2021年醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)

1、糟編word文檔下載可編輸XX年上半年工作總結(jié)XX年是我院而對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在 旗委、政府，上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院 工作取得了顯著成效。現(xiàn)將XX年上半年工作簡(jiǎn)述如下一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況XX年16月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入49萬(wàn)元，比去年 同期增長(zhǎng)19%：年門診3133人次，比去年同期提高12%：住院1686例，比去年 同期提高6%；治愈好轉(zhuǎn)率98%,比去年同期提高4%：病床使用率91%,比去 年同期提高37%：病床周轉(zhuǎn)3. 4次，比去年提高6%：病人平均住院日4天，比 去年同期下降.2天。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本 結(jié)束

2、。二、以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院齊項(xiàng)工作一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo) 深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想，抓住中共中央 關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新髙潮為契機(jī)通過(guò)上黨課，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng) 議會(huì)”，召開(kāi)院早會(huì)等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個(gè) 代表”就是要牢固樹(shù)立"一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī) 院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院 核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教冇和職業(yè)道徳教育

3、。 一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教 冇，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特 點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道徳教冇，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道徳、職業(yè)紀(jì) 律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育， 進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng) 評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教冇，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)貞學(xué)習(xí)黨 員干部十不準(zhǔn)、醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、獻(xiàn)血法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道徳規(guī)范，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、 守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念：

4、五是結(jié)合申報(bào)盟民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位，我們經(jīng)常 教育廣大職工牢固樹(shù)立'穩(wěn)泄壓倒一切，團(tuán)結(jié)就是力量”的思想，開(kāi)展不同形式 的增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，宣傳民族團(tuán)結(jié)的重要意義，通過(guò)這些不同形式的宣傳教 冇，使我院各民族職工都能相互理解，相互學(xué)習(xí)，形成了良好的民族團(tuán)結(jié)的氛圍。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展醫(yī)院通過(guò)推行 “二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全 院實(shí)施了全而推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全而引入與貫徹“以人為本”的管理與 服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免 的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)一是

5、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)， 各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使 上級(jí)主管部門制左和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù) 理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委 員會(huì)負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、糟編word文檔下載可編輸護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。 四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術(shù)規(guī)范，合理使用抗 生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次

6、性醫(yī)療用品的使用管 理，按要求消毒、毀形、焚饒?zhí)幚?，把院?nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院緊抓 以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤英加 強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì) 雖:糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因 素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)巧不泄期的進(jìn)行了 抽査，確保了安全醫(yī)療。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)査房 制度，不左期地抽査各療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會(huì) 上進(jìn)行講評(píng)，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人 為

7、本”的管理理念，XX年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)左 了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)疑管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理 概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的 潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī) 療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。四、社區(qū)急救服務(wù)成績(jī)顯箸隨著社會(huì)的發(fā)展，生 活水平的不斷提髙，人民群眾對(duì)社區(qū)急救服務(wù)的需求越來(lái)越髙。同時(shí)，創(chuàng)傷及急、 危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字，時(shí)間 對(duì)他們來(lái)講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目，“以病人 為中心”服務(wù)觀念的增

8、強(qiáng)，醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視，急救醫(yī)療開(kāi)展的好 與壞，已成為考核、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿?旗乃至周邊地區(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù)，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并 拿出了具體方案加以落實(shí)。XX年1一12月醫(yī)院急救中心岀動(dòng)急救車422臺(tái)次，X 中，接診286人次，轉(zhuǎn)送診136人次，急診搶救成功率達(dá)到87%。醫(yī)護(hù)人員以靈 敏的反應(yīng)機(jī)制，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時(shí)、髙效的急診原則。以良好 的醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會(huì)各界的好 評(píng)。五、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局而人才培 養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分

9、重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的髙低取決 于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院 才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年 代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年 來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提髙，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高 起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。XX上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員5名，基本解決了目前 專業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問(wèn)題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新 的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上 時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。 尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了髙新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一 塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng) 技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有 效途徑去落實(shí)。XX年上半年，