干部聯(lián)企活動實施方案3篇

1、干部聯(lián)企活動實施方案3篇干部聯(lián)企活動實施方案第1篇 依據(jù)我局黨的群眾路線教育實踐活動總體部署，以及關(guān)于在全市人力資源和社會保障系統(tǒng)開展“千名人社干部聯(lián)萬企”活動的通知(臺人社發(fā)20_195號)和文件精神，特制定我_縣20_年度工作方案如下： 一、聯(lián)企干部 全局干部職工(退二線_縣管干部、聯(lián)村指導(dǎo)辦公室成員、健康欠佳和農(nóng)村指導(dǎo)員等人員臨時不安排)，其中，局領(lǐng)導(dǎo)5人，中層干部41人(含社保中心科長以上人員)，一般干部50人。 二、聯(lián)企對象 由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、配備中層及一般干部組成5個工作小組，(見附件3)以小組為單位聯(lián)系一批企業(yè)的形式開展活動。 按照20_年擬定的三年計劃，依據(jù)每位局領(lǐng)導(dǎo)3家企業(yè)、中層

2、干部對接聯(lián)系2-3家企業(yè)，一般干部2家企業(yè)的要求，建立人社干部直接聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度。20_年在20_年度工作的根底上，全局干部共對接聯(lián)系_縣域轄區(qū)內(nèi)_家企業(yè)，具體企業(yè)名單分配到各小組(見附件4)。各工作小組依據(jù)工作實際，確定干部聯(lián)企的組織形式和工作方式，研究服務(wù)企業(yè)的對策和措施。 三、聯(lián)企時間 全年定期不定期對接聯(lián)系企業(yè)，每季度至少對接企業(yè)一次。今年第一季度集中對接聯(lián)系企業(yè)時間安排在5月中旬之前，具體時間由各工作組和聯(lián)企干部確定。 四、聯(lián)企要求 (一)堅持用足步丈量民情?！扒松绺刹柯?lián)萬企”活動是我局今年開展黨的群眾教育實踐活動的重要載體之一，全局干部職工要以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)

3、、務(wù)實的工作作風(fēng)，積極參與這項工作。每個聯(lián)企干部在聯(lián)系企業(yè)中要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真總結(jié)20_年度聯(lián)企經(jīng)驗，堅持實地走訪，不搞形式主義，積極聽取企業(yè)意見和建議，當(dāng)好信息員、宣傳員、服務(wù)員、指導(dǎo)員等“四員”。 (二)堅持用真誠連接民心。在走訪企業(yè)中，每個聯(lián)企干部要熱情、周到，善于與企業(yè)打交道，學(xué)會用心靈感受民生，準(zhǔn)確掌握企業(yè)人力社保業(yè)務(wù)需求，并互留雙方信息(姓名、單位、職務(wù)、聯(lián)系方式)，方便溝通交流。每次聯(lián)系企業(yè)要注重效果，關(guān)鍵是有針對性地解決企業(yè)實際問題，用行動化解民憂。 (三)堅持做好監(jiān)督與回訪。對接聯(lián)系企業(yè)的干部要填寫聯(lián)系企業(yè)日志，向企業(yè)征求教育實踐活動意見建議，各小組要對企業(yè)反應(yīng)的

4、意見建議及時進行整理匯總，報送局辦公室進行備案。為確保聯(lián)企效果，提高企業(yè)中意度，局黨的群眾路線教育實踐活動辦公室還將對各組聯(lián)企工作情況進行抽查回訪，對企業(yè)中意度差或反響不良的干部予以誡免談話。 五、工作職責(zé) (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。依據(jù)人事變動等實際情況，調(diào)整“千名人社干部聯(lián)萬企”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員(見附件5)。局辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、后勤保障，收集整理聯(lián)企日志，做好資料上報和備案工作。其他涉企科室、單位負(fù)責(zé)相關(guān)涉企業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 (二)強化服務(wù)，注重實效。要結(jié)合20_年走訪企業(yè)后收集的意見建議，圍繞工作職責(zé)，深化聯(lián)系企業(yè)機制，采取實地走訪、座談會、懇談會，適時開展現(xiàn)場辦公等形式，了解企業(yè)的實際

5、困難，有針對性地出臺服務(wù)舉措，充分呈現(xiàn)人力社保服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的真心誠意，提升人力社保的“服務(wù)力”、“創(chuàng)新力”。 (三)高度重視，切實履職。我局將此活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動、企業(yè)評議涉企_部門活動、提高和諧勞動關(guān)系指數(shù)確?！瓣P(guān)鍵崗位”考核穩(wěn)中有升、推動_縣對部門考核向前移位和提升部門形象的重要抓手之一，市局也將不定期對我局活動開展情況進行催促檢查，因此，各工作小組在活動開展過程中務(wù)必要高度重視，切實履行職責(zé)，對企業(yè)反映的問題和提出的意見和建議，要及時整理上報，抓好整改實施。 (四)拓寬渠道，營造氣氛。要切實加大宣傳力度，抓住宣傳重點，把握正確方向，充分運用媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳

