民營建筑企業(yè)如何構(gòu)建薪酬管理體系【精選文檔】

1、民營建筑企業(yè)如何構(gòu)建薪酬管理體系【精選文檔】民營建筑企業(yè)如何構(gòu)建薪酬管理體系民營建筑企業(yè)如何從草根走向殿堂,企業(yè)管理由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)型,走向現(xiàn)代企業(yè)道路,同時又能保持自己的活力特性.浙江是建筑之鄉(xiāng)，民營建筑企業(yè)占了80以上，如何調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)薪酬的公平性、公正性和激勵性,貫徹公司理念和管理模式，構(gòu)建薪酬管理體系，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐。一、建立民營建筑企業(yè)薪酬管理體系的原則1、公正性。確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)主要有兩個方面，即崗位因素和個人因素。崗位因素包括工作職責(zé)、工作技能、工作技能、工作強(qiáng)度以及崗位層次等內(nèi)容。個人因素主要包括學(xué)歷、職稱、業(yè)績等內(nèi)容。2、透明性。在一個比較成熟的建筑人才市場

2、，每個民營企業(yè)家對一個人的價值都有很敏銳的直覺，但隨著企業(yè)的發(fā)展，人員不斷增多，企業(yè)家也不可能像早期那樣,人員的任用、薪酬的高低全部由自己來決定，在薪酬方面民營建筑企業(yè)普遍實(shí)行暗箱操作,一對一地洽談，工資標(biāo)準(zhǔn)屬于企業(yè)高度機(jī)密，尤其年終獎的發(fā)放，整個操作得很神秘。必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和部門來執(zhí)行。3、行業(yè)性。建筑業(yè)是國家實(shí)行準(zhǔn)入的行業(yè)，必須取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)經(jīng)營。國家發(fā)布了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定及相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，對人員的學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格提出了具體的要求，建筑業(yè)的薪酬體系必須以此為依據(jù)。4、靈活性。民營建筑企業(yè)能夠從小到大，用人機(jī)制靈活、分配機(jī)制靈活是其靈魂所在，因此

3、在設(shè)計(jì)薪酬體系時，必須給予決策者足夠的操作空間，不能自縛手腳。二、薪酬體系包括崗位工資、企業(yè)工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、執(zhí)業(yè)資格工資、月度考核工資、年終考核工資七項(xiàng). (一)崗位工資。作為一個純建筑企業(yè)，我們設(shè)計(jì)了八檔，可作為參考。公司管理人員分級結(jié)構(gòu)薪級適 用 范 圍崗位工資八總經(jīng)理、黨委書記6000七副總經(jīng)理、三總師正職、助理4000六部門負(fù)責(zé)人正職、三總師副職3000五部門副職、五年以上中級職稱人員2000四業(yè)務(wù)骨干、五年以下中級職稱人員1600三助級職稱人員、見習(xí)期雙學(xué)位、轉(zhuǎn)正本科生1200二見習(xí)期本科生、轉(zhuǎn)正大專生、后勤服務(wù)人員1000一見習(xí)期大專生800 民營企業(yè)是按公司法執(zhí)行的

4、權(quán)力構(gòu)架,董事長、總經(jīng)理一般是公司股東,其薪酬待遇具有自主性，從實(shí)事求是的角度來講，列入也是象征性的,意義不大。民營企業(yè)黨委書記實(shí)際是負(fù)責(zé)黨工團(tuán)的，一般是兼任，只在部分特級企業(yè)里才有專職書記.但在改制企業(yè)里面，通常原公司總經(jīng)理可能擔(dān)任書記。這里要注意助理的內(nèi)涵。民營企業(yè)往往為了某項(xiàng)特殊事項(xiàng)，設(shè)置了數(shù)名董事長助理或總經(jīng)理助理，有的是實(shí)職，有的是虛職，要區(qū)別對待.（二）工齡工資工齡工資正常包括連續(xù)工齡和本企業(yè)工齡。民營企業(yè)具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)主義,在實(shí)施過程中一般只計(jì)算本企業(yè)工齡。計(jì)算工齡工資的起始時間要充分考慮民營建筑企業(yè)特殊性。民營建筑企業(yè)的老板發(fā)展之初通常是在別的建筑企業(yè)里擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或分公司經(jīng)理

5、，下面有一批長期打江山的人。作為民營建筑企業(yè)與老板一起打江山的人，往往學(xué)歷不高、執(zhí)業(yè)資格不高,比較吃虧.但現(xiàn)在的企業(yè)卻是改制或登記注冊時間不長，同時為強(qiáng)調(diào)企業(yè)的忠誠度，我們設(shè)計(jì)了考慮了二點(diǎn)：一是采用累進(jìn)方法，即在15年，按每年100元/月，超過5年的每年200元/月,當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)也可以根據(jù)實(shí)際情況更高。二是起算時間可根據(jù)企業(yè)自身的情況，既可從早期老板奮斗史上取得某一標(biāo)志性成就時起算，也可從所在企業(yè)注冊登記時計(jì)算。（三）學(xué)歷工資我們設(shè)計(jì)了四檔，即碩士研究生（含雙學(xué)士）1800元、本科1200元、?？茖W(xué)歷800元、中專學(xué)歷400元。在多年工作實(shí)踐中，一般情況下，本科生素質(zhì)確實(shí)比?？粕鷱?qiáng)許多。這里要強(qiáng)調(diào)

