從主體公園道休閑社區(qū)

1、摘 要：旅游房地產(chǎn)是從大型主題公園演變而來(lái)的一種復(fù)合房地產(chǎn)模式，是旅游與房地產(chǎn)相互滲透與融合后產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)。它的出現(xiàn)是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)各自發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是供給與需求雙方聯(lián)合推動(dòng)而成的衍生物。旅游房地產(chǎn)有自己的內(nèi)在規(guī)律和特征，在世界各地獲得了蓬勃發(fā)展，向我們昭示了強(qiáng)大的生命力。在進(jìn)行旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，應(yīng)符合其自身的原則與應(yīng)注意事項(xiàng)關(guān)鍵詞：主題公園 休閑社區(qū) 旅游房地產(chǎn) 分類 演進(jìn)過(guò)程目前，國(guó)內(nèi)各地對(duì)發(fā)展以旅游房地產(chǎn)業(yè)為主要構(gòu)成要素的大型旅游休閑社區(qū)都表現(xiàn)出了濃厚的興趣。其原因主要是，盡管許多地方都具有優(yōu)美的自然風(fēng)光和深厚的文化積淀，但相對(duì)于本地區(qū)巨大的市場(chǎng)潛力和良好的客源集散條

2、件而言，旅游業(yè)仍顯得滯后。這突出體現(xiàn)在旅游產(chǎn)品的老化和結(jié)構(gòu)失衡上。目前國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)旅游產(chǎn)品都具有自然美景和人文歷史積淀相結(jié)合的特點(diǎn)，其品質(zhì)固然很好，但從產(chǎn)品特性來(lái)說(shuō)卻趨于同質(zhì)，都是對(duì)悠久文化“昔人已逝”的靜態(tài)展示，屬于觀光旅游范疇，很難符合現(xiàn)代旅游需求日益多樣化、休閑化、注重參與性的趨勢(shì)。大型旅游休閑社區(qū)，則既是對(duì)現(xiàn)有文化旅游產(chǎn)品的有力延伸，更是對(duì)已顯老化的產(chǎn)品序列的重大補(bǔ)充。它的出現(xiàn)將極大地提升項(xiàng)目所在地的綜合性休閑度假接待能力與城市人居品質(zhì)，改善旅游產(chǎn)品在種類和地域上的失衡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為當(dāng)?shù)靥峁┮粋€(gè)城市旅游與休閑人居產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的一攬子解決方案。. 旅游房地產(chǎn)的定

3、義隨著各種實(shí)踐的不斷成功，有人開始接受旅游景觀房產(chǎn)這個(gè)新生事物。但是，對(duì)于它和普通意義上的房產(chǎn)存在的本質(zhì)上的不同，又有許多人認(rèn)識(shí)模糊。作為一個(gè)獨(dú)立的概念和房產(chǎn)類型，旅游景觀房產(chǎn)有其自身的特質(zhì)。旅游景區(qū)成為它的強(qiáng)大配套而且由于所有這些配套同時(shí)都是經(jīng)營(yíng)性景區(qū)的一部分，是一種產(chǎn)業(yè)化的操作，因而其價(jià)格并沒有比普通樓盤高得離譜。旅居結(jié)合把景區(qū)像家一樣建造與把家像景區(qū)一樣建造已顯示出獨(dú)特的生命力。旅游房地產(chǎn)，顧名思義，就是以多種旅游項(xiàng)目為依托和基礎(chǔ)，以優(yōu)美的景觀和良好的配套的主要特征的具有一定主題的房地產(chǎn)項(xiàng)目，它通過(guò)和旅游項(xiàng)目的嫁接與融合，二者互為依托，相輔相成，共同構(gòu)成一個(gè)旅居結(jié)合的、融旅游、休閑、度假

4、、居住等諸種功能于一體的大型旅游休閑社區(qū)。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，旅游房地產(chǎn)目前還不是房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流，它的定位應(yīng)該是旅游開發(fā)的主流和房產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支。正因?yàn)檫@樣，它對(duì)開發(fā)主體的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)的專業(yè)能力要求極高。有人誤以為景觀房產(chǎn)是“遠(yuǎn)郊房產(chǎn)”的另一個(gè)名稱，是“城市空心化”帶來(lái)的必然結(jié)果，這是一種錯(cuò)誤的說(shuō)法。因?yàn)榈乩砦恢玫南嗨菩圆荒苷f(shuō)明其本質(zhì)的相同，這里有個(gè)比例和主次的問(wèn)題。旅游房產(chǎn)的核心是旅游景觀，房產(chǎn)只是景區(qū)的附屬物和配套，是先有景觀后有房產(chǎn)。它們不是為房產(chǎn)而房產(chǎn)，而是為旅游而房產(chǎn)（景觀房產(chǎn)對(duì)旅游休閑業(yè)具有的巨大意義只有在這一前提下才得以成立），不能喧賓奪主，將“景觀房產(chǎn)”變?yōu)椤胺慨a(chǎn)景觀

5、”，對(duì)這一屬性上的界定是必須清晰的。. 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過(guò)程一般說(shuō)來(lái)，旅游房地產(chǎn)的出現(xiàn)最早要追溯到主題公園，從單一的主題公園到完整意義上的大型旅游休閑社區(qū)經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)的探索過(guò)程，而該產(chǎn)品形態(tài)一經(jīng)產(chǎn)生，首先在著名旅游度假區(qū)、隨即在全球范圍內(nèi)獲得了飛速的發(fā)展。如果把維也納CityPark 里的摩天觀光輪Wener Riesenrad 作為世界上現(xiàn)代主題公園的開端的話，那么，旅游休閑社區(qū)的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：1、 單一的大中型文化主題公園 我們對(duì)主題公園的理解：為什么現(xiàn)代人需要主題公園？主題公園是一個(gè)外來(lái)的概念。中國(guó)現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年深圳錦繡中華開始的，后來(lái)這一項(xiàng)目