6、人力社保部門干部深入企業(yè)、服務(wù)企業(yè)推動開展的典型做法。各工作小組在活動開展中有好的經(jīng)驗和做法要及時上報。 (五)嚴(yán)以律已，廉潔聯(lián)企。各聯(lián)系企業(yè)的干部要嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，不做與聯(lián)系服務(wù)工作無關(guān)的事情，不給聯(lián)系企業(yè)添麻煩，不接受聯(lián)系企業(yè)贊助及吃請、辦私事，不增加聯(lián)系企業(yè)的負(fù)擔(dān)。對違反規(guī)定的，將依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。 干部聯(lián)企活動實施方案第2篇 為進一步凝聚創(chuàng)新富民之力，弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，強化擔(dān)當(dāng)作為之責(zé)，著力提升組織工作服務(wù)大局、服務(wù)開展、服務(wù)民生水平，依據(jù)市委統(tǒng)一部署，現(xiàn)就市委組織部開展“連心富民、聯(lián)企強市”大走訪活動，制定如下實施方案。 一、總體目標(biāo) 這次“連心富民

7、、聯(lián)企強市”大走訪活動，組織部門要帶好頭，作示范，做到組工干部全員深入，走訪對象全面覆蓋，問題短板全部解決。要結(jié)合組工業(yè)務(wù)，帶著感情、扛著責(zé)任，深入基層、深入群眾，傾聽意見、掌握實情，找準(zhǔn)短板、解決問題，進一步改良工作作風(fēng)，提升工作效能，建好“三個之家”，努力建設(shè)“四強四過硬”組工干部隊伍。要圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦主責(zé)主業(yè)、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升干部隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)的整體水平，為深入推進產(chǎn)業(yè)強市、建設(shè)“強富美高”新無錫提供堅強的組織保障。 二、分工安排 結(jié)合實際，分五個工作小組開展大走訪活動。 第一工作小組：周英 走訪聯(lián)系單位：_區(qū)_鎮(zhèn)普照村、梁溪區(qū)_街道南尖

8、社區(qū)、無錫華光汽車部件公司、中國航空工業(yè)集團公司航空動力操縱系統(tǒng)研究所(_所) 第二工作小組：周建軍 葉照 干部四處 組織處 “兩新”辦 電教中心 走訪聯(lián)系單位：梁溪區(qū)_街道南尖社區(qū) 第三工作小組：沈偉明 戴美忠 干部二處 青干處 干教處 監(jiān)督處 走訪聯(lián)系單位：_區(qū)玉祁_街道 第四工作小組：王錫惠 辦公室 研究室 干部一處 走訪聯(lián)系單位：_區(qū)_鎮(zhèn)普照村 第五工作小組：林茂松 干部三處 人才處 走訪聯(lián)系單位：江蘇麟龍新材料股份公司 三、具體任務(wù) 1、走訪村、社區(qū)要突出富民惠民主題。要走基層、察實情，做到參加一次村(社區(qū))兩委班子會議，組織一次村(居)民代表會，走訪3戶以上困難戶，填寫一張信息采集

9、表(見附件3、4)，形成一篇高質(zhì)量的走訪調(diào)研報告。 2、走訪企業(yè)要突出產(chǎn)業(yè)強市主題。要深入生產(chǎn)經(jīng)營一線、研發(fā)一線，深入了解開展中的難題，制約開展的突出問題，關(guān)心查找推動開展的突破口和著力點，做到參加一次管理層會議，組織一次中層及黨員骨干代表會，與3名以上一線工作人員談心交流，填寫一份信息采集表(見附件5)，至少形成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。 3、走訪_街道要做到參加一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議，召開一次征求意見座談會，與3名以上機關(guān)干部談心交流，形成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。 四、工作時限 1、發(fā)動部署階段(3月初)。3月初召開全市組織部長會議暨大走訪活動發(fā)動部署會議，制定下發(fā)實施方案，結(jié)合部機關(guān)工作實際全面部署

10、實施各項工作要求和任務(wù)。 2、走訪調(diào)研階段(3月初至5月底)。依據(jù)實施方案的部署安排，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分赴各聯(lián)系掛鉤點開展不少于10個工作日的集中走訪，通過采取現(xiàn)場觀察、調(diào)查問卷、談心交流等方式，深入了解走訪對象的實際情況，切實把群眾的所思所想所盼了解透徹，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點痛點難點調(diào)查清晰，掌握好第一手資料。 3、整改攻堅階段(6月初至9月底)。堅持分工負(fù)責(zé)，分類解決問題，對職責(zé)范圍內(nèi)能夠現(xiàn)場解決的問題及時解決；對職責(zé)范圍內(nèi)且不能現(xiàn)場解決的問題，組織力量再回訪再調(diào)研，查找解決思路，攻堅克難，著力加以解決；對職責(zé)范圍不能解決的問題，主動做好協(xié)調(diào)，認(rèn)真分析研判，提出初步意見，統(tǒng)一報送市委大走訪

