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1、醫(yī)院停水、停電突發(fā)事件應急處理預案各科室:醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點,水、電等支持 保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié),為確保醫(yī)療安全,應 對突發(fā)事件,根據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動的要求,結(jié) 合我院的實際情況,特制訂本預案。1、組織領導( 1)為了加強停電、 停水突發(fā)事件應急處理工作的領導, 成立院停電、停水等突發(fā)事件應急處理領導小組,確定分 管后勤院長為總指揮,負責停電、停水應急時的全盤指揮 工作??傊笓]在停電、停水發(fā)生時不在院內(nèi)時,總指揮由 副指揮擔任。(2)總值班為停電、停水副指揮,在總指揮的領導下 負責現(xiàn)場具體的搶救工作;各部門負責人任現(xiàn)場指揮。(3)總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應
2、在接到停電、停水 后的第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。2、停電、停水等突發(fā)事件的防范(1)配備雙路電源:如其中一條突然停電,立即啟用 另一條。(2)重點科室設備配備 UPS以防突然停電引起的設備故障或文件丟失(3) 病區(qū)各樓層通道配備停電應急燈,以保證突然停 電后人行通道的安全。(4)自備發(fā)電機組,手術室、MICU NICU急診室等重點科室專線輸送,保證供電。3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序( 1)發(fā)生停電、停水時,有關人員立即向值班的水電 工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現(xiàn)場進行 處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過 5 分鐘以上時,值班 人員要立即向副指揮報告。( 2)副指揮在接到報
3、告后,應立即趕到相關地點,協(xié) 助處理。對停電、停水時間有可能超過 15 分鐘的,要向總 指揮匯報。( 3)急診、病區(qū)、手術室、檢驗科、放射科、功能科、 計算機中心等重點部門停電、停水時,值班人員要立即向科 主任匯報??浦魅卧诮拥綀蟾婧笠⒓蹿s到科室,預防危重 病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時,應立即向醫(yī)務科 或副指揮匯報,醫(yī)務科在接到報告后,要立即趕到現(xiàn)場,組 織全院力量進行搶救,并同時向總指揮報告。( 4)副指揮在接到報告后,應及時了解情況,研究處 理辦法,把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。4、停電、停水、停氣處理辦法1)基礎管理1 主要科室要裝配應急燈,重點科室要裝配蓄水器2 各科室
4、負責人要定期檢查電路、 水路, 排查安全隱患 發(fā)現(xiàn)問題,及時向副指揮匯報,及時維修。要定期檢查各科 室搶救設備,如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否 在已充電狀態(tài)。3 基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、 氣路進行檢修、維護。4 在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后,各部門要及時按程 序上報,并積極處理。(2)落實責任1 醫(yī)護人員發(fā)生發(fā)生停電、 停水等突發(fā)事件后。 應立即向值班電工、 水工報告,若病區(qū)有危重病人時還應立即向科主任和總值班 匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。2 臨床科室臨床科室負責人在接到報告后,要立即趕到科室,加強 危重病人的監(jiān)護。若遇到危重病人搶救時,應
5、立即向醫(yī)務科 匯報。在手術過程中突然出現(xiàn)停電,醫(yī)護人員應立即向科主作 匯報,科主任應立即趕到現(xiàn)場組織處理,并向醫(yī)務科匯報。 采用應急照明燈,妥善處置,等待來電,急診手術必要時請 示副指揮轉(zhuǎn)院治療。3 醫(yī)技科室在發(fā)生停電后,急診生化、常規(guī)檢驗項目由檢驗科派專 人將標本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查 由科室專人將病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī) 療安全的前提,應當保護好設備的安全,按操作規(guī)程及時做 好有關設備的保護工作。4 基建辦A、定期組織電工、水工、進行業(yè)務培訓,提高應急能 力。B、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝 配應急燈及消防栓。C、定期組織對電、水路的安
6、全檢查,排查安全隱患, 發(fā)現(xiàn)問題及時維修。15D、在接到發(fā)生停電、停水的報告時,要組織人員趕到 現(xiàn)場,立即進行維修處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過 分鐘以上時,要及時向副指揮匯報。停水時要立即關閉非重 點部位的水龍頭,通知重點科室嚴格控制水的使用,并根據(jù) 情況,積極組織人力、物力,到附近符合食用標準的水源取 水。E停電、停水等突發(fā)事件領導小組,組織領導全院停 電、停水等突發(fā)事件的處理工作,協(xié)調(diào)與兄弟醫(yī)院、供電、 供水等部門的關系,確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理 原則與程序,必要時向上級部門及政府請示報告。5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件的責任追究和獎勵。(1) 院突發(fā)事件應急處理領導小組
7、對全院發(fā)生嚴重停 電、停水等突發(fā)事件進行調(diào)查,對在發(fā)生停電、停水等突發(fā) 事件中處理不力的責任人,依據(jù)責任程度按上級有關規(guī)定及醫(yī)院考核細則等有關規(guī)定給予相應處罰。(2) 對及時發(fā)現(xiàn)并采取積極措施避免或減輕因停電、 停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎勵。二O四年九月十八日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標:2
8、、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單
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