6、的巨大成功引發(fā)了全國(guó)性的主題公園建設(shè)熱潮，短短七八年時(shí)間就超過(guò)了500家，隨即又以同樣的速度紛紛倒閉。結(jié)果，經(jīng)歷短暫的以“西游記宮”、“鬼屋”、“紅樓夢(mèng)館”和游樂(lè)場(chǎng)為代表的熱潮、并沉淀了近千億巨額資金后，到了90年代中期以后，主題公園在中國(guó)已倍受冷落。全國(guó)上下開始彌漫著一種“主題公園恐懼癥”，人們說(shuō)起主題公園就像說(shuō)起90年代初的海南房地產(chǎn)泡沫和1930年前后華爾街的股票一樣。但是，這只是表面現(xiàn)象。根據(jù)我們的理解，所謂主題公園，其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代都市的休閑娛樂(lè)區(qū)。隨著生活水平的提高，人們對(duì)休閑生活的要求已日益提高和多樣化，而主題公園恰恰是一種非常契合人們這種需求的旅游產(chǎn)品。因此，它必然也具有廣闊的市場(chǎng)

7、和強(qiáng)大的生命力。應(yīng)該看到，主題公園在中國(guó)遍地開花又曇花一現(xiàn)，抄襲和模仿盛行導(dǎo)致的主題同構(gòu)化、規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟硬件的粗制濫造、休閑娛樂(lè)活動(dòng)缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新等是它們共同的弊病。而這顯然是人為造成的，而不是主題公園本身的宿命，所以我們絕不能因噎廢食。事實(shí)上，久盛不衰的主題公園也有很多，世界上歷史最悠久的維也納CityPark 里的摩天觀光輪Wener Riesenrad 至今依然屹立在公園里，述說(shuō)著它的古老和100多年來(lái)帶給人們的新奇與震撼。世界上第一個(gè)微縮景觀主題公園、1952年開放的荷蘭“馬都洛丹”（Madurodam ）也已成功經(jīng)營(yíng)52年之久。在國(guó)內(nèi)，深圳錦繡中華已15年，蘇州樂(lè)園也有7年了，這些景

8、點(diǎn)每年的游客量和收入都在穩(wěn)步上升。因此，所謂的主題公園存在短短三五年的“生命周期”的說(shuō)法是沒有任何科學(xué)依據(jù)的。 代表性產(chǎn)品：迪斯尼樂(lè)園美國(guó)的燈塔1955年7月17日建成開業(yè)的位于美國(guó)加利福尼亞西南部城市阿納海姆的迪斯尼樂(lè)園（Disney Land）是世界上最早的真正具有“主題”意義的主題公園，也是迄今最成功的主題公園之一。盡管占地僅160英畝，盡管倉(cāng)促的開業(yè)大典由于許多工程和準(zhǔn)備工作都沒有完成而鬧出了不少“非常糟糕的事”，盡管當(dāng)時(shí)一些報(bào)刊的記者也曾對(duì)它挑剔指責(zé)，但這絲毫不能妨礙迪斯尼樂(lè)園煥發(fā)出巨大的魅力。它開創(chuàng)了全世界主題公園建設(shè)的新時(shí)代，構(gòu)建了現(xiàn)代概念的旅游目的地形態(tài)，徹底改變了旅游者休閑娛

9、樂(lè)的選擇方向，深刻地影響了現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展模式，對(duì)區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。其成功的經(jīng)驗(yàn)大致有以下幾點(diǎn)值得借鑒：第一，迪斯尼樂(lè)園是迪斯尼文化的產(chǎn)品化。從米老鼠、唐老鴨的短片卡通，到白雪公主、小木偶、仙履奇遇及小飛俠彼得·潘等長(zhǎng)篇電影，全部突破了年齡的界限，不僅深受兒童喜愛，而且連大人也津津樂(lè)道，帶給人們珍貴的夢(mèng)想與真誠(chéng)的愛。因此，迪斯尼先生受到了全世界兒童的持續(xù)歡迎與永遠(yuǎn)愛戴。迪斯尼樂(lè)園是他永遠(yuǎn)不會(huì)完工的藝術(shù)杰作，同樣是全世界的人們對(duì)迪斯尼先生表達(dá)敬仰的認(rèn)同方式。第二，迪斯尼樂(lè)園是迪斯尼藝術(shù)的具體化。迪斯尼先生將他構(gòu)思設(shè)計(jì)和拍攝制作動(dòng)畫電影所運(yùn)用的色彩、魔幻、刺

10、激、娛樂(lè)、驚栗和游樂(lè)園的特性融合起來(lái)，把游樂(lè)園以一種戲劇性、舞臺(tái)化的方式表現(xiàn)出來(lái)，用主題情節(jié)暗示和貫穿園區(qū)內(nèi)的游樂(lè)項(xiàng)目，形成了一個(gè)模擬的烏托邦世界，使游客很容易找到歡樂(lè)和知識(shí)。第三，迪斯尼樂(lè)園是迪斯尼理想的現(xiàn)實(shí)化。迪斯尼樂(lè)園是一座以灰姑娘城堡為中心的童話世界，它超越了年齡的限制，將人們引導(dǎo)到那幻想與魔法的王國(guó)。它主要分為世界商場(chǎng)、探險(xiǎn)樂(lè)園、西部樂(lè)園、夢(mèng)幻樂(lè)園和狂想樂(lè)園五個(gè)區(qū)。園內(nèi)的舞臺(tái)和廣場(chǎng)上，隨時(shí)都有變化豐富的化妝表演和各種趣味性游行。從而成為以美和奇觀為特征的博物館，融集市、博覽會(huì)、游樂(lè)場(chǎng)、社區(qū)中心和活的事物為一體，把這個(gè)世界的成就、喜樂(lè)和希望充分展示，以戲劇化的方式表現(xiàn)了創(chuàng)立偉大國(guó)家的理

