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文檔簡(jiǎn)介
1、從日常生活看“博弈論”“博弈論”原本是數(shù)學(xué)的一個(gè)分支,但由于它較好地解決了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)等問題的可操作性分析,成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中激蕩人心的一個(gè)研究領(lǐng)域??梢哉f(shuō),“博弈論”已經(jīng)改變了經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)輪廓線。從對(duì)“博弈論”簡(jiǎn)要、通俗的介紹中可以發(fā)現(xiàn),我們身邊充滿了博弈,或者說(shuō),我們身邊的許多行為、現(xiàn)象都可用博弈來(lái)概括。“博弈論”不僅屬于經(jīng)濟(jì)學(xué),也理應(yīng)屬于社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)等,這些學(xué)科也有理由分享“博弈論”那旖旎的學(xué)術(shù)風(fēng)光和精細(xì)的分析技巧。一、博弈及其分類“博弈論”就是分析博弈行為和博弈決策的一門科學(xué)。今年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),已于前不久為“博弈論”研究專家羅伯特?奧曼和托馬斯?謝林所獲得,1994年度和20
2、19年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),也分別由納什、澤爾滕、海薩尼、莫里斯和維克瑞等“博弈論”專家分享。如此眾多的“博弈論”研究專家的頻頻獲獎(jiǎng),凸現(xiàn)了“博弈論”在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中日益重要的地位?!安┺恼摗痹臼菙?shù)學(xué)的一個(gè)分支,但由于它較好地解決了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)等問題的可操作性分析,成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中激蕩人心的一個(gè)研究領(lǐng)域??梢哉f(shuō),“博弈論”已經(jīng)改變了經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)輪廓線。“博弈論”的英語(yǔ)原文是GameTheory,直譯過來(lái)就是游戲論、運(yùn)動(dòng)論或競(jìng)賽論。譬如在足球比賽中,雙方都想在努力鞏固防守的同時(shí),積極進(jìn)攻以置對(duì)方于“死地”。這種行為就是一種博弈?!稗摹痹跐h語(yǔ)中是下棋的意思,下棋中的雙方行為特征也如同足球比賽中雙方的行為。當(dāng)然
3、,擴(kuò)展開來(lái)講,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)家之間的角力等等,都是“游戲”,只是游戲的內(nèi)容不同而已。我國(guó)古代有個(gè)“田忌賽馬”的故事,說(shuō)的是齊威王與大將田忌各出三匹馬,一對(duì)一比賽三場(chǎng),由于齊威王的最優(yōu)、次優(yōu)和較差的三匹馬分別跑得比田忌的三匹馬快,所以田忌總是以0:3告負(fù)。后來(lái)田忌的謀士孫臏給田忌出主意,讓最差的馬去與齊威王最快的馬比,而讓最優(yōu)的馬去贏齊威王次優(yōu)的馬,讓次優(yōu)的馬去贏齊威王最差的馬,這樣便以2:1取勝。但我們還可進(jìn)一步設(shè)想,如果齊威王知道了田忌的花招后,便會(huì)在以后的比賽中也更改出馬的次序,當(dāng)然田忌的出馬次序也應(yīng)改動(dòng)。雙方的出馬次序怎樣才是最合理的呢?這便是“博弈論”更深一層次研究的問題了。201
