企業(yè)物流成本管理表單與流程模板

1、企業(yè)物流本錢治理表單與流程模板一、物流本錢治理工具表單(一) 物流本錢預(yù)算表編制部門：制表日期： 年 月 日單位：元工程上年實(shí)際數(shù)本年預(yù)算數(shù)工程上年實(shí)際數(shù)本年預(yù)算數(shù)物流費(fèi)用預(yù)算合計(jì)補(bǔ)充資料1.倉儲(chǔ)、分揀費(fèi)用預(yù)算小計(jì)1 .物流資本性投入預(yù)算合計(jì)(含在建工程預(yù)算)(1)倉儲(chǔ)、分揀人工費(fèi)用(1)房屋建筑物其中：倉儲(chǔ)、分揀人員工資及福利費(fèi)(2)機(jī)器運(yùn)輸設(shè)備類小計(jì)(2)保管費(fèi)貨架、堆垛機(jī)(3)包裝費(fèi)分揀設(shè)備(4)商品損耗大屏幕監(jiān)控設(shè)備(5)裝卸費(fèi)倉庫內(nèi)電動(dòng)叉車、手動(dòng)叉車(6)其他費(fèi)用倉庫打碼機(jī)、噴碼機(jī)2.配送費(fèi)用預(yù)算小計(jì)電腦及設(shè)備(1)配送人員直接人工費(fèi)限制電柜及設(shè)備(2)運(yùn)費(fèi)運(yùn)輸設(shè)備(3)燃油費(fèi)其中：

2、倉儲(chǔ)用車(4)過路過橋費(fèi)送貨車(5)其他費(fèi)用(3)無形資產(chǎn)投入3.治理費(fèi)用預(yù)算小計(jì)其中：土地使用權(quán)(1)治理人員的人工費(fèi)用軟件費(fèi)(2)折舊費(fèi)(4)其他資本性投入其中：車輛折舊2.物流費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)分析(3)稅費(fèi)(1)企業(yè)資產(chǎn)總額(萬元)(4)無形資產(chǎn)攤銷(2)銷量預(yù)算(箱)(5)水電費(fèi)(3)利潤總額預(yù)算(萬元)(6)通訊費(fèi)(4)平均存貨余額(萬元)(7)差旅費(fèi)(5)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)(次)(8)辦公費(fèi)(6)單位面積存貨存量(箱/平方米)(9)業(yè)務(wù)招待費(fèi)(7)單箱物流費(fèi)用(元/箱)(10)低值易耗品攤銷(8)單箱倉儲(chǔ)、分揀費(fèi)用(元/箱)(11)治理用車費(fèi)用(9)單箱配送費(fèi)用(元/箱)其中：燃油費(fèi)(10)

3、單箱治理費(fèi)用(元/箱)過路過橋費(fèi)(11)單箱車輛折舊額(元/箱)養(yǎng)路費(fèi)(12)物流資本性累計(jì)投入占總資產(chǎn)比例%(12)修理費(fèi)(13)物流費(fèi)用率%其中：車輛修理費(fèi)(14)物流費(fèi)用利潤率%(13)租賃費(fèi)(15)物流車輛數(shù)(14)保險(xiǎn)費(fèi)(16)車輛月行駛總里程(千米)其中：車輛保險(xiǎn)費(fèi)(17)庫房面積(平方米)(15)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(16)其他費(fèi)用填寫說明:1. 單位面積存貨存量(箱/平方米)=期末存貨數(shù)量+庫房建筑面積2. 單箱物流費(fèi)用(元/箱)=期末物流費(fèi)用+期末銷售數(shù)量3. 單箱倉儲(chǔ)分揀費(fèi)用(元/箱)=期末倉儲(chǔ)、分揀費(fèi)用+期末銷售數(shù)量4. 單箱配送費(fèi)用(元/箱)=期末配送費(fèi)用+期末銷售數(shù)量5. 單箱

4、治理費(fèi)用(元/箱)=期末治理費(fèi)用+期末銷售數(shù)量6. 單箱車輛折舊額(元/箱)=車輛折舊費(fèi)用+期末銷售數(shù)量100%7 .物流資本性累計(jì)投入占總資產(chǎn)比例=物流資本性累計(jì)投入+企業(yè)期末資產(chǎn)總額X8.物流費(fèi)用率=物流費(fèi)用+期末銷售收入X100%9 .物流費(fèi)用利潤率=利潤總額+物流費(fèi)用X100%二ABC物流本錢預(yù)算表范圍供應(yīng)物企業(yè)內(nèi)物銷售物流退貨物廢棄物流合支付形態(tài)流費(fèi)用流費(fèi)用費(fèi)用流費(fèi)用費(fèi)用計(jì)資材費(fèi)材料費(fèi)燃料費(fèi)消耗性工具、器具等其他合計(jì)人薪酬、補(bǔ)貼本企 業(yè) 本 身物 流 費(fèi) 用丁福利費(fèi)企 業(yè) 物 流費(fèi) 用企.1 .費(fèi)其他業(yè)合計(jì)支電費(fèi)付公煤氣費(fèi)物益水費(fèi)流費(fèi)其他費(fèi)合計(jì)用維修費(fèi)消耗性材料費(fèi)維稅金護(hù)租賃費(fèi)費(fèi)保險(xiǎn)