11、想和艱苦的事實(shí)，進(jìn)而激勵(lì)人們。正因?yàn)榇耍?957年2月，迪斯尼先生被正式授予“里程碑獎(jiǎng)”，在頒獎(jiǎng)慶典宴會(huì)上，美國(guó)總統(tǒng)艾森豪威爾發(fā)來(lái)賀電對(duì)他給予了高度的評(píng)價(jià)：”你在民間傳說(shuō)方面的創(chuàng)作正在進(jìn)行長(zhǎng)久以來(lái)一起受到人類在各個(gè)領(lǐng)域中盡力的領(lǐng)導(dǎo)者的賞識(shí)，也得到了本國(guó)和全世界的承認(rèn)作為一位藝術(shù)家，你在向這個(gè)世界展示我們的國(guó)家并向我們所有的人展示這個(gè)世界方面起了促進(jìn)作用；作為一個(gè)人，你對(duì)待生活的富有同情心的態(tài)度促使我們的兒童對(duì)既有許多弱點(diǎn)、又可能行善的人類產(chǎn)生了一種純潔的和樂(lè)觀的看法。”2、 綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形：迪斯尼世界 理念轉(zhuǎn)型的背景：?jiǎn)我恢黝}公園的先天性缺陷迪斯尼樂(lè)園的巨大成功已經(jīng)表明，主題公園完全

12、可以和以自然山水、文化遺跡為特征的原賦性景區(qū)一樣開成“百年老店”。但不可否認(rèn)，單一主題公園“主題”兩個(gè)字本身即表明了其固有的局限性。尤其是在人們對(duì)旅游休閑產(chǎn)品多樣化的需求已經(jīng)不斷深入的情況下，這種旅游產(chǎn)品的缺陷也顯露無(wú)疑。產(chǎn)品的單一化特性已成為其獲得更大發(fā)展空間的障礙，這種狀況亟需改變。與此同時(shí)，出于對(duì)景區(qū)個(gè)性、品質(zhì)和創(chuàng)新的追求，現(xiàn)代的主題公園投資額也不斷擴(kuò)大。高額投資無(wú)疑大大加重了投資回收的難度。為了盡快收回投資，各景區(qū)都不約而同選擇了較高的票價(jià)。而高票價(jià)顯然又是與當(dāng)今旅游休閑自助化、大眾化、平民化趨勢(shì)相悖的。于是，“兩高一低”高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)成為一種普遍現(xiàn)象。主題公園的投資者開始陷入

13、一個(gè)兩難的境地：要么粗制濫造，降低資金沉淀的風(fēng)險(xiǎn)；要么追求精品，卻又必須提高票價(jià)兩者的最終結(jié)果似乎都是被游客拋棄。正是在這樣的背景下，迪斯尼的創(chuàng)造者開始了對(duì)有別于以往的綜合性、區(qū)域性開發(fā)理念的探索。 迪斯尼世界：世界主題公園之都意識(shí)到迪斯尼樂(lè)園的上述缺陷之后，1964年末，迪斯尼在距佛羅里達(dá)州奧蘭多（Orlando ）30英里的Buena Vista和Rely Creek這兩個(gè)連著的地方，用非常低廉的價(jià)格從農(nóng)民手里購(gòu)買了2.75萬(wàn)英畝的沼澤地。之所以需要這么大的面積，主要是因?yàn)榈纤鼓針?lè)園開業(yè)后，迅速帶動(dòng)了區(qū)域周邊的人氣和土地的升值，結(jié)果，一些投機(jī)者把公園周圍的地產(chǎn)買去經(jīng)營(yíng)各種其他生意，這些“寄

14、生者”所獲得的收入要比迪斯尼樂(lè)園自身獲得的門票收入高兩倍。為了不再犯這樣的錯(cuò)誤，迪斯尼買下了全部有用的土地，成為一個(gè)提供最大限度的享受和豐富的產(chǎn)品的獨(dú)立娛樂(lè)休閑王國(guó)。所。水、陸、空（高架單軌列車）交通網(wǎng)絡(luò)將所有的景點(diǎn)、酒店和娛樂(lè)設(shè)施連通起來(lái)，形成一個(gè)整體，大大強(qiáng)化了迪斯尼世界作為旅游目的地的吸引功能。目前，迪斯尼世界每年接待的外國(guó)游客量接近全美國(guó)接待總數(shù)的15%之多，從而使奧蘭多不僅一舉成為美國(guó)第三大旅游目的地，還成為全世界的“旅游主題公園之都”。3、 大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) 休閑時(shí)代的到來(lái)及旅游業(yè)態(tài)的深刻變革隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的提高，旅游休閑已逐漸成為一種大眾化的生活方式，