4、9年度獲奧斯卡大獎(jiǎng)的影片美麗心靈中主角的原型,便是“博弈論”中納什均衡的創(chuàng)立者約翰?納什。影片中有這樣一個(gè)情節(jié):在美國(guó)普林斯頓大學(xué)的酒吧里,4個(gè)男生正商量著如何去追求一位漂亮女生,當(dāng)時(shí)還正在大學(xué)讀書的納什卻在朦朧的“博弈論”思維邏輯引導(dǎo)下喃喃自語(yǔ):“如果他們4個(gè)人全部去追求那漂亮女生,那她一定會(huì)擺足架子,誰(shuí)也不睬。然后再去追其他女孩子,別人也不會(huì)接受,因?yàn)闆]人愿意當(dāng)次品。但如果他們先追其他女生,那么漂亮女生就會(huì)感到被孤立,這時(shí)再追她就會(huì)容易得多?!痹诩{什眼里,追求女生就是一場(chǎng)“博弈”,而“博弈”是要遵循一定規(guī)則的,是需要“博弈”策略的。我們?cè)購(gòu)慕?jīng)濟(jì)決策上來(lái)看“博弈論”。假如你是一個(gè)公司的老總,
5、你在決定是否將自己的產(chǎn)品降價(jià)以及降價(jià)多少時(shí),必須首先要考慮至少以下幾個(gè)方面的問題:消費(fèi)者將會(huì)增加購(gòu)買嗎?大概會(huì)增加多少購(gòu)買量呢?其他同種產(chǎn)品的廠家也會(huì)降價(jià)嗎?等等。你只要是理性的話,一定會(huì)在對(duì)這些問題考慮的基礎(chǔ)上來(lái)作出你的決策。所以說(shuō),“博弈論”主要是研究各相關(guān)行為主體的決策行為相互影響、相互作用的假定條件下,理性的行為主體如何決策、以及這種決策的均衡等問題的。在這里,決策均衡是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,意味著最佳決策或最佳決策的組合。因?yàn)橹灰獩Q策是最佳的,相關(guān)的行為主體就不會(huì)去改變它,從而它處于穩(wěn)定、均衡的狀態(tài)。再簡(jiǎn)而言之,“博弈論”就是分析博弈行為和博弈決策的一門科學(xué)。我們可以從不同角度對(duì)博弈進(jìn)行分
6、類:一是分為合作博弈與非合作博弈。如果各博弈方能達(dá)成某種有約束力的契約或默契,以選擇共同的策略,此種博弈就是合作博弈。反之,就屬于非合作博弈。企業(yè)之間的聯(lián)合定價(jià)就屬于合作博弈,而經(jīng)常挑起價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)采用的便主要是非合作博弈。在合作博弈中往往包含著非合作博弈,如石油輸出國(guó)組織是合作博弈的產(chǎn)物,但其中為了各自利益的超產(chǎn)和爭(zhēng)吵又屬于非合作博弈。二是分為零和博弈、常和博弈與變和博弈。零和博弈指的是所有博弈方的得益總和為零,各種賭博就屬于零和博弈。例如4個(gè)人參與一場(chǎng)賭博,其中3個(gè)人輸了總共1000元,那么另外一個(gè)人必然贏了1000元。期貨交易市場(chǎng)的參與者之間的關(guān)系也屬于零和博弈。人們平常所說(shuō)的“損人利己
7、”實(shí)際上也包含有零和博弈的意思。常和博弈則是指所有博弈方的得益總和等于非零的常數(shù)。例如若干人分配一份總額既定的財(cái)產(chǎn)乃典型的常和博弈。變和博弈則是指隨著博弈參與者選擇的策略不同,各方的得益總和也不同。如在同一個(gè)股票市場(chǎng),面對(duì)同樣的大盤走勢(shì),伴隨著投資者的投資策略不同,有可能大部分人賺錢而小部分人虧錢,也有可能小部分人賺而大部分人虧,甚至還有可能所有人都賺或都虧。三是分為靜態(tài)博弈與動(dòng)態(tài)博弈。所有博弈方同時(shí)或可看作同時(shí)選擇策略,采取行動(dòng)的博弈是靜態(tài)博弈。譬如,在投標(biāo)活動(dòng)中,投標(biāo)人投出標(biāo)書一般雖有先后,但因?yàn)樗型稑?biāo)人在開標(biāo)前都不知道其他投標(biāo)人的標(biāo)價(jià),因此可看作同時(shí)選擇策略,采取行動(dòng)。體育競(jìng)賽中,雙方
