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文檔簡介

1、問題解決力問題如何應(yīng)對與解決 高效執(zhí)行的核心用結(jié)果說話;執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力,蔣小華老師最新研究成果問題解決力課程重磅推出!  你的能力體現(xiàn)在哪里?問題出現(xiàn)了,怎么辦?如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)?  麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一,其問題解決的行動指南是什么?  豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么?不只是依靠其獨(dú)特的生產(chǎn)方式TPS,關(guān)鍵在于其秘密武器豐田TBP問題解決法。課程收益  讓學(xué)員懂得正確面對問題并有效解決;  讓學(xué)員懂得解決問題的具體思路與方法。課程時長  一天課程大綱引言:什么樣的人是團(tuán)隊最歡迎的

2、?什么樣的人是團(tuán)隊最討厭的?一.   解決問題的基礎(chǔ)1.     什么是問題?2.     異常問題與改善問題;3.     問題發(fā)生的三階段;二.   解決問題的心態(tài)1.     問題就是機(jī)會2.     方法總比問題多3.     沒有任何借口4.     沒有問題是最大問題

3、5.     解決的力度與發(fā)展的速度成正比三.   解決問題的思路1.     思路決定出路2.     思維的三把枷鎖:a)     定勢效應(yīng)b)     從眾心理)      雷同效應(yīng)3.     解決問題4個誤區(qū)4.     解決問題思維與工具

4、;a)     邏輯思維b)     逆向思維法)      側(cè)向思維法d)     發(fā)散思維法e)     V型思維法f)      頭腦風(fēng)暴法g)     德爾菲法h)     六頂思考帽。四.   解決問題的步驟1. 

5、60;   問題定義將異?,F(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標(biāo);2.     原因分析發(fā)掘造成問題的原因并確認(rèn)主要原因;a)     5個為什么;b)     魚骨圖法。3.     對策擬定針對要因運(yùn)用手法擬定重要對策并評估;4.     解決實施運(yùn)用行動計劃表落實行動進(jìn)度;a)     PDA循環(huán);b)    

6、; 網(wǎng)絡(luò)圖)      甘特圖5.     效果確認(rèn)調(diào)查、統(tǒng)計以評估結(jié)果的有效性;6.     再發(fā)防止針對問題根本原因制定明確的解決辦法;a)     將問題消弭于萌芽狀態(tài)是解決問題的最理想方式;b)     以標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、防呆化思考方案。五.   解決問題的能力1.     三步:信心、習(xí)慣、識別2.     三現(xiàn)主義:到現(xiàn)場、看現(xiàn)物、了解現(xiàn)況;3.     五點:關(guān)鍵點、薄弱點、盲點、奇異點、結(jié)合點4.     三力:溝

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