)品注冊(cè)的申報(bào)及審批周期較長(zhǎng)，上述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生重大影響。隨著國(guó)內(nèi)外科手術(shù)器械行業(yè)的快速發(fā)展，也帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)部存在惡性競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)等情況。因此，政府在不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管和立法，尤其是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)、設(shè)備配置等多方面進(jìn)行更多、更嚴(yán)格的要求，將對(duì)外科手

34、術(shù)器械行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)一定的影響。同時(shí)，如果行業(yè)內(nèi)公司在業(yè)務(wù)管理上不能與監(jiān)管導(dǎo)向一致，不能持續(xù)擁有現(xiàn)有業(yè)務(wù)資質(zhì)，或開展新業(yè)務(wù)時(shí)不能取得必要的業(yè)務(wù)資質(zhì)，將會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生不利影響。3、政策風(fēng)險(xiǎn)外科手術(shù)器械行業(yè)屬于特殊行業(yè)，需求剛性較強(qiáng)，因此行業(yè)周期性特征不明顯，但受政策影響較大。由于外科手術(shù)器械行業(yè)下游的主要用戶是醫(yī)院等公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。政策的傾向會(huì)直接對(duì)醫(yī)院的采購(gòu)造成影響，相應(yīng)的外科手術(shù)器械產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況也會(huì)受到影響。如今，政府的醫(yī)療投入不斷加大，政策傾向性十分明顯。外科手術(shù)器械行業(yè)在政策的鼓勵(lì)下迅速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量和企業(yè)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，但是各類產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r和前景各不相同。國(guó)家

35、政策的變化很容易對(duì)某個(gè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)生影響，如果國(guó)家對(duì)吻合器等細(xì)分行業(yè)的政策發(fā)生變化，行業(yè)的發(fā)展會(huì)因此受到限制。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性外科手術(shù)器械行業(yè)是重要的中游行業(yè)，上游為有色金屬、化工、鋼鐵、互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)用材料及模具加工等行業(yè)。上述行業(yè)的生產(chǎn)均已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，上游行業(yè)的原材料供給較為充分。此外，由于本行業(yè)產(chǎn)品毛利率較高，原材料價(jià)格的正常波動(dòng)不會(huì)對(duì)行業(yè)的利潤(rùn)水平帶來(lái)較大影響。2、與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性外科手術(shù)器械行業(yè)的下游終端主要為具備外科手術(shù)能力的各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。下游行業(yè)的景氣程度直接影響外科手術(shù)器械需求，進(jìn)而影響行業(yè)供需關(guān)系，導(dǎo)致價(jià)格和產(chǎn)量的變化。隨著國(guó)家經(jīng)

36、濟(jì)的發(fā)展、居民收入的增加、居民醫(yī)療保健意識(shí)的增強(qiáng)、醫(yī)保覆蓋范圍的擴(kuò)大，以及我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源的豐富，均極大地刺激了醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展需求。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的大背景下，公立醫(yī)院改革、縣醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療保險(xiǎn)制度等新政策影響著本行業(yè)的發(fā)展。三、 微創(chuàng)手術(shù)器械及吻合器行業(yè)概述微創(chuàng)操作概念于1985年由英國(guó)泌尿外科醫(yī)生Payne和Wickham首次提出，1987年首例腹腔鏡膽囊切除術(shù)的成功進(jìn)一步促進(jìn)了微創(chuàng)概念的形成和微創(chuàng)技術(shù)的快速發(fā)展。隨著微創(chuàng)技術(shù)不斷成熟，越來(lái)越多的微創(chuàng)手術(shù)取代傳統(tǒng)手術(shù)操作，微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)已成為醫(yī)學(xué)發(fā)展的新方向。微創(chuàng)手術(shù)器械的規(guī)格遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)手術(shù)器械，具有定位準(zhǔn)確、操作靈活，手術(shù)過(guò)程中對(duì)

37、周圍組織和器官的損傷較小等特點(diǎn)，微創(chuàng)效果明顯。隨著內(nèi)窺鏡微創(chuàng)技術(shù)的推廣和普及，與醫(yī)用內(nèi)窺鏡配套使用的微創(chuàng)手術(shù)器械種類越來(lái)越豐富，主要可分為耳鼻喉科微創(chuàng)手術(shù)器械、外科微創(chuàng)手術(shù)器械、婦科微創(chuàng)手術(shù)器械等。吻合器是醫(yī)學(xué)上使用的替代手工縫合的設(shè)備，利用鈦釘對(duì)組織進(jìn)行離斷或吻合，其工作原理與訂書機(jī)相同，即向組織內(nèi)擊發(fā)并植入兩排相互交錯(cuò)的縫釘進(jìn)行交叉縫合。由于血小管可以從“B”形縫釘?shù)目障吨型ㄟ^(guò)，所以縫合不會(huì)影響組織遠(yuǎn)端的血液供應(yīng)，并且可以避免手工縫合過(guò)緊或過(guò)松導(dǎo)致的后遺癥的影響，因此保證了組織的良好愈合。相對(duì)于傳統(tǒng)的手工縫合，器械縫合有以下優(yōu)勢(shì)：操作簡(jiǎn)單方便，節(jié)省手術(shù)時(shí)間；一次性使用，避免交叉感染；利用鈦

