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1、問題解決力問題如何應(yīng)對與解決 高效執(zhí)行的核心用結(jié)果說話;執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力,蔣小華老師最新研究成果問題解決力課程重磅推出! 你的能力體現(xiàn)在哪里?問題出現(xiàn)了,怎么辦?如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)? 麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一,其問題解決的行動指南是什么? 豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么?不只是依靠其獨(dú)特的生產(chǎn)方式TPS,關(guān)鍵在于其秘密武器豐田TBP問題解決法。課程收益 讓學(xué)員懂得正確面對問題并有效解決; 讓學(xué)員懂得解決問題的具體思路與方法。課程時長 一天課程大綱引言:什么樣的人是團(tuán)隊最歡迎的
2、?什么樣的人是團(tuán)隊最討厭的?一. 解決問題的基礎(chǔ)1. 什么是問題?2. 異常問題與改善問題;3. 問題發(fā)生的三階段;二. 解決問題的心態(tài)1. 問題就是機(jī)會2. 方法總比問題多3. 沒有任何借口4. 沒有問題是最大問題
3、5. 解決的力度與發(fā)展的速度成正比三. 解決問題的思路1. 思路決定出路2. 思維的三把枷鎖:a) 定勢效應(yīng)b) 從眾心理) 雷同效應(yīng)3. 解決問題4個誤區(qū)4. 解決問題思維與工具
4、;a) 邏輯思維b) 逆向思維法) 側(cè)向思維法d) 發(fā)散思維法e) V型思維法f) 頭腦風(fēng)暴法g) 德爾菲法h) 六頂思考帽。四. 解決問題的步驟1.
5、60; 問題定義將異?,F(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標(biāo);2. 原因分析發(fā)掘造成問題的原因并確認(rèn)主要原因;a) 5個為什么;b) 魚骨圖法。3. 對策擬定針對要因運(yùn)用手法擬定重要對策并評估;4. 解決實施運(yùn)用行動計劃表落實行動進(jìn)度;a) PDA循環(huán);b)
6、; 網(wǎng)絡(luò)圖) 甘特圖5. 效果確認(rèn)調(diào)查、統(tǒng)計以評估結(jié)果的有效性;6. 再發(fā)防止針對問題根本原因制定明確的解決辦法;a) 將問題消弭于萌芽狀態(tài)是解決問題的最理想方式;b) 以標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、防呆化思考方案。五. 解決問題的能力1. 三步:信心、習(xí)慣、識別2. 三現(xiàn)主義:到現(xiàn)場、看現(xiàn)物、了解現(xiàn)況;3. 五點:關(guān)鍵點、薄弱點、盲點、奇異點、結(jié)合點4. 三力:溝
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