15、從直觀的表象來(lái)說(shuō)，人們擁有的可自由支配的剩余時(shí)間正在迅速增加，休閑開始得到主流價(jià)值觀的肯定甚至提倡。旅游業(yè)態(tài)也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。這種深刻變革已正體現(xiàn)在項(xiàng)目開發(fā)、旅游購(gòu)物、交通組織、賓館飯店等各個(gè)領(lǐng)域。盡管曾經(jīng)紅極一時(shí)的“現(xiàn)代都市娛樂(lè)區(qū)”主題公園被證明在提升城市知名度、發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)方面具有巨大作用，但這一產(chǎn)品形態(tài)也逐漸暴露出功能訴求單一的缺陷。未來(lái)的旅游項(xiàng)目將在廣度和深度上更多地走向多主題、多向度，以一種更趨綜合性的面貌出現(xiàn)，并形成開放性的、具有游客集散功能的大型旅游休閑社區(qū)。現(xiàn)代意義上的旅游休閑社區(qū)在主題定位、功能布局、旅游形態(tài)、空間組合等方面與從前的旅游產(chǎn)品迥然不同。它站在關(guān)注人類生活質(zhì)量

16、、追求人文關(guān)懷的高度，以可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)理念，著力體現(xiàn)人與自然的全面融合與交流，強(qiáng)調(diào)游客的參與性、互動(dòng)性。徹底地突破了單一性景點(diǎn)的構(gòu)想，將傳統(tǒng)的景區(qū)概念打破，把旅游休閑的功能分散到社區(qū)的每個(gè)角落，從而成為既是景區(qū)、又不是單純的景區(qū)，而是組合了觀光、休閑、度假、會(huì)展、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、養(yǎng)生、教育、居住等不同功能，它們之間相輔相成、互為支撐和補(bǔ)充，共同組成一個(gè)配套完善、個(gè)性鮮明的旅居結(jié)合的休閑度假勝地。在“旅游休閑社區(qū)”的開發(fā)理念中，最突出的三大要素是眾多高品質(zhì)的旅游休閑設(shè)施、室內(nèi)/夜間的大型娛樂(lè)中心和旅游景觀房產(chǎn)。對(duì)于旅游房地產(chǎn)，剛開始的時(shí)候，有人認(rèn)為在旅游項(xiàng)目中嫁接房產(chǎn)元素是不倫不類的做法。但是，作

17、為世界上最先進(jìn)入休閑時(shí)代的美國(guó)，他們事實(shí)上早已完成了對(duì)旅游景觀房產(chǎn)這一全新概念體系的建立和實(shí)踐。1971年，在迪斯尼世界的最初規(guī)劃中就有一個(gè)占地達(dá)30平方公里的“未來(lái)社區(qū)的實(shí)驗(yàn)原型（Experimental Prototype Community of Tomorrow ）” 項(xiàng)目，即“埃普科特”，可以說(shuō)是景觀房產(chǎn)的最初嘗試。遺憾的是這一極富創(chuàng)意的設(shè)想并沒有獲得順利發(fā)展，由于技術(shù)、財(cái)力、法律上的原因和內(nèi)部爭(zhēng)論不休，公園開業(yè)七年后，“埃普科特”才陸續(xù)開業(yè)，這使它的運(yùn)作成本增加到12億美元之多，等于原先預(yù)算的三倍。盡管如此，這個(gè)點(diǎn)晴之筆還是大大強(qiáng)化了迪斯尼世界作為旅游目的地的吸引力，并使它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越

18、了作為旅游方式的概念框架。先進(jìn)的開發(fā)理念使它的成功大大超過(guò)了先前開業(yè)的功能相對(duì)一元化的迪斯尼樂(lè)園。因?yàn)橛辛税Ｆ湛铺兀瑥?992年起，迪斯尼集團(tuán)的收入增加了15%，利潤(rùn)增加了78%。1998年，迪斯尼集團(tuán)的收入已高達(dá)58億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)16億美元。其品牌滲透力更是持續(xù)強(qiáng)化，價(jià)值達(dá)170億美元，位居全球第五。實(shí)踐證明，景觀房地產(chǎn)是大型都市休閑度假區(qū)“度假”功能得以充分實(shí)現(xiàn)的保證。因此，它已成為發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展休閑旅游的一種共同做法和普遍趨勢(shì)，根據(jù)IAAPA 的一份統(tǒng)計(jì)資料，歐美最近10年內(nèi)開工興建的主要旅游景區(qū)、度假區(qū)、會(huì)展中心等項(xiàng)目中，92%以上規(guī)劃有景觀房產(chǎn)。 波托菲諾：華僑城旅游城1985年8

19、月28日，經(jīng)國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)創(chuàng)立面積近5平方公里的華僑城（Overseas China Town ），并由香港中旅集團(tuán)參照招商局開發(fā)深圳蛇口的模式，投資開發(fā)興建深圳灣畔的華僑城，使之成為吸引華僑華人獎(jiǎng)金、技術(shù)、人才的窗口和基地。于是，被后人稱為“中國(guó)主題公園之父”的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城。1989年9月，在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)者的指導(dǎo)和參與下，經(jīng)過(guò)半年的總體規(guī)劃和長(zhǎng)達(dá)兩年的景點(diǎn)策劃與效果設(shè)計(jì)，又經(jīng)過(guò)為時(shí)兩年的精雕細(xì)琢，城內(nèi)第一個(gè)旅游項(xiàng)目“錦繡中華”在人們的驚嘆聲中揭開了華僑城開發(fā)的帷幕。“一步邁進(jìn)歷史，一日暢游中華”的理念強(qiáng)烈地感召和