38、釘或不銹鋼釘縫合嚴(yán)密、松緊適中；具有很少的副作用和有效減少手術(shù)并發(fā)癥等，有時(shí)還使得過(guò)去無(wú)法切除的腫瘤手術(shù)得以病灶切除，非常受國(guó)內(nèi)外臨床外科醫(yī)生的青睞和推崇。臨床使用的吻合器種類和品牌繁多，按照使用次數(shù)可分為永久使用型和一次使用型。兩類吻合器的結(jié)構(gòu)和功能是相同的，但前者是用不銹鋼制成的，可高溫高壓消毒，和一般手術(shù)器械一樣，可以長(zhǎng)期反復(fù)使用，每次換釘匣即可。后者為硬塑料制成用環(huán)氧乙烷消毒包裝好，使用一次后即可丟棄。按照結(jié)構(gòu)與功能分，吻合器又可以分為線性吻合器，環(huán)形吻合器，線性切割吻合器，荷包吻合器，皮膚筋膜吻合器以及（胸腹）腔鏡專用吻合器。不同的吻合器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局略有不同。其中腔鏡吻合器由于技術(shù)要

39、求較高，為外資所主導(dǎo)，但是如風(fēng)和等國(guó)內(nèi)企業(yè)也慢慢開始占據(jù)相應(yīng)的市場(chǎng)份額。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 市場(chǎng)空間根據(jù)市場(chǎng)醫(yī)療保健研究機(jī)構(gòu)卡洛拉馬（KaloramaInformation）研究公司分析，2011年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)總銷售額為3,220億美元，預(yù)計(jì)2016年醫(yī)療器械設(shè)備的全球銷售總額或?qū)⑦_(dá)到4,150億美元，全球醫(yī)療器械設(shè)備市場(chǎng)潛力較大。根據(jù)EvaluateMedTech預(yù)測(cè)：20132020年全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)復(fù)合年均增長(zhǎng)率（CAGR）將達(dá)到5%，在2020年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)將達(dá)到5140億美元。我國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，20世紀(jì)80年代，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)才開始逐步發(fā)展。進(jìn)入21

40、世紀(jì)后，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開始步入高速成長(zhǎng)的階段。近年來(lái)，順應(yīng)全球一體化進(jìn)程的加快和國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，國(guó)家的支持力度也不斷加大，帶動(dòng)了我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)成為最活躍、發(fā)展最迅速的產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計(jì)，過(guò)去10年來(lái)，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售規(guī)模由2001年的179億元增長(zhǎng)到2015年的3080億元，銷售規(guī)模增長(zhǎng)了17.2倍。我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口貿(mào)易呈現(xiàn)同比顯著增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)口總額由2005年的53億美元增長(zhǎng)到2014年的200億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了15.8%；出口總額由2005年的36億美元增長(zhǎng)到2014年的158億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了17.7%。我國(guó)醫(yī)療器械出口產(chǎn)品以一

41、次性醫(yī)用耗材、醫(yī)用敷料、按摩器具和中低端診療器械為主，進(jìn)口的醫(yī)療器械產(chǎn)品則是以高值耗材、CT機(jī)、磁共振儀和植入性醫(yī)療器械等為主。盡管近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)整體發(fā)展迅速，但是目前我國(guó)在高端、大型醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展仍然較為落后，主要還是依賴于外國(guó)進(jìn)口。自2007年以來(lái)，我國(guó)歷年來(lái)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在緩慢增長(zhǎng)，8年間總量也由1.22萬(wàn)家增長(zhǎng)到了近1.62萬(wàn)家。持有醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)也在緩慢增長(zhǎng)，從2007年的16.10萬(wàn)家增長(zhǎng)到了2015年的18.63萬(wàn)家。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）市場(chǎng)需求巨大我國(guó)擁有世界上最多的人口，同時(shí)人口老齡化正處在加速階段。人口老齡化則增

