分包的管理制度

1、分包管理?xiàng)l例分包進(jìn)場施工必備條件一、提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包商的證明文件：（ 1）分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。（ 2）中標(biāo)通知書（或具有等同效力的暫行施工協(xié)議）。（ 3）指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。二、填妥“指定分包商情況登記表”：（ 1）分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證（ 2）提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。三、提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”：（ 1）施工方案簡介。（ 2）分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（ 3）主要技術(shù)措施方案。（ 4）質(zhì)量保證措施。（ 5）安全保證措施。（ 6）材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。（ 7）勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃。（ 8）做到有方案

2、再施工。（ 9）提供分包商施工工程簡歷（ 10）提供分包商施工組織體系簡況（ 11）按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜技術(shù)資料管理制度一、各分包單位必須配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，以便在施工過程中有據(jù)可查；負(fù)責(zé)具體施工的管理人員每日填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工的詳細(xì)情況及存在問題；二、分包商根據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收規(guī)范獨(dú)立做好資料，在工程竣工時(shí)將竣工資料，包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量評(píng)定資料原件移交總包方。所有資料必須與施工日記及現(xiàn)場施工情況交圈對(duì)口。三、對(duì)于需要辦理隱蔽驗(yàn)收或其他專業(yè)部門驗(yàn)收的工序，分包商應(yīng)在工序完成并自檢合格后，書面報(bào)總包方，需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加

3、的，在報(bào)驗(yàn)單上予以說明，由總包方復(fù)核后報(bào)送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。進(jìn)度控制管理制度一、編制本分包工程總進(jìn)度計(jì)劃：（ 1）制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序；（ 2）編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行；（ 3）編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，勞務(wù)計(jì)劃等；（ 4）編制圖紙深化及呈審進(jìn)度計(jì)劃。二、執(zhí)行月報(bào)制度（ 1）按月向總承包報(bào)告分包工程的執(zhí)行情況；（ 2）提交月度施工作業(yè)計(jì)劃；（ 3）提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。三、做好協(xié)調(diào)照管工作（ 1）參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)；（ 2）

4、及時(shí)根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃；（ 3）在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告；（ 4）分包在施工過程中向總承包提出的建議，總承包將及時(shí)回復(fù)和解決。四、工程進(jìn)度款按合同規(guī)定由總承包予以簽證，所有指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量過程控制管理制度一、提供本分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書。（ 1）質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)；（ 2）圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底；（ 3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)；（ 4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控；（ 5）對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制；（ 6）產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。二、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（ 1）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底

5、記錄；（ 2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；（ 3）對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)；（ 4）復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書；（ 5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作；（ 6）加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作；（ 7）接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)；（ 8）認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付；（ 9）按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作；（ 10）重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，并作出事故分析調(diào)查及處理善后事宜?，F(xiàn)場安全管理制度一、各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。二、各指定分包商應(yīng)與總承包部簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受

6、總承包對(duì)分包工程的安全總交底。三、指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。四、分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。五、指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。六、各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改

7、事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)，總承包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān)。七、特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總承包。八、重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場。九、包商的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至退場。安全、消防、環(huán)保、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定（ 1）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書；（ 2）完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理資料工作；（ 3）開展安全教育工作，做好分部

8、（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作；（ 4）特殊工種必須持證上崗；（ 5）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜；（ 6）發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。二、做好消防與治安管理工作（ 1）開展消防與治安的教育工作；（ 2）配合總承包做好治安管理工作；（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度；三、做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作（ 1）按總承包指令做好場容場貌管理與環(huán)境保護(hù)工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”；（ 2）遵守文明施工和環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好；（ 3）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好衛(wèi)生工作。進(jìn)場物資管理制度1、 總承包部對(duì)進(jìn)場物資的管理由專人

9、負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與進(jìn)場物資的管理工作。二、指定分包商需提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總承包部統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排.三、進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場物資必須在10天前向總承包部提出申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總承包部批復(fù)后再執(zhí)行。四、物資進(jìn)場后，須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面。若不能達(dá)到要求，可請(qǐng)求總承包部安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散，所發(fā)生的費(fèi)用由分包商承擔(dān)。5、 各指定分包商應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場物資予以保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。6、 指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任

