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![2018年護(hù)理的工作計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/c043571b-07ff-49e0-80f4-b14663557d97/c043571b-07ff-49e0-80f4-b14663557d974.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、2018 年護(hù)理的工作計(jì)劃 又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿(mǎn)新 一年的征程。下面是為你的 2018 年護(hù)理的工作計(jì)劃,歡迎大家的閱 讀。根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路, 結(jié)合護(hù)理部 2018 年部署護(hù)理 工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特定 2018 年護(hù)理工作計(jì)劃如下:1. 加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理,保障護(hù)理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理 服務(wù),加快專(zhuān)科人才的培養(yǎng), 并做好護(hù)理人員的量化和績(jī)效考核工作, 加強(qiáng)增收節(jié)支,創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2. 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù) 理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。3. 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,
2、并有監(jiān)督檢查記錄。4. 加強(qiáng)重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會(huì)及交接班時(shí) 討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各 班的重視。5. 對(duì)新上崗的護(hù)士進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 及能力,定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。6. 完善護(hù)理文書(shū)記錄,減少安全隱患。7. 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能 力,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力8. 以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人 滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。9. 定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),充分 發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用。10. 護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查, 對(duì)
3、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析 討論并及進(jìn)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。11. 嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃, 提高護(hù)理人員的整體素質(zhì), 具 體措施如下:(1) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),護(hù)理核心制度 ;(2) 制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作計(jì)劃, 并準(zhǔn)備好課件, 組織護(hù)理人 員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核、記錄成績(jī) ;(3) 經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練, 提高護(hù)士 應(yīng)急能力 ;(4) 熟練掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修。12. 加強(qiáng)護(hù)理人員, 清潔工的管理, 保證護(hù)理工作安全順利的進(jìn) 行,抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持病房干凈。總之,我們發(fā)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作, 使各
4、項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高,以便更好的為病人服務(wù)。2018 年護(hù)理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院的總體工 作目標(biāo)。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工 作,現(xiàn)將具體計(jì)劃制定如下:一、工作目標(biāo):1 、健全護(hù)理質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理等項(xiàng)目管理制度,各項(xiàng)工 作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2 、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。3 、完善與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核 ( 內(nèi)容包括: 法律法規(guī)、規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能等 ) 落實(shí)分層次培訓(xùn),提 高護(hù)士三基理論與操作水平。4 、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,貼 近社會(huì),不斷滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)
5、的醫(yī)療服務(wù)需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。二、工作指標(biāo)1 、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%2 、專(zhuān)科護(hù)理合格率90%3 、分級(jí)護(hù)理合格率90%4 、危重病人護(hù)理合格率90%5 、急救物品完好率 100%6 、常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%7 、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%8 、病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度90%9 、“三基”考核合格率100%得分90)10 、護(hù)理技術(shù)操作合格率90%(含中醫(yī)操作)11 、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“ 0” 、壓瘡發(fā)生率“ 0”12 、醫(yī)療廢棄物處理合格率 100%13 、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá) 100%15 、一次性注射器、輸液 ( 血) 器用后毀型率達(dá) 100%15 、健康宣教覆蓋率 100
6、%16 、健康宣教成效率95%17 、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率50%18 、責(zé)任制整體護(hù)理合格率100%三、具體措施( 一) 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保 護(hù)理安全護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,是護(hù)理管理工作的核心 內(nèi)容。在 2018年的護(hù)理工作中,護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵 循PDCA循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)、整改、追蹤、再評(píng)價(jià),體 現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實(shí)行目標(biāo)管理。1 、重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)小組成員的分工, 每月進(jìn)行護(hù) 理質(zhì)量督查, 各護(hù)理單元每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查, 對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí) 整改追蹤,適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度,提出改進(jìn)措施,促進(jìn) 護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)
7、。 2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群,重 點(diǎn)部門(mén) (消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診室 )的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不 定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確保護(hù)理安全。3 、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加 強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全, 做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、 使用、處理。4 、健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不 良時(shí)間的管理,對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行 查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。( 二) 加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干、護(hù)士工作能力培養(yǎng),切實(shí)提高護(hù) 理隊(duì)伍整體素質(zhì)。1 、加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。 加大對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)、專(zhuān)科技術(shù)、 中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn) ; 護(hù)理部每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核中西醫(yī)操作各一項(xiàng),不 斷提高護(hù)士長(zhǎng)操作能力, 加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的能力, 從而使各科護(hù)理 技能操作達(dá)到規(guī)范化。2 、護(hù)理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,
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