42、加了對(duì)于醫(yī)療的需求，而微創(chuàng)手術(shù)器械以其對(duì)人體損傷少、并發(fā)癥少等優(yōu)勢(shì)，尤其適用于體質(zhì)較為虛弱的中老年人。另外，國(guó)務(wù)院“十二五”醫(yī)改規(guī)劃中提到，到2015年非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的床位數(shù)和服務(wù)量均要達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)的20%，在醫(yī)療保障不斷擴(kuò)大的背景下，民營(yíng)醫(yī)療對(duì)醫(yī)療器械的添加購(gòu)置，也將很好地拉動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。從術(shù)后恢復(fù)來(lái)講，微創(chuàng)手術(shù)患者術(shù)后用藥和住院日明顯減少，節(jié)省了公共費(fèi)用、住院費(fèi)等醫(yī)療開支，減輕了社會(huì)及患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，從而受到各界的支持，成為微創(chuàng)醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)的持續(xù)動(dòng)力。（2）國(guó)家政策支持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)屬于新興戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)之一。如2013年10月18日，國(guó)務(wù)

43、院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見發(fā)布，意見提出“支持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)藥品、醫(yī)療器械和其他相關(guān)健康產(chǎn)品的研發(fā)制造和應(yīng)用。繼續(xù)通過(guò)相關(guān)科技、建設(shè)專項(xiàng)資金和產(chǎn)業(yè)基金，支持創(chuàng)新藥物、醫(yī)療器械、新型生物醫(yī)藥材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化?！蓖瑫r(shí)，2011年12月31日，國(guó)家科技部發(fā)布了醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃也提出：對(duì)于基礎(chǔ)研究、共性關(guān)鍵技術(shù)、核心部件和重大產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，予以重點(diǎn)投入支持；著力突破一批嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)和核心部件，重點(diǎn)開發(fā)一批配置需求迫切、市場(chǎng)容量大、臨床價(jià)值突出的基礎(chǔ)裝備和創(chuàng)新產(chǎn)品?！眹?guó)家政策大力支持有利于醫(yī)療器械行業(yè)的健康有序發(fā)展。（3）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)機(jī)遇目前醫(yī)療器械行業(yè)仍

44、處于外資品牌主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)格局。但隨著我國(guó)企業(yè)技術(shù)能力的不斷加強(qiáng)、品牌形象的提升，加之國(guó)內(nèi)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)和擴(kuò)大，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)逐漸有向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。一方面，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了高端醫(yī)療器械的研發(fā)企業(yè)，另一方面國(guó)外醫(yī)療器械企業(yè)也越來(lái)越重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。另外國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)迅速提升產(chǎn)品能力和知名度的案例也有所增加，如邁瑞并購(gòu)美國(guó)超聲巨頭ZONARE、復(fù)星醫(yī)藥收購(gòu)以色列企業(yè)Alma進(jìn)入醫(yī)療美容器械市場(chǎng)、微創(chuàng)醫(yī)療收購(gòu)美國(guó)Wright醫(yī)療骨科業(yè)務(wù)等，都為行業(yè)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了有利條件。2、不利因素（1）資金、技術(shù)、人才與國(guó)際先進(jìn)水平存在差距國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)普遍在資金、技術(shù)、人才等方面存在不足，產(chǎn)品附加值較

45、低，企業(yè)的盈利能力及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與國(guó)際行業(yè)巨頭存在較大的差距。國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，可以在我國(guó)快速建立銷售渠道，并通過(guò)新建分支機(jī)構(gòu)、收購(gòu)企業(yè)、OEM合作等方式降低生產(chǎn)成本，從而對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展及政府扶持，我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)正逐步縮小與國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)的差距。（2）國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)的影響國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)，如：強(qiáng)生、美敦力等，一直在我國(guó)外科手術(shù)醫(yī)療器械市場(chǎng)中占有較高的市場(chǎng)份額，并長(zhǎng)期占據(jù)我國(guó)高端外科手術(shù)器械市場(chǎng)。國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、人才集中，在外科手術(shù)設(shè)備的研發(fā)上擁有豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，可以憑借其資金和品

