LY-SMP-RY-002-00員工培訓(xùn)管理制度

1、泉州市靈源藥業(yè)有限公司 第 3 頁 共 3 頁文件名稱 員工培訓(xùn)管理制度文件編碼LY-SMP-RY-002-00起草部門起草人日期年 月 日審核部門審核人日期年 月 日批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)人日期年 月 日取 代執(zhí)行日期年 月 日發(fā)送部門檔案室、全體員工1 目的：制訂企業(yè)員工培訓(xùn)制度，保證培訓(xùn)工作的正常有序開展，以保證員工素質(zhì)達(dá)到崗位要求，保證各工作崗位的工作質(zhì)量。 2 范圍：全公司。3 責(zé)任：全體員工。4 內(nèi)容：4.1 機(jī)構(gòu)公司的培訓(xùn)日常工作由行政部負(fù)責(zé)，行政部必須指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。其他部門必須配合行政部做好該項(xiàng)工作，原則上各部門按其職責(zé)負(fù)責(zé)相應(yīng)的具體培訓(xùn)工作。4.2 程序4.2.1 行政部必須在

2、每年的十二月十五日前做出明年的培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃一般應(yīng)含有常規(guī)的培訓(xùn)安排及針對實(shí)際必須加強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃經(jīng)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人審批同意后執(zhí)行。4.2.2 部門或生產(chǎn)車間按該計(jì)劃編制相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。4.2.3 針對各種計(jì)劃外的培訓(xùn)由相關(guān)部門、生產(chǎn)車間通報(bào)行政部，并由行政部進(jìn)行安排、執(zhí)行或由公司領(lǐng)導(dǎo)直接安排。4.2.4 各實(shí)施培訓(xùn)的部門或生產(chǎn)車間應(yīng)填寫員工培訓(xùn)簽到表(LY-SOR-PS-003)，對培訓(xùn)的時(shí)間、 內(nèi)容、授課者、受訓(xùn)人員簽名及培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行登記并交行政部匯總。4.2.5 行政部根據(jù)員工培訓(xùn)簽到表的內(nèi)容作好員工培訓(xùn)檔案，員工培訓(xùn)簽到表必須保留三年。4.2.6 行政部必須對每年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總

3、結(jié)。4.3 培訓(xùn)內(nèi)容文件名稱 員工培訓(xùn)管理制度文件編碼LY-SMP-RY-002-004.3.1 GMP培訓(xùn)4.3.1.1 為提高本公司員工對GMP的認(rèn)識和理解,必須加大GMP專題培訓(xùn)內(nèi)容。4.3.1.2 針對各崗位所必須掌握的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作法、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.1.3 對更改的文件及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.2 專業(yè)人員培訓(xùn)4.3.2.1 從事藥品生產(chǎn)操作及質(zhì)量檢驗(yàn)的人員應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使之具有基礎(chǔ)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.3.2.2 培訓(xùn)教育的基本內(nèi)容包括有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。4.3.3 培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象是公司的負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門的負(fù)責(zé)人、各部門技術(shù)人員和

4、生產(chǎn)操作工人。4.4 培訓(xùn)的目的與要求:4.4.1 通過培訓(xùn)使全體員工懂得藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)方面都已進(jìn)入法制化的階段。 4.4.2 藥品是特殊商品，藥品質(zhì)量關(guān)系著人民的生命安全，使全體員工確立質(zhì)量第一的原則。4.4.3 使各級負(fù)責(zé)人有高度的管理知識，懂得實(shí)施規(guī)范的意義和內(nèi)容，掌握實(shí)施規(guī)范的有關(guān)知識、方法和評價(jià)的基本原則。4.4.4 使全體員工掌握企業(yè)的規(guī)章制度。4.4.5 技術(shù)、管理人員進(jìn)行專業(yè)知識和管理知識的培訓(xùn)，使其在各自的崗位上，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范所規(guī)定的本崗位職責(zé)及活動內(nèi)容。4.4.6 檢驗(yàn)員及操作人員進(jìn)行全面的規(guī)范學(xué)習(xí)及藥品檢驗(yàn)專業(yè)知識的培訓(xùn)和本崗位的操作規(guī)程、工藝流程、崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)

5、，使其了解本崗位的質(zhì)量責(zé)任。4.4.7 對全體員工進(jìn)行清潔衛(wèi)生教育，使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4.4.8 對從事潔凈區(qū)凈化設(shè)施的管理人員、設(shè)備維修保養(yǎng)人員進(jìn)行規(guī)范知識、技能和方法的培訓(xùn)，使其明確本崗位的質(zhì)量責(zé)任。4.4.9 對從事生產(chǎn)的各類人員進(jìn)行符合本崗位要求的專業(yè)技能、操作方法與本文件名稱 員工培訓(xùn)管理制度文件編碼LY-SMP-RY-002-00崗位有關(guān)規(guī)范知識的培訓(xùn)，明確本崗位的質(zhì)量責(zé)任。4.5 培訓(xùn)的方式4.5.1 公司派遣有關(guān)人員參加公司外的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和研討班，使他們成為公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù)力量。4.5.2 公司內(nèi)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)及現(xiàn)場培訓(xùn)方式。4.5.3 采用三級培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)、分部門培訓(xùn)、分班組培訓(xùn)。4.5.4 組織有關(guān)人員到有關(guān)制藥公司參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等多種方式。4.6 培訓(xùn)考核制度4.6.1 培訓(xùn)教育建立考核制度，并對各級受訓(xùn)人員進(jìn)行定期考核，考核成績納入員工檔案進(jìn)行管理。4.6.2 新進(jìn)員工