11、活動辦公室協(xié)調(diào)解決。 4、拓展成果階段(10月初至年底)?？偨Y(jié)提煉走訪活動的好經(jīng)驗好做法，建立完善基層走訪調(diào)研的長效機制，回訪聯(lián)系對象，了解掌握問題解決結(jié)果和群眾中意度，持續(xù)關(guān)懷關(guān)注基層工作新情況，排查解決群眾反映新問題，穩(wěn)固拓展大走訪工作的實踐成果和制度成果。 五、工作要求 1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委組織部成立由市委常委、組織部長周英任組長，各位部領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各處室負(fù)責(zé)同志為成員的“連心富民、聯(lián)企強市”大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施大走訪工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，林茂松兼任辦公室主任。 2、建立聯(lián)絡(luò)員制度。明確孫昊同志為部內(nèi)活動聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與各工作小組的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)以及信息匯總梳理。每

12、個工作小組需確定1名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本小組走訪的聯(lián)絡(luò)、組織和服務(wù)工作；每次走訪活動結(jié)束后，在3個工作日內(nèi)將所采集的信息、問題梳理和處理意見等情況報孫昊。 3、調(diào)研報告于5月底前形成并上報。 4、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的紀(jì)律要求，堅持輕車簡從，厲行節(jié)約。 干部聯(lián)企活動實施方案第3篇 按照_市政府辦公室關(guān)于印發(fā)20_年包聯(lián)重點工業(yè)企業(yè)工作實施方案的通知（安政辦發(fā)20_12號）和_市工業(yè)和信息化局關(guān)于開展20_年度工信系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)_縣區(qū)和重點工業(yè)企業(yè)工作的通知（安工信發(fā)20_30號）文件要求，結(jié)合本單位實際，特制定本方案。 一、包聯(lián)對象 _縣工業(yè)集中區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。 二、包聯(lián)干

13、部 _縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會全體干部。 三、包聯(lián)幫扶內(nèi)容 在調(diào)查摸底的根底上，確定將34戶重點企業(yè)、13個重點工業(yè)項目納入20_ 年度包聯(lián)幫扶對象。 （一）優(yōu)化開展環(huán)境。及時協(xié)調(diào)解決征地拆遷、原料供給、水電交通、勞動用工等問題以及相關(guān)矛盾糾紛，嚴(yán)厲打擊強買強賣、敲詐勒索、強攬工程等干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和施工的行為，為企業(yè)開展提供優(yōu)良的環(huán)境。 （二）關(guān)心企業(yè)融資。積極搭建銀企合作平臺，疏通企業(yè)融資渠道，協(xié)調(diào)金融單位及時向企業(yè)提供貸款支持，關(guān)心企業(yè)解決融資難題。 （三）做好項目申報。用足用活用好中、省、市支持企業(yè)開展的各項政策措施，積極協(xié)調(diào)溝通，關(guān)心企業(yè)申報項目扶持，盡最大努力爭取中、省、市支持企

14、業(yè)開展的項目資金。 （四）催促項目建設(shè)。指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定施工方案，催促項目建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目建設(shè)中的困難和問題，使在建項目加快進度、建成項目投產(chǎn)達效。 （五）協(xié)助開拓市場。及時向企業(yè)提供有價值的市場信息，積極關(guān)心企業(yè)培養(yǎng)和引進營銷人才，壯大營銷隊伍，加強品牌建設(shè)，創(chuàng)新營銷思路，完善營銷機制，改善營銷手段，拓寬營銷渠道，提高營銷水平，開拓_縣內(nèi)外市場，推動企業(yè)擴大生產(chǎn)、壯大規(guī)模、提高效益。 （六）搞好指導(dǎo)監(jiān)督。指導(dǎo)企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)行為的指導(dǎo)監(jiān)督，及時向業(yè)主提出合理化建議，關(guān)心企業(yè)降低本錢、提高管理水平。監(jiān)督企業(yè)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護、節(jié)能降耗、工資發(fā)放等工作，推動企業(yè)守法經(jīng)營。 （七）抓好運行調(diào)度。指導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理，關(guān)心企業(yè)搞好運行監(jiān)測，及時糾正不良傾向。指導(dǎo)企業(yè)建立統(tǒng)計臺賬，按時上報產(chǎn)值數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。 （八）跟蹤服務(wù)保障。建立全程代辦、督辦問責(zé)、人才引進、領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包聯(lián)、班子幫扶等措施機制，全程跟蹤協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。優(yōu)化要素服務(wù)，對新上項目，優(yōu)先核準(zhǔn)或備案，優(yōu)先保障土地、水、電、路、訊等資源配套和生產(chǎn)要素供給，為_縣域經(jīng)濟開展創(chuàng)造優(yōu)越的開展環(huán)境。 四、工作要求 1、包聯(lián)干部要加強對包聯(lián)工作的分析與研究，制定包聯(lián)工