46、牌優(yōu)勢(shì)通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)或由國(guó)內(nèi)企業(yè)OEM的方式降低生產(chǎn)成本，進(jìn)入我國(guó)基層外科手術(shù)器械市場(chǎng)，為我國(guó)本土外科手術(shù)器械企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。（3）人才缺乏我國(guó)微創(chuàng)手術(shù)器械自主研發(fā)的歷史并不長(zhǎng)，目前仍處于初級(jí)發(fā)展階段，規(guī)模較小，僅有少量領(lǐng)先企業(yè)、大專院校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)研究，技術(shù)開發(fā)能力較為欠缺。由于缺少專業(yè)人才，技術(shù)的推動(dòng)主要依靠引進(jìn)吸收，部分實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)則會(huì)同醫(yī)學(xué)院校及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)合作。但由于專業(yè)人才數(shù)量少，我國(guó)微創(chuàng)手術(shù)器械行業(yè)自主開發(fā)能力遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。三、 醫(yī)療器械行業(yè)概述醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品

47、，包括所需要的計(jì)算機(jī)軟件。醫(yī)療器械具有高新技術(shù)應(yīng)用密集、學(xué)科交叉廣泛、技術(shù)集成融合等顯著特點(diǎn)。醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。從全球的市場(chǎng)格局看，醫(yī)療器械市場(chǎng)主要集中于美國(guó)、歐盟和日本等地區(qū)。美國(guó)是全球第一大醫(yī)療器械市場(chǎng)，全球先進(jìn)技術(shù)聚集，醫(yī)療投入高，據(jù)國(guó)家市場(chǎng)調(diào)研中心統(tǒng)計(jì)，世界前十醫(yī)療器械公司中就有7個(gè)為美國(guó)公司，市場(chǎng)份額占比超過(guò)35%。歐盟是僅次于美國(guó)的第二大醫(yī)療器械市場(chǎng)，歐盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、人口基數(shù)高、醫(yī)療器械的消費(fèi)能力強(qiáng)，該地區(qū)的醫(yī)療器械市場(chǎng)主要集中在德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。日本醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在世界上同樣處于領(lǐng)先地位。我國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，20世紀(jì)80年代，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)才開始逐步發(fā)展

48、。進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開始步入高速成長(zhǎng)的階段。近年來(lái)，順應(yīng)全球一體化進(jìn)程的加快和國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，國(guó)家的支持力度也不斷加大，帶動(dòng)了我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)成為最活躍、發(fā)展最迅速的產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計(jì)，過(guò)去10年來(lái)，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售規(guī)模由2001年的179億元增長(zhǎng)到2015年的3080億元，銷售規(guī)模增長(zhǎng)了17.2倍，14年間的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了22.5%，行業(yè)增長(zhǎng)速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界平均水平。第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土

49、、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線路等障礙物通過(guò)，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況江蘇省，簡(jiǎn)稱“蘇”，位于中國(guó)大陸東部沿海，地跨北緯30°4535°08，東經(jīng)116°21121°56。公元1667年因江南布政使司東西分置而建省。省名為“江南江淮揚(yáng)徐海通等處承宣布政使司”與“江南蘇松常鎮(zhèn)太等處承宣布政使司”合稱之簡(jiǎn)稱。江蘇省轄江臨海，扼淮控湖，經(jīng)濟(jì)繁榮，教

50、育發(fā)達(dá)，文化昌盛。地跨長(zhǎng)江、淮河南北，擁有吳、金陵、淮揚(yáng)、中原四大多元文化及地域特征。江蘇省地處中國(guó)東部，地理上跨越南北，氣候、植被同時(shí)具有南方和北方的特征。江蘇省東臨黃海，與上海市、浙江省、安徽省、山東省接壤。綜合發(fā)展實(shí)力顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)總量連跨三個(gè)萬(wàn)億元臺(tái)階，突破10萬(wàn)億元，對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)超過(guò)1/10。人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到12.5萬(wàn)元，位居全國(guó)各?。▍^(qū)）之首。實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入9059億元，年均增長(zhǎng)2.4%。發(fā)展的質(zhì)量效益進(jìn)一步提高，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到21.5萬(wàn)元。投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，民間投資比重達(dá)68.5%左右。實(shí)際使用外資規(guī)模、進(jìn)出口總額分別位居全國(guó)第一、第二。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康運(yùn)行。

51、沉著應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，聚焦“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ魅蝿?wù)，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和動(dòng)能轉(zhuǎn)換，著力突出民生福祉和安全保障，著力強(qiáng)化體系建設(shè)和制度完善，牢牢守住穩(wěn)定、安全、生態(tài)、廉政四條底線，有效降低中美經(jīng)貿(mào)摩擦的不利影響，實(shí)現(xiàn)高基數(shù)上的穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得決定性成果，脫貧致富奔小康工程勝利完成，254.9萬(wàn)建檔立卡低收入人口實(shí)現(xiàn)年收入6000元目標(biāo)，821個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村和12個(gè)省級(jí)重點(diǎn)幫扶縣（區(qū)）全部達(dá)標(biāo)，6個(gè)重點(diǎn)片區(qū)和2個(gè)革命老區(qū)面貌顯著改善；助力對(duì)口幫扶支援地區(qū)102個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣全部提前脫貧摘帽，8個(gè)省區(qū)近400萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧；“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)深化，藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)