8、出場(chǎng)陣容的選擇也屬于靜態(tài)博弈。動(dòng)態(tài)博弈則是指博弈方的選擇和行動(dòng)有先后之分,后行者可以根據(jù)先行者的策略選擇來(lái)決定自己的策略。如A企業(yè)降價(jià)后,B企業(yè)也跟著降價(jià);足球比賽中,一方換上一名攻擊性前衛(wèi)后,另一方針對(duì)性地?fù)Q上一名后衛(wèi);如此等等。四是分為完全信息博弈與不完全信息博弈。在前一種博弈中,每一個(gè)參與者都擁有全部的相關(guān)信息,只擁有部分相關(guān)信息的便屬于后一種博弈。二、“博弈論”中的經(jīng)典案例“博弈論”中一些經(jīng)典案例,不僅使專業(yè)研究人士如醉如癡,也使一些普通民眾興致盎然?!安┺恼摗敝杏幸恍┯牲c(diǎn)及面、發(fā)人深思的經(jīng)典案例,這些案例不僅使專業(yè)研究人士如醉如癡,也使一些普通民眾興致盎然;不僅成為“博弈論”中的一道
9、亮麗風(fēng)景,也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)奇葩。1、囚徒困境假設(shè)警察局抓住了兩個(gè)合伙犯罪的嫌疑犯,但獲得的證據(jù)并不十分確切,對(duì)于兩者的量刑就可能取決于兩者對(duì)于犯罪事實(shí)的供認(rèn)。警察局將這兩名嫌疑犯分別關(guān)押以防他們串供。兩名囚徒明白,如果他們都交代犯罪事實(shí),則可能將各被判刑5年;如果他們都不交代,則有可能只會(huì)被以較輕的妨礙公務(wù)罪各判1年;如果一人交代,另一人不交代,交代者有可能會(huì)被立即釋放,不交代者則將可能被重判8年。對(duì)于兩個(gè)囚徒總體而言,他們?cè)O(shè)想的最好的策略可能是都不交代。但任何一個(gè)囚徒在選擇不交代的策略時(shí),都要冒很大的風(fēng)險(xiǎn),一旦自己不交代而另一囚徒交代了,自己就將可能處于非常不利的境地。對(duì)于囚徒A而
10、言,不管囚徒B采取何種策略,他的最佳策略都是交代。對(duì)于囚徒B而言也是如此。最后兩人都會(huì)選擇交代。因此,囚徒困境反映了個(gè)體理性行為與集體理性行為之間的矛盾、沖突。囚徒困境現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中比比皆是。記得姜昆和唐杰忠過去說(shuō)過一個(gè)公共樓道占用問題的相聲。住戶在公共樓道里堆滿了雜物,結(jié)果大家都極不方便,以致即將分娩的婦女都沒法及時(shí)被送往醫(yī)院。但你如果不占用公共樓道,別人也會(huì)占用。每一居住面積狹小的住戶從自我利益最大化出發(fā),都會(huì)選擇占用。但占用的結(jié)果卻最終損害了大家的利益。前幾年,我國(guó)彩電市場(chǎng)上,生產(chǎn)廠家基于自我利益選擇大幅降價(jià),但由此引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)使所有生產(chǎn)廠家都遭受重創(chuàng),這也是一種囚徒困境。2、智豬博弈