20、震撼著人們。這個(gè)中國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題公園也是世界上規(guī)模最大的微縮景區(qū)，它選取中國(guó)84個(gè)最有代表的山水名勝，古代建筑景點(diǎn)找1:15比例建造，融華夏五千年歷史文化于一園。華僑城開始熱鬧起來(lái)，每天游人如織，形成了空前的火爆盛況，一時(shí)間幾乎成為深圳旅游的代名詞。它當(dāng)年即收回投資，幾年之后又成功上市。隨后，被譽(yù)為“中國(guó)第一村”的中國(guó)民俗文化村于1991年10月開業(yè)。它是一個(gè)薈萃中國(guó)民俗文化、民間藝術(shù)、民居建筑的大型文化旅游景區(qū)，它共選取中國(guó)21個(gè)民族的24個(gè)村寨景點(diǎn)按1:1比例建造，并有上千名來(lái)自各地區(qū)、各民族的藝員和員工進(jìn)行表演，由民俗文化村推出的大型民族歌舞綠寶石、藍(lán)太陽(yáng)和大型廣場(chǎng)表演中華百藝

21、盛會(huì)等，被譽(yù)為中國(guó)民族舞蹈藝術(shù)、廣場(chǎng)藝術(shù)的經(jīng)典。1994年6月，匯集世界奇觀、古今名勝、自然風(fēng)光和民俗風(fēng)情于一園的世界之窗隆重登場(chǎng)。它是一個(gè)展示世界歷史文化的大型旅游景點(diǎn)，是廣東省最大的旅游企業(yè)，占地50余公頃，共建有118個(gè)旅游景點(diǎn)，其創(chuàng)作表演的大型音樂(lè)舞蹈史詩(shī)創(chuàng)世紀(jì)，將中國(guó)的廣場(chǎng)表演藝術(shù)推至極致。運(yùn)用現(xiàn)代休閑理念和高科技成果興建的歡樂(lè)谷，是華僑城的第四大主題公園，該公園在功能上突出了參與性、娛樂(lè)性，與原有三大主題公園形成互補(bǔ)，并運(yùn)用了多項(xiàng)現(xiàn)代科技與旅游成果，其中歡樂(lè)谷四維動(dòng)感影院是亞洲的第一座動(dòng)感影院，歡樂(lè)谷的瑪雅海灘水公園獲1999年國(guó)際水公園“行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。除了四大主題公園以外，華僑城

22、還根據(jù)大型旅游休閑社區(qū)的功能要求，陸續(xù)建設(shè)了深圳灣大酒店、海景酒店、威尼斯水景主題酒店、何香凝美術(shù)館、暨大中旅學(xué)院、華夏藝術(shù)中心、歡樂(lè)干線高架單軌車、華僑城生態(tài)廣場(chǎng)、華僑城高爾夫俱樂(lè)部、華僑城雕塑走廊、華僑城燕含山郊野公園等一批旅游文化項(xiàng)目設(shè)施，形成一個(gè)集旅游、文化、購(gòu)物、娛樂(lè)、體育、休閑于一體的，面積達(dá)5平方公里的旅游之城。構(gòu)成華僑城“旅游城”的核心要素，除了上述旅游休閑度假項(xiàng)目之外，其點(diǎn)睛之筆，正是獨(dú)具一格的旅游房地產(chǎn)“波托菲諾（PORTFOLIO ）”。波托菲諾是華僑城以意大利濱海小鎮(zhèn)作為概念設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的主題住宅小區(qū)。由于旅游開發(fā)的成功，極大了改善了華僑城這片原為荒灘的自然和人文環(huán)境，使周

23、邊環(huán)境之優(yōu)美就是比做“皇家御花園”也不過(guò)分，其南向荔枝林、東倚歡樂(lè)谷和燕涵山、北靠高爾夫練習(xí)場(chǎng)和僑城花園，環(huán)擁燕棲湖。這一在深圳乃至全國(guó)都少有的居住環(huán)境，為這一房地產(chǎn)項(xiàng)目帶來(lái)極高的附加值和未來(lái)的升值潛力。為了提升項(xiàng)目品質(zhì)，華僑城聘請(qǐng)了歐美著名的設(shè)計(jì)師來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)該項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)構(gòu)思中運(yùn)用了NEW URBANISM 的規(guī)劃思想，意義在為人們創(chuàng)造一個(gè)具有濃郁人文氣息及地中海異國(guó)情調(diào)的社區(qū)，目的是通過(guò)“波托菲諾”主題居住概念的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使其成為華僑城主體景觀的有機(jī)組成部分，成為一個(gè)具有濃厚文化內(nèi)涵和濃郁異國(guó)情調(diào)的住宅小區(qū)。而華僑城以完美的地域景觀、人文景觀而著稱。它別具一格的居住環(huán)境、景觀環(huán)境、人文環(huán)境

24、，將賦予了“波托菲諾”豐富的歷史、文化內(nèi)涵，同時(shí)通過(guò)居住主題的創(chuàng)造、烘托來(lái)展現(xiàn)“波托菲諾”的建筑風(fēng)格，使主題旅游和主題住宅小區(qū)能夠融合與統(tǒng)一。“波托菲諾”項(xiàng)目的總投資達(dá)13億元，項(xiàng)目占地29萬(wàn)，總建筑面積達(dá)40萬(wàn)、建筑容積率1.5，總戶數(shù)超過(guò)2600戶。建筑類型包括別墅、聯(lián)排別墅、多層住宅、小高層住宅、商業(yè)配套設(shè)施。另外，還有綠地 3 萬(wàn)、道路 2 萬(wàn)、水面與荔枝林面積 15 萬(wàn)。項(xiàng)目共分 三期開發(fā)，推出后引起轟動(dòng)，連續(xù)獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。波托菲諾為華僑城提供了 15 億元 以上的凈利潤(rùn)， 一舉超過(guò)四大旅游主題公園收入之和， 從而極大地改善了該集團(tuán)因?yàn)槠煜驴?佳集團(tuán)的虧損而增長(zhǎng)緩慢的贏利能力。

