安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

1、京新高速公路臨白段（巴彥淖爾境內(nèi)）工程監(jiān)理安全教育培訓(xùn)計(jì)劃中國(guó)公路工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司京新高速公路臨白段（巴彥淖爾境內(nèi)）工程BSZD01駐地辦零一四年十月2014年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃為加強(qiáng)和規(guī)范中國(guó)公路工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司京新高速公路臨白 段（巴彥淖爾境內(nèi)）工程BSZDO駐地辦安全教育培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理 人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，防范安全事故。結(jié) 合駐地辦實(shí)際，特制定 2014 年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃：、指導(dǎo)思想為把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)建“平安工地”通知精神上來(lái)，以本質(zhì) 安全為目標(biāo)，始終把安全作為第一責(zé)任、第一工作、第一效益，進(jìn) 步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系與保證體系，強(qiáng)化各級(jí)

2、人員責(zé)任制的落實(shí)， 狠抓隱患排查治理和反違章治理，著力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推 行安全工作信用評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步加大安全檢查、整改、考評(píng)、獎(jiǎng)懲 工作力度，真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平。二、教育培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)教育培訓(xùn)，使監(jiān)理人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高安全管理能力，增強(qiáng)預(yù)防事 故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。三、重點(diǎn)工作及要求1、進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)“兩法一條例” ，提高領(lǐng)導(dǎo)與員工的安全生產(chǎn) 管理法制觀念，提高安全生產(chǎn)法制意識(shí)。要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)駐地辦安 全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高領(lǐng)導(dǎo)到員工的安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)。全面落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各負(fù)其

3、責(zé)，認(rèn)真履責(zé)。要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò) 程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，駐地辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)檢查， 切實(shí)落實(shí)駐地辦安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持“崗雙責(zé)”制，在各自職責(zé)范圍內(nèi)把安全生產(chǎn)管理責(zé)任履行到位；現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理人員在保證本崗位安全的前提下完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。駐地辦要在 遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)暫時(shí)停工指令，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。2、嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部等相關(guān)單位下發(fā)的有關(guān)規(guī)定， 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)所監(jiān)理各施 工單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。充分發(fā)揮各個(gè)職能部門(mén)在安 全文明生產(chǎn)中的群體作用，著力營(yíng)造起一個(gè)時(shí)時(shí)想安全、處處保安全、 人人要安全的全額

4、員、全過(guò)程、全方位的安全管理氛圍，將系統(tǒng)安全 的理念貫穿于安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，推動(dòng)駐地辦安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn) 定、健康發(fā)展。3、提高駐地辦員工的安全知識(shí)和技能， 是夯實(shí)安全生產(chǎn)保障基礎(chǔ)。按照駐地辦管理體系文件精神和關(guān)于教育培訓(xùn)工作計(jì)劃要求，制定教 育培訓(xùn)工作計(jì)劃。一是要做好安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高安 全管理人員管理素質(zhì)和水平；二是要繼續(xù)做好新員工“三級(jí)”安全教 育、轉(zhuǎn)崗安全教育以及特殊工種作業(yè)人員安全教育等工作，確保員工 培訓(xùn)率達(dá)到 100。三是采取集中培訓(xùn)等形式開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高他們的安全意識(shí)，增加安全技術(shù)知識(shí)，使其自覺(jué)遵守各 項(xiàng)安全規(guī)章制度，檢查督促落實(shí)到位。4、結(jié)合

5、現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，督促各施工單位組織開(kāi)展培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，按照“四懂”“三會(huì)”的要求，強(qiáng)化訓(xùn)練，提高操作技術(shù)水平。是要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法 律法規(guī)的要求對(duì)特種設(shè)備安裝、拆除、使用、維修進(jìn)行依法管理。二是要督促施工單位加強(qiáng)特種設(shè)備操作、檢修和管理人員的安全教育和技能培訓(xùn)工作，做到持證上崗。三是要督促施工單位加大投入，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，確保施工設(shè)備、特種設(shè)備的安全防護(hù)裝置、儀器儀表配置齊全、有效，運(yùn)行良好。四是督促施工單位做好設(shè)備日常、定期檢查和設(shè)備維修工作，確保施工設(shè)備不“帶病運(yùn)行”。五是加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)分包單位施工機(jī)具和施工設(shè)備的安全監(jiān)管工作，確保勞務(wù)分包單位施工機(jī)械和

6、施工設(shè)備狀況良好，合法使用。值班電話、工作計(jì)劃 具體見(jiàn)附表2014年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃區(qū)分培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間駐地監(jiān)理工程師1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2、安全生產(chǎn)管理基本知 識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；3、重大 危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組 織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；4、職業(yè)病危害 及其預(yù)防措施；5、典型事故和應(yīng)急救援案例分 析；6、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。安全員1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2、安全生產(chǎn)管理、安全 生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；4、應(yīng)急管理、 應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求； 5、典 型事故和應(yīng)急救援案例分析；6、其他需要培訓(xùn)的 內(nèi)容。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2、安全生產(chǎn)管理、安全 生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；3、安全管理制度； 4、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容 和要求；5、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。監(jiān)理員1、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；2、 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；3、有關(guān) 事故案例等。4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn) 場(chǎng)緊急情況的處理；5、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防