11、假設(shè)豬圈里有一大一小兩只豬,豬圈的一頭有一個(gè)豬食槽,另一頭有一個(gè)控制豬食供應(yīng)的按鈕,撳一下按鈕會(huì)有10個(gè)單位的豬食進(jìn)槽。若小豬去撳,大豬先吃,大豬可吃到9個(gè)單位,小豬撳好后奔過來(lái),則只能吃到1個(gè)單位;若大豬去撳,小豬先吃,小豬可吃到6個(gè)單位,大豬吃到4個(gè)單位;若同時(shí)去撳,奔過來(lái)再同時(shí)吃,大豬可吃到7個(gè)單位,小豬吃到3個(gè)單位。在這種情況下,不論大豬采取何種策略,小豬的最佳策略是等待,即在食槽邊等待大豬去撳按鈕,然后坐享其成。而由于小豬總是會(huì)選擇等待,大豬無(wú)奈之下只好去撳按鈕。這種策略組合就是名聞遐邇的“納什均衡”。它指的是,在給定一方采取某種策略的條件下,另一方所采取的最佳策略(此處為大豬撳按鈕
12、)。智豬博弈現(xiàn)象在日常生活中也是司空見慣的。如大股東行使監(jiān)督上市公司的職責(zé),而小股東則坐享這種監(jiān)督帶來(lái)的利益,即所謂“搭便車”;愛清潔的人經(jīng)常打掃公共樓道,其他人搭便車;山村中出外跑運(yùn)輸、做生意的人掏錢修路,其他村民走修好的路;等等。3、斗雞博弈兩只公雞面對(duì)面爭(zhēng)斗,繼續(xù)斗下去,兩敗俱傷,一方退卻便意味著認(rèn)輸。在這樣的博弈中,要想取勝,就要在氣勢(shì)上壓倒對(duì)方,至少要顯示出破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心來(lái),以迫使對(duì)方退卻。但到最后的關(guān)鍵時(shí)刻,必有一方要退下來(lái),除非真正抱定魚死網(wǎng)破的決心。這類博弈也不勝枚舉。如兩人反向過同一獨(dú)木橋,一般來(lái)說(shuō),必有一人選擇后退。在該種博弈中,非理性、非理智的形象塑造往往是一種
13、可選擇的策略運(yùn)用。如那種看上去不把自己的生命當(dāng)回事的人,或者看上去有點(diǎn)醉醺醺、傻乎乎的人,往往能逼退獨(dú)木橋上的另一人。還有夫妻爭(zhēng)吵也常常是一個(gè)“斗雞博弈”,吵到最后,一般地,總有一方對(duì)于對(duì)方的嘮叨、責(zé)罵裝聾作啞,或者干脆妻子回娘家去冷卻怒火。冷戰(zhàn)期間,美蘇兩大軍事集團(tuán)的爭(zhēng)斗也是一種“斗雞博弈”。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,在市場(chǎng)容量有限的條件下,一家企業(yè)投資了某一項(xiàng)目,另一家企業(yè)便會(huì)放棄對(duì)該項(xiàng)目的覬覦。當(dāng)然,“博弈論”中還有其他一些著名案例,這里無(wú)法一一加以剖析。上述的三大案例、尤其是前兩大案例,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的專用名詞,成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)許多問題進(jìn)行分析的分析支架。三、博弈策略博弈策略的成功運(yùn)用須依賴一定
14、的環(huán)境、條件,在一定的博弈框架中進(jìn)行。談到博弈策略問題,可以說(shuō)在我國(guó)傳統(tǒng)文化中,包含有許多精妙的博弈策略。許多成語(yǔ)及成語(yǔ)典故,就是對(duì)博弈策略的令人叫絕的運(yùn)用和歸納。如圍魏救趙、背水一戰(zhàn)、暗渡陳倉(cāng)、釜底抽薪、狡兔三窟、先發(fā)制人、借雞生蛋等等。當(dāng)然,博弈策略的成功運(yùn)用須依賴一定的環(huán)境、條件,在一定的博弈框架中進(jìn)行。在博弈中,人們經(jīng)常采用威脅策略,但其他博弈方也會(huì)采取對(duì)威脅的辨別和反威脅策略。經(jīng)濟(jì)學(xué)家澤爾騰就將不可置信的威脅剔除出去,解決了一個(gè)博弈中可能存在多個(gè)“納什均衡”的問題,從而使人們能方便地預(yù)測(cè)博弈的結(jié)果。舉一個(gè)通俗的例子來(lái)說(shuō),父母不同意女兒所交的男友,威脅女兒說(shuō):“如果你再同他交往,我們就