25、也正是旅游房地產(chǎn)的進(jìn)入，才使一座綜合配套、功能 齊全、環(huán)境優(yōu)美、獨(dú)具特色的現(xiàn)代化海濱城區(qū)真正矗立在深圳灣畔。目前，華僑城集團(tuán)已形 成總資產(chǎn)達(dá) 200 億元、凈資產(chǎn)近 100 億元、年銷售收入過(guò) 100 億元的資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模， 累計(jì)向國(guó)家交上繳稅收達(dá) 30 億元以上。 在發(fā)展旅游房地產(chǎn)方面， 華僑城為中國(guó)旅游和房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)鮮活的樣板。 它的 “規(guī)劃就是財(cái)富，環(huán)境就是優(yōu)勢(shì)”的現(xiàn)代發(fā)展觀，更是具有示范性和導(dǎo)向性意義。 華僑城的城區(qū)建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)一開始就選擇了一條以對(duì)環(huán)境、 資源、 生態(tài)的充分保護(hù) 利用和可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)模式和發(fā)展路子。1985 年華僑城成立之初，華僑城引進(jìn)的第一個(gè) 項(xiàng)目

26、不是辦工廠、酒店，而是以年薪 11 萬(wàn)美元的代價(jià)聘請(qǐng)新加坡著名規(guī)劃師孟大強(qiáng)先生擔(dān) 任規(guī)劃顧問(wèn)；華僑城建設(shè)的第一個(gè)戰(zhàn)役不是大興土木工程，而是制訂城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的“規(guī)劃 戰(zhàn)役” 華僑城成立的第一個(gè)國(guó)有企業(yè)是華僑城園林公司， ； 華僑城開始的第一項(xiàng)建設(shè)是種花、 種草、種樹、營(yíng)造環(huán)境。他們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最大的失誤莫過(guò)于規(guī)劃上的短視和對(duì)生態(tài)環(huán) 境等資源的破壞，他們的理念是要在“花園中建城市” ，而不是“在城市中去建設(shè)花園” ，并 在全國(guó)開發(fā)區(qū)中率先倡導(dǎo)了“規(guī)劃就是財(cái)富”“環(huán)境就是優(yōu)勢(shì)”等現(xiàn)代發(fā)展理念。為了保留 、 幾棵古榕樹， 華僑城的決策者寧肯讓錦繡中華公司的辦公大樓后退幾米； 為了保住中國(guó)民俗 文化

27、村一個(gè)小島的自然風(fēng)光，華僑城忍痛放棄了“棧橋連島”的設(shè)計(jì)方案；為了保住燕含山 上的一塊天然峻峭的“鷹咀石” ，華僑城三次修改了華僑城中學(xué)教學(xué)樓的設(shè)計(jì)方案。就在當(dāng) 年房地產(chǎn)市場(chǎng)極度火爆的時(shí)候， 華僑城不為一時(shí)的高額利潤(rùn)所動(dòng)， 在寸土寸金的土地上拿出 大片地方來(lái)種花種草、蓄水造湖。目前在華僑城綠地覆蓋率達(dá) 53%，達(dá)國(guó)際城市綠化率領(lǐng)先 水平。 從而使華僑城最終沖出國(guó)內(nèi)開發(fā)區(qū)那種 “一推平” 、 “排排座” 、 “火柴盒”的傳統(tǒng)模式， 走出了一條“以文化營(yíng)造環(huán)境，以環(huán)境創(chuàng)造效益”的可持續(xù)發(fā)展的新路子。 .旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 （一）旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則 1、總體規(guī)劃，分步實(shí)施，先

28、做旅游，后做房產(chǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)高起點(diǎn)、大手筆、跨越式，最好是聘請(qǐng)實(shí)力雄厚、資質(zhì)一流的國(guó)際知名 景觀設(shè)計(jì)公司進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃， 做到規(guī)劃一步到位， 實(shí)施分步進(jìn)行。 原則上應(yīng)先做旅游， 后做房地產(chǎn)。因此首期的項(xiàng)目中應(yīng)包括主要的旅游項(xiàng)目，以人氣帶動(dòng)區(qū)域價(jià)值提升（旅游項(xiàng) 目的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)要不求盈利，只求精品） ，并可增強(qiáng)項(xiàng)目在政府領(lǐng)導(dǎo)和公眾中的號(hào)召力，取 信于人，為后續(xù)開發(fā)的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 但由于項(xiàng)目規(guī)模巨大，開發(fā)周期長(zhǎng)，資金壓力大，為此，一定要注意合理安排開發(fā)的節(jié) 奏，確保資金鏈的安全，要短線開發(fā)與長(zhǎng)線開發(fā)結(jié)合。因此也要適當(dāng)包括一部分房地產(chǎn)，以 增加現(xiàn)金流， 緩解資金壓力。 也可先將部分土地

29、作價(jià)入股與其他公司成立新的房產(chǎn)項(xiàng)目公司， 以盡快變現(xiàn)，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 2、綜合開發(fā)，全面收益 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目的功能組合極其豐富，配套齊全，因此其子項(xiàng)目往往眾多，從而做到相 互支撐、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。但一般說(shuō)來(lái)，都是由旅游項(xiàng)目、休閑度假項(xiàng)目、人居項(xiàng)目和配套 項(xiàng)目四大部分組成。 （案例略） 3、環(huán)境優(yōu)先、永續(xù)利用 自然生態(tài)資源是項(xiàng)目生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)， 因此項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)體現(xiàn) “統(tǒng)一規(guī)劃， 近期、 遠(yuǎn)期兼顧”的精神，正確處理保護(hù)與開發(fā)的矛盾，防止和杜絕一切破壞性的建設(shè)，堅(jiān)持“嚴(yán) 格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用”原則。 4、 規(guī)劃的合理銜接 在規(guī)劃中將著重處理好一期工程與后續(xù)工程、 整個(gè)項(xiàng)目