5、費(fèi)其他合計(jì)一般經(jīng)費(fèi)特別經(jīng)費(fèi)折舊費(fèi)企業(yè)內(nèi)利息合計(jì)合計(jì)委托物流費(fèi)用本企業(yè)支付物流費(fèi)用外企業(yè)支付物流費(fèi)用企業(yè)物流費(fèi)用總計(jì)備注：1. 物流信息費(fèi)和物流治理費(fèi)均計(jì)入合計(jì)欄和各種范圍欄.2. 企業(yè)本身物流費(fèi)用合計(jì)包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、公益費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特別經(jīng)費(fèi).本企業(yè)支付 物流費(fèi)用合計(jì),包括企業(yè)本身物流費(fèi)用合計(jì)和委托物流費(fèi)用.企業(yè)物流費(fèi)用總計(jì)包括本企業(yè)支付物流費(fèi)用 合計(jì)和外企業(yè)支付物流費(fèi)用.三運(yùn)輸車輛費(fèi)用預(yù)算表年份車型X XX XX XX XX X數(shù)量單價(jià)金額保費(fèi)年單價(jià)金額養(yǎng)路費(fèi)年單價(jià)金額過橋費(fèi)年單價(jià)金額油費(fèi)年單價(jià)金額更換輪胎6萬公里/車單價(jià)金額小修年單價(jià)金額大修年單價(jià)金額年審年單價(jià)金額合計(jì)四物流儲(chǔ)

6、存本錢分析表本錢工程費(fèi)用備注包裝本錢裝卸本錢倉庫租賃本錢折舊本錢短缺本錢其他本錢合 計(jì)五物流運(yùn)輸本錢分析表運(yùn)輸路線貨物運(yùn)輸形態(tài)構(gòu)成出發(fā)地目的地陸運(yùn)空運(yùn)水運(yùn)合計(jì)六形態(tài)別物流本錢限制計(jì)算表測定科目業(yè)務(wù)治理費(fèi)物流費(fèi)用1計(jì)算指數(shù)1車輛租借費(fèi)金額2商品材料費(fèi)金額3工資費(fèi)用人員指數(shù)4水電費(fèi)面積指數(shù)5保險(xiǎn)費(fèi)面積指數(shù)6修理費(fèi)面積指數(shù)7折舊費(fèi)面積指數(shù)8交納稅金面積指數(shù)9通信費(fèi)物流費(fèi)指數(shù)10消耗品費(fèi)物流費(fèi)指數(shù)11軟件租借費(fèi)物流費(fèi)指數(shù)12支付利息物流費(fèi)指數(shù)13雜費(fèi)物流費(fèi)指數(shù)14廣告宣傳費(fèi)不包含15公關(guān)接待費(fèi)不包含16差旅交通費(fèi)不包含說明1. 人員指數(shù)=物流職員數(shù)/企業(yè)全體人員數(shù)2. 面積批數(shù)=物流設(shè)施面積/全企業(yè)面

7、積3. 物流費(fèi)指數(shù)=18項(xiàng)物流費(fèi)/ 18項(xiàng)銷售治理費(fèi)七機(jī)能別物流本錢限制計(jì)算表測定科目物流費(fèi)不同機(jī)能物流費(fèi)測定科目包裝費(fèi)配送費(fèi)保管費(fèi)裝卸費(fèi)信息流通費(fèi)物流治理費(fèi)1.車輛租借費(fèi)2.商品材料費(fèi)3.工資費(fèi)用4.水電費(fèi)5,保險(xiǎn)費(fèi)6.維修費(fèi)7,折舊費(fèi)8.交納稅金9.通信費(fèi)10.消耗品費(fèi)11.軟件租借費(fèi)12.支付利息13.雜費(fèi)合計(jì)金額構(gòu)成比說明1 .人員費(fèi)按人數(shù)比例分別攤?cè)胫卫碣M(fèi)、保管費(fèi)、裝卸費(fèi)2. 水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)在保管費(fèi)和裝卸費(fèi)中平均分配3. 消耗品費(fèi)、雜費(fèi)在保管費(fèi)、裝卸費(fèi)和物流治理費(fèi)中各占1/3(八) 物流本錢降低方法分析表實(shí)施方法本企業(yè)現(xiàn)在情況好否1.降低運(yùn)費(fèi)的方法(1)商流、物流別離,簡化物流途徑(2)擴(kuò)大工廠直接運(yùn)送(3)減少運(yùn)輸次數(shù)(4)提升車輛的裝載效率(5)設(shè)定最低訂貨量(6)實(shí)行方案運(yùn)輸(7)開展共同運(yùn)輸(8)選擇最正確運(yùn)送手段2.降低保管費(fèi)用的方法(1)減少庫存點(diǎn)(2)維持合理的庫存量(3)提升保管效率3.降低包裝費(fèi)用的方法(1)采用價(jià)格廉價(jià)的包裝材料(2)包裝簡化、樸素化(3)包裝作業(yè)機(jī)械化4.降低裝卸費(fèi)用的方法(1)減少裝卸次數(shù)(2)利用集裝箱和托盤,以省力改進(jìn)方案二、物流本錢治理工作流程一物流本錢治理工作流程本錢治理部門制定本錢預(yù)算制度下發(fā)各部門執(zhí)行,各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書二本錢預(yù)算限制工作流程根據(jù)預(yù)測結(jié)果和相 關(guān)的因