52、戰(zhàn)強(qiáng)力推進(jìn)，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率提升到81%，國(guó)考斷面優(yōu)比例達(dá)86.5%，國(guó)省考斷面和主要入江支流斷面全面消除劣V類；有效控制和緩釋金融及房地產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。國(guó)家重大戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)?！耙粠б宦贰苯粎R點(diǎn)建設(shè)走深走實(shí)，中國(guó)（江蘇）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成功獲批、形成115項(xiàng)制度創(chuàng)新成果，連云港海港、徐州國(guó)際陸港、淮安空港互為支撐的現(xiàn)代物流“金三角”建設(shè)加快，中阿（聯(lián)酋）產(chǎn)能合作示范園、柬埔寨西港特區(qū)、中哈（連云港）物流合作基地等標(biāo)志性工程取得積極進(jìn)展，各級(jí)各類開發(fā)園區(qū)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階，向東向西雙向開放大通道正在遞進(jìn)形成。堅(jiān)決落實(shí)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”要求

53、，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)境整治和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，生態(tài)環(huán)境污染治理“4+1”工程深入實(shí)施，國(guó)家交辦的生態(tài)環(huán)境清單事項(xiàng)率先完成整改，省級(jí)自查問(wèn)題全面整改完成，騰退長(zhǎng)江岸線60.3公里轉(zhuǎn)為生活、生態(tài)岸線，沿江特色示范段建設(shè)成果顯現(xiàn)，累計(jì)依法關(guān)閉退出低端落后化工生產(chǎn)企業(yè)4454家，化工園區(qū)定位由54個(gè)減少到29個(gè)，“重化圍江”治理取得重大進(jìn)展。抓住長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展機(jī)遇，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域市場(chǎng)、綠色發(fā)展、公共服務(wù)和省內(nèi)全域“六個(gè)一體化”取得新進(jìn)展，生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)制度創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，沿滬寧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶展開布局，水資源保護(hù)、水污染防治、水生態(tài)修復(fù)省際協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)，4條涉及

54、江蘇的省際待貫通路段建成通車，65個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、異地可辦、就近辦理”，高質(zhì)量一體化發(fā)展格局加快形成。實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)鞏固增強(qiáng)。創(chuàng)新型省份建設(shè)成效顯著，南京輻射支撐和蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“創(chuàng)新矩陣”作用充分發(fā)揮，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、“奮斗者”號(hào)萬(wàn)米載人潛水器、“神威太湖之光”超級(jí)計(jì)算機(jī)等重大原創(chuàng)科技成果持續(xù)涌現(xiàn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別達(dá)37.8%和46.5%，全社會(huì)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)2.82%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%。省級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，30條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈整合效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力有效提升，制造業(yè)規(guī)模約占全國(guó)1/8，兩化融合指數(shù)連續(xù)

55、5年位居全國(guó)第一。服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重突破50%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐，重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)穩(wěn)定，糧食年產(chǎn)量穩(wěn)定在700億斤以上，口糧保持自給。市場(chǎng)主體達(dá)1238萬(wàn)戶，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到5.8萬(wàn)億元。4家企業(yè)入圍世界500強(qiáng)、90家企業(yè)進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。成功舉辦世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)、世界智能制造大會(huì)等活動(dòng)，資源集聚能力進(jìn)一步增強(qiáng)。“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期

56、，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，需要認(rèn)清形勢(shì)，把握規(guī)律，迎難而上，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。從國(guó)際看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情深度改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)格局。國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨非經(jīng)濟(jì)因素沖擊，保護(hù)主義、單邊主義上升，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。也應(yīng)看到，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是大勢(shì)所趨，特別是我國(guó)引領(lǐng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)新機(jī)遇。這既對(duì)鞏固提升江蘇制造強(qiáng)省和開放大省地位，深度參與國(guó)際合作競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)較大挑戰(zhàn)和困難；也為江蘇發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，倒逼產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境、吸引全球要素資源，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑、領(lǐng)跑等提供了有利條件。必須辯證認(rèn)識(shí)和把握世界大勢(shì)，統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，保持定力、趨利避害、精準(zhǔn)施策，牢牢掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，確保社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)開好局、起好步。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，社會(huì)主要矛盾發(fā)展變化帶來(lái)新特征新要求，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出。我國(guó)制度優(yōu)