30、與各子項(xiàng)目之間的銜接， 協(xié)調(diào)好 關(guān)系，使各子項(xiàng)目一方面具有相對(duì)的獨(dú)立性，同時(shí)又共同組成有機(jī)的整體，合理分擔(dān)整個(gè)項(xiàng) 目不同的功能訴求。 對(duì)項(xiàng)目周邊原來(lái)的景區(qū)、景點(diǎn)，可與之開展多種方式的合作經(jīng)營(yíng)，并在尊重歷史、科學(xué)保護(hù) 的前提下，重新進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、擴(kuò)充和完善，加強(qiáng)項(xiàng)目間的深度整合，使它們得以重現(xiàn)昔 日盛況，以與新開發(fā)項(xiàng)目互為補(bǔ)充與呼應(yīng)，豐富、提升整個(gè)區(qū)域旅游的游歷空間與內(nèi)涵。 5、 建筑為形，文化為魂 由于本身的高端產(chǎn)品特性，決定了旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)一定要走“精品化”道路，著 力強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的個(gè)性、品質(zhì)和創(chuàng)新，并從一開始就全面導(dǎo)入 ISO9000 和 ISO14000 體系。它不 但要與當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域

31、歷史地理文脈密切融合與溝通，更要使其得到全新的定位、延續(xù)和提煉。 6、 項(xiàng)目選址要求： 區(qū)位上，由于成本關(guān)系，不宜在城市中心，但必須位于大城市近郊，距市中心直線 距離不超過(guò) 30 公里（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，在與各主要城市距離相近的地方開發(fā)以求左右逢源的想法 是危險(xiǎn)的，不如緊緊依靠著某個(gè)城市） 。 地形地貌上，要求有豐富的自然山水資源。如果自然景觀不佳，則應(yīng)由政府按項(xiàng)目 規(guī)劃的要求挖好湖面及全部河道，平均深度不少于 2 米。同時(shí)在湖中堆出島嶼、半島、港灣 等起伏有致、高低錯(cuò)落的地形地貌。 項(xiàng)目所在地及周邊的環(huán)境破壞與工業(yè)污染較少，沒有高壓線、放射性、易燃易爆物 品生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)基地，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良，社會(huì)治安狀況

32、良好。 注意標(biāo)高不可過(guò)低，以免出現(xiàn)洪災(zāi)。項(xiàng)目所在地及附近如有排灌工程與設(shè)施，應(yīng)讓 政府將其移交給項(xiàng)目公司管理及維護(hù)。 （二）項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的幾個(gè)問(wèn)題 1、 如何爭(zhēng)取較低的地價(jià) 由于此類項(xiàng)目需要巨大的投入， 為擴(kuò)大現(xiàn)金流， 降低投資風(fēng)險(xiǎn)， 提高其可持續(xù)發(fā)展能力， 需要政府對(duì)提供強(qiáng)有力的政策扶持， 除允許項(xiàng)目配套建設(shè)旅居結(jié)合的房地產(chǎn)， 還要對(duì)項(xiàng)目建 設(shè)用地給予優(yōu)惠的出讓價(jià)格。 旅游休閑業(yè)具有極高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度， 它不但可以促進(jìn)城市品牌的提升和區(qū)域休閑經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展，而且還可以形成很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，從而對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用非常突出。但旅游產(chǎn) 業(yè)本身又具有“高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、慢回報(bào)”的基本特征

33、。因此，在與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行 項(xiàng)目談判時(shí)， 一般可以獲得比普通房地產(chǎn)用地低廉得多的土地。 即使經(jīng)營(yíng)性用地全部需要公 開招標(biāo)、掛牌出讓，也可以有很大的空間（含土地出讓金、拆遷、青苗補(bǔ)償、安置勞力及挖 湖造地等除辦證費(fèi)用以外的所有費(fèi)用，平均為 35 萬(wàn)元/畝，有的甚至低至一兩千元） 。但 考慮到項(xiàng)目占地面積較大，動(dòng)輒三五千畝甚至上萬(wàn)畝，因此土地成本總額還是很可觀的，有 可能對(duì)投資方獎(jiǎng)金造成較大壓力。為此，需要從以下幾個(gè)方面加以變通： 付款方式上，前期準(zhǔn)備工作（包括工商登記、初步規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、土地測(cè)量、土地 指標(biāo)審批）期間，只支付定金，其余按土地證發(fā)放時(shí)間分期支付； 土地辦證費(fèi)爭(zhēng)取只交納中央和省市部分

34、； 除了必需的房地產(chǎn)建設(shè)用地以外，可以在土地構(gòu)成中安排大量的水面和農(nóng)用地，一 方面由于是租賃的非建設(shè)用地，因此可以加快進(jìn)度，另一方面也降低了總成本。大量水面除 本身即為重要的景觀構(gòu)成要素外，還可以開展水上游樂(lè)、農(nóng)業(yè)觀光。而農(nóng)用地也完全可以用 于景區(qū)綠化、道路、農(nóng)業(yè)觀光、草地公園、山地公園或者高爾夫等。此外，也需要有部分 40 或 50 年的商業(yè)、旅游、綜合用地（辦證難度相對(duì)較低） ，以用于旅游休閑、產(chǎn)權(quán)式酒店、 商業(yè)、娛樂(lè)、教育、文化產(chǎn)業(yè)等，容積率、建筑面積、建筑高度和方位不作具體限制，投資 方可根據(jù)項(xiàng)目需要靈活調(diào)整。 2、 土地的取得方式上的法律和政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避 由于報(bào)批建設(shè)用地（在尤其是

