2020年電廠班組年工作總結(jié)

1、電廠班組年度工作總結(jié)隨著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了 20xx 年度?；仡^看看，有幾分耕 耘，幾分收獲。 20xx 年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在 確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將 20xx 年度主 要工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)方面：1 、全年出勤率 98.8 。2 、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。 -3 、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn) 行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。4 、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 180項(xiàng)，其中 7月份發(fā)現(xiàn)的高備變 105開 關(guān)拒動(dòng)和 10月份發(fā)現(xiàn)的 1 主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá) 100度，均及時(shí)通知 檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。5

2、、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全 年執(zhí)行大型操作 161 項(xiàng)，工作票 407 張。6 、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率 100，成績(jī) 優(yōu)秀。7 、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委 復(fù)查。8 、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章” ，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。9 、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕 習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10 、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá) 5936 天。1 、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面：

3、1 、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。2 、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率 100，成績(jī) 優(yōu)秀。3 、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí) ,掌握相關(guān)操作技能 .4 、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī) .5 、黃建獲得總廠” 100MW以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).6 、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng) （成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值 班員兩名 （ 吳非、黃宜 ） 。7 、兩名人員參加了總廠組織的“ 200MV機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。8 、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：1 、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿 15篇。特別是“ 5.18 事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。2 、

4、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、用途。3 、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。4 、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、 互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。5 、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。6 、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。7 、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系 到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組 的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。1 、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬， 所有的工器具及班組資料實(shí)行 定置管理。2 、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。3 、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi) 各項(xiàng)工作。五、存在問題及采取措施：1 、班組制度執(zhí)行力度不夠。2 、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。3 、措施：1 ）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度， 充分發(fā)揮班組五大員及骨干作 用