10、每日做好落手清工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，否則由總承包安排他人予以處理，其費(fèi)用由分包商承擔(dān)。勞動(dòng)力管理制度一、指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場施工人員名單及照片向總承包申報(bào)。二、須提供勞務(wù)人員的四證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證、居住證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。三、指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。四、所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。五、各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場

11、文明施工有序地進(jìn)行宿舍管理制度一、住宿人員經(jīng)總包統(tǒng)一安排方可住宿，住宿人員要及時(shí)辦好個(gè)人暫住證、健康證、上崗證。二、宿舍內(nèi)要有衛(wèi)生值日制度，衛(wèi)生值日表上墻（要標(biāo)明分包隊(duì)伍及班組名稱）。設(shè)一名室長，負(fù)責(zé)本宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，組織每周四的大掃除。值日員負(fù)責(zé)當(dāng)日的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和包干區(qū)域（宿舍門前左右）衛(wèi)生打掃。人員離開時(shí)關(guān)門、關(guān)窗、熄燈。三、室內(nèi)要做到窗明地凈（門窗上不準(zhǔn)粘貼紙張等），地面、墻面整潔，墻角無積灰、無蛛網(wǎng)。四、床鋪上下整潔、無雜物，鋪下鞋子放成一條線，鋪上被子成方疊好，蚊帳張掛整齊如一。五、毛巾、茶杯、飯碗等日用品放置一條線，工作服集中放置整齊，安全帽集中掛放整齊。六、為確保施工現(xiàn)場安全，一律

12、不準(zhǔn)帶家屬進(jìn)入工地，不準(zhǔn)留宿閑雜人員，不準(zhǔn)男女混居，不準(zhǔn)占用公物。發(fā)現(xiàn)嫌疑人員或物品要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門。七、宿舍、工棚內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不準(zhǔn)使用電爐、電加熱器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈烘烤取暖，不準(zhǔn)燒菜燒飯，不準(zhǔn)在床上吸煙，不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。八、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理或由保衛(wèi)部門酌情處罰。九、放置的消防設(shè)備不得隨意使用、隨意搬動(dòng)，違者罰款200-500元。十、嚴(yán)禁向窗外亂拋雜物和吐痰，嚴(yán)禁亂倒臟水、污水，嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50-100元。十一、愛護(hù)生活區(qū)的一切公共財(cái)物，如有損壞，除按原價(jià)賠償外，還處以相應(yīng)的罰款。十二、住宿人員應(yīng)服從項(xiàng)目部管理人員的指揮，對(duì)違

13、反住宿規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者退出工地。十三、項(xiàng)目部每月對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行考評(píng)，凡考評(píng)分低于80分者為不合格，限期整改后仍低于90分的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。考核分?jǐn)?shù)與工程款結(jié)算掛鉤。分包單位辦公室、宿舍借用辦法為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的辦公室、宿舍的管理，根據(jù)（2008）86號(hào)文件、合同附件文明衛(wèi)生協(xié)議、工程項(xiàng)目施工治安管理協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，特制定項(xiàng)目部分包單位辦公室、宿舍借用辦法；一、分包單位需要借用項(xiàng)目部辦公室和宿舍，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的同意后，到總包項(xiàng)目部辦公室辦理借用手續(xù)，簽訂借用協(xié)議書。二總包項(xiàng)目部的辦公室、宿舍實(shí)行有償使用。1、辦公室收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)清包單位借用辦公室：每間租金200元/月，辦公桌椅、空調(diào)等物品自行解決。雙包單位、專業(yè)分包單位借用辦公室：每間租金500元/月，辦公桌椅、空調(diào)等自行解決。2、宿舍收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總包項(xiàng)目部每間宿舍提供：吸頂扇2只，并配專人對(duì)生活區(qū)進(jìn)行保潔。每間收押金300元，上述物品如有損壞照價(jià)賠償，賠償金在押金中扣除，如無物品損壞，在歸還宿舍時(shí)押金全額退還。清包單位借用宿舍：每間保潔服務(wù)費(fèi)120元/月。每間8人，按實(shí)際人數(shù)配置，免租金。超實(shí)際人數(shù)需多用宿舍，經(jīng)項(xiàng)目部同意，每間租金200元/月，服務(wù)保潔費(fèi)120元/月。雙包單位、專業(yè)分包單位借用宿舍：每間8人租金300元/月，保潔服務(wù)費(fèi)120元/月。三、費(fèi)用支付方式1、借用