15、與你斷絕關(guān)系?!钡@樣的威脅往往是不可信的。對(duì)愛情執(zhí)著的聰明女兒會(huì)置父母的不可置信的威脅于不顧,繼續(xù)與男友交往甚至最終與之結(jié)婚,父母最后也會(huì)承認(rèn)那個(gè)當(dāng)初他們并不喜歡的女婿。這個(gè)結(jié)果便是剔除了不可置信的威脅后的“納什均衡”,“博弈論”中稱其為“子博弈精煉納什均衡”。“博弈論”研究還發(fā)現(xiàn),在重復(fù)博弈中,如果博弈的次數(shù)是無(wú)限的,博弈方會(huì)選擇相互合作的策略。因?yàn)槿绻患移髽I(yè)采取不合作的低價(jià)傾銷策略,其他企業(yè)也會(huì)采取相同的策略進(jìn)行報(bào)復(fù)性競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)期下去,這些企業(yè)都將完蛋。企業(yè)深諳此理后,便會(huì)在相互默契中將價(jià)格維持在一個(gè)合適水平,盡量避免長(zhǎng)期性、大規(guī)模的低價(jià)殺傷戰(zhàn)。美國(guó)水表生產(chǎn)的四大巨頭企業(yè)(班琪表業(yè)等)在
16、長(zhǎng)達(dá)幾十年的時(shí)期內(nèi)都維持了這種定價(jià)方面的良好合作關(guān)系,成為“博弈論”中經(jīng)常被提及的案例。但如果重復(fù)博弈的次數(shù)較少,則合作就不可能實(shí)現(xiàn)。如生產(chǎn)彩電的某企業(yè)已決定轉(zhuǎn)產(chǎn)而不再生產(chǎn)彩電,它就不會(huì)與其他彩電企業(yè)繼續(xù)價(jià)格方面的合作,而可能對(duì)庫(kù)存品低價(jià)甩賣,因?yàn)閯e的彩電企業(yè)對(duì)它沒有報(bào)復(fù)的機(jī)會(huì)了。一些人在快調(diào)離原單位或快退休時(shí)的拙劣表現(xiàn),也屬此列(包括所謂的“59歲現(xiàn)象”)。再舉一個(gè)生活中的例子:如果你去菜場(chǎng)買菜,當(dāng)你對(duì)某種菜的質(zhì)量、口味等有疑慮時(shí),賣菜的阿姨常會(huì)講:“你放心,我一直在這兒賣呢!”這句樸實(shí)的話中其實(shí)包含了華麗的“博弈論”思想:我賣與你們買是一個(gè)次數(shù)無(wú)限的重復(fù)博弈,我今天騙了你,你們今后就不會(huì)再
17、來(lái)我這兒買了,所以我不會(huì)騙你的,菜的質(zhì)量、口味肯定沒問題。而你在聽了阿姨的上述一句話后,常常也會(huì)打消疑慮,買菜回家。在博弈中,人們掌握的信息經(jīng)常是不完全的,這就需要在博弈進(jìn)行過程(即動(dòng)態(tài)博弈)中不斷地收集信息、積累知識(shí)、修正判斷。成語(yǔ)故事“黔驢技窮”實(shí)際上就包含了一個(gè)不完全信息動(dòng)態(tài)博弈。毛驢剛到貴州時(shí),老虎摸不準(zhǔn)這個(gè)大動(dòng)物究竟有多大本領(lǐng),因而躲在樹林里偷偷觀察,這在老虎當(dāng)時(shí)擁有的信息條件下是一種最優(yōu)策略選擇。過了一陣子,老虎走出樹林,逐漸接近毛驢,就是想獲得有關(guān)毛驢的進(jìn)一步信息。一天,毛驢大叫一聲,老虎嚇了一跳,急忙逃走,這也是最優(yōu)策略選擇。又過了一些天,老虎又來(lái)觀察,并對(duì)毛驢挨得很近,往毛驢身上擠碰,故意挑釁它。毛驢在忍無(wú)可忍的情況下,就用蹄子踢老虎,除此之外,別無(wú)它法。老虎最終了解到毛驢的真實(shí)本領(lǐng)后,就撲過去將它吃了。在這個(gè)故事里,老虎通過觀察毛驢的行為逐漸修正對(duì)毛驢的看法,直到看清它的真面目。事實(shí)上,毛驢的策略也是正確的,它知道自己的技能有限,總想掩藏自己的真實(shí)技能。老虎吃掉毛驢的策略,在“博弈論”中
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