35、 70 年的房地產(chǎn)用地）指標(biāo)、征用集體用地需要時(shí)間，可 以先辦出一部分，其余作為預(yù)留建設(shè)用地，令政府承諾在一定時(shí)間內(nèi)全部辦理完畢。為盡可 能減少不確定性，合理的付款方式是：在項(xiàng)目總合同書簽署、支付定金的同時(shí)，與當(dāng)?shù)卣?簽訂全部用地的 50 年農(nóng)用地和水面的租賃協(xié)議，從而先明確所有用地的開發(fā)權(quán)屬。 同時(shí)， 要在一開始就針對(duì)各子項(xiàng)目成立幾個(gè)不同的項(xiàng)目公司， 并將土地證分成十幾本 （每 本 50200 畝） ，直接落在各項(xiàng)目公司名下，這樣便于日后抵押融資以及與別的企業(yè)開展多 種層面與方式的合作，而且也可以有效地防止土地轉(zhuǎn)讓時(shí)巨額土地稅費(fèi)的出現(xiàn)。 3、 高度重視公關(guān)工作 一定要大力建立和充分用好省市

36、與本地領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)資源， 這是項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素 之一（在投資環(huán)境還不完善、不透明的情況下就更是如此，因?yàn)樗峁┝艘粭l投訴和監(jiān)督渠 道，這是極為重要的稀缺資源） 。 同時(shí)， 要促使當(dāng)?shù)卣c我們建立起相同的價(jià)值取向， 使該項(xiàng)目的開發(fā)不僅是企業(yè)單方 的行為，也是政府樂(lè)觀其成并全力推動(dòng)的事情（最好是讓該項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)項(xiàng)目，主要 領(lǐng)導(dǎo)兼任建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人） 。 4、 整合宣傳炒作 大項(xiàng)目的開發(fā)涉及千頭萬(wàn)緒，必然會(huì)遇到各種阻力和障礙，為此，在項(xiàng)目未啟動(dòng)時(shí)就要 有統(tǒng)一、整合的宣傳炒作安排，要提前制作精美的宣傳畫冊(cè)、折頁(yè)等資料（也便于開展招商 和與別的企業(yè)合作） ，要先入為主，與媒體開展密切合作，

37、盡可能使該項(xiàng)目路人皆知（半夜 唱歌鬼也不敢欺） 。 5、 項(xiàng)目規(guī)劃的若干問(wèn)題 在規(guī)劃時(shí)對(duì)項(xiàng)目的功能分區(qū)、交通組織等要有前瞻性，做到 30 年不落后，盡可能避 免建設(shè)性浪費(fèi)的發(fā)生（深圳華僑城的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)值得借鑒） 。一般來(lái)說(shuō)，通往項(xiàng)目紅線的主 干道的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于城市標(biāo)準(zhǔn)主干道， 輔道不低于二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)， 道路還要有統(tǒng)一設(shè)計(jì) 的景觀設(shè)計(jì)；自來(lái)水管線直徑在 6001000 之間；用電采用雙回路。 由于項(xiàng)目旅居結(jié)合的特征，在項(xiàng)目總合同書中，容積率、建筑面積、建筑高度和方 位等規(guī)劃指標(biāo)不可能作具體限制， 這樣也便于根據(jù)項(xiàng)目需要靈活調(diào)整。 但在合同書中應(yīng)明確 當(dāng)?shù)卣馐照{(diào)整產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。 高爾夫項(xiàng)

38、目獲得批準(zhǔn)難度較大，同時(shí)也為了降低土地成本，其建設(shè)用地可以是農(nóng)用 地，以“綠化用地”的名義建高爾夫球場(chǎng)。 項(xiàng)目中的水道、陸路、游步道等宜曲不宜直，以起到界定空間、相互借景的作用， 并豐富游歷內(nèi)涵和景觀的層次。 為避免大的人流車流量造成交通阻塞， 要盡可能地多用丁字 路口而不是十字路口。路面不能用水泥，而需要鋪瀝青，以降低噪聲污染。如果項(xiàng)目所在地 的地勢(shì)過(guò)于平坦，則需要規(guī)劃建設(shè)一處高層建筑作為統(tǒng)領(lǐng)全局的視覺中心。 6、 環(huán)境保護(hù) 項(xiàng)目合同中應(yīng)約定，當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)在項(xiàng)目動(dòng)工前完成區(qū)域內(nèi)及周邊水域的截污工程 建設(shè)，確保項(xiàng)目區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)將該項(xiàng)目的排污管道納入城市排污主管網(wǎng)，并在區(qū) 域內(nèi)建設(shè)足夠容量的污水集中處理設(shè)施，否則如引起環(huán)境問(wèn)由當(dāng)?shù)卣袚?dān)。 建設(shè)過(guò)程中要精心保護(hù)項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)及周邊的現(xiàn)有全部林木，所有樹徑在 8 以 上的樹木一律予以保留， 因項(xiàng)目規(guī)劃和工程建設(shè)的要求確需移栽別處的， 在保證存活的前提 下方可將其移栽于項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)其他地點(diǎn)。 7、 項(xiàng)目拓展與品牌推廣 在簽訂項(xiàng)目開發(fā)總合同書時(shí)，應(yīng)有后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備土地條款和周邊一定范圍內(nèi)同等條 件下優(yōu)先開發(fā)權(quán)條款，避免土地帶旺