6、的應(yīng)當(dāng)以初始的全日制學(xué)歷教育為準(zhǔn)。電大或網(wǎng)絡(luò)教育按下一檔次計(jì)算。這里不是岐視非全日制教育,試想一個通過四年，而另一個讀二年業(yè)余讀出來的,是不能相比的。其教學(xué)質(zhì)量和成本是不能比的.（四）職稱工資建筑企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)對工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員有明確的指標(biāo)要求,在工程投標(biāo)中業(yè)主也有具體要求。因此職稱評定工作成為建筑企業(yè)人事工作的重點(diǎn)。在薪酬設(shè)計(jì)中,必須體現(xiàn)這個引導(dǎo)作用.1、我們設(shè)計(jì)了五個級別:正高級職稱1600元、副高級職稱1000元、中級職稱500元、助理級職稱300元、員級職稱100元。在民營建筑企業(yè)，高級職稱尤為缺乏。2、從現(xiàn)實(shí)角度來講,以國家政策為導(dǎo)向，可以限于工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理類。3、目前少

7、數(shù)地區(qū)職稱評定比較混亂，有以牟利為目的，該地區(qū)評定的職稱有不被認(rèn)可的風(fēng)險.因此職稱證書必須是通過正規(guī)渠道評審或考試的才予認(rèn)定。（五）執(zhí)業(yè)資格工資執(zhí)業(yè)資格對建筑企業(yè)的重要性是不言而喻，尤其是注冊建造師更是建筑企業(yè)的基石。因此，在設(shè)計(jì)薪酬體系時必須方向明確，措施得力,重獎之下必有勇夫。我們綜合考慮其使用價值和考試的難易程度，標(biāo)準(zhǔn)是這樣設(shè)計(jì)的，一級建造師(含B證)1000元，二個專業(yè)1500元；二級建（含B證）500元;二個專業(yè)800元；造價工程師800元，注冊安全工程師等其它執(zhí)業(yè)資格500元；造價員400元；安全員（含C證）200元，其它現(xiàn)場崗位執(zhí)業(yè)證書100元。執(zhí)業(yè)資格證書以注冊到本公司開始計(jì)調(diào)

8、工資。（六）月度考核工資。對民營建筑業(yè)而言，過于繁瑣的量化考核華而不實(shí)，對考核者和被考核者都提出了較高的要求，而建筑企業(yè)素質(zhì)相對偏低。對管理者而言，主要在于要掌握有力的管理手段。民營建筑企業(yè)多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來，具有較為濃厚的家族企業(yè)和鄉(xiāng)土企業(yè)的特點(diǎn)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中容易產(chǎn)生沖突。一個空降的部門領(lǐng)導(dǎo)手下有若干老板的親戚或同籍人，因此，決策者容易在規(guī)范管理與親情管理之間動搖,經(jīng)常被對同一事實(shí)互有沖突匯報(bào)中包圍,在若干事件痛定思痛后，必須賦予管理者相應(yīng)的手段.我們設(shè)計(jì)的月度考核相對簡潔,以月發(fā)工資不足3000元,考核工資為200元；3000及以上考核工資為300元?？己朔趾细衽c不合格,出現(xiàn)重大工作

9、失誤、拒不執(zhí)行指令等違規(guī)者，由部門負(fù)責(zé)人考核直接判定為不合格。 (七）年度考核工資。按年終考核辦法執(zhí)行，以年終獎形式發(fā)放。這一部分是保持民營企業(yè)靈活性的手段，有較大的操作空間。三、對特殊崗位,如融資人員和經(jīng)營骨干，可在此基礎(chǔ)上,采用績效考核掛鉤的方式。四、工資的初始確定和調(diào)薪 （一)工資的初始確定：1、工資的初始確定。包括二種情況：一是新聘人員的初始確定：在洽談時，一般根據(jù)市場行情，有的人少，二是老員工的重新界定：以某一月度作為，根據(jù)工資體系進(jìn)行細(xì)化，與目前現(xiàn)行的進(jìn)行對比.可能出現(xiàn)三種結(jié)果。對高層管理人員，一般低于（二）工資的變更 對公司中低層管理人員實(shí)行薪資正常晉升機(jī)制。增資的依據(jù)主要是增長

10、的工作業(yè)績、考取的資格證書?？梢罁?jù)上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行例行調(diào)資.五、 薪酬的發(fā)放一、公司每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付勞動報(bào)酬，試用期工資 元/月。試用期滿年勞動報(bào)酬 陸萬 元,每月發(fā)放 元（含個人應(yīng)承擔(dān)的社?；鸷蛡€人所得稅等費(fèi)用），年終績效考核合格,補(bǔ)足差額部分。二、工資發(fā)放日為次月15日以前。如遇春節(jié)放假期間，發(fā)放日順延到正式上班三個工作日內(nèi).三、在合同生效后壹年之內(nèi)，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方未能達(dá)到與其職級相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能,有權(quán)降薪或調(diào)整崗位，享受新崗位工資待遇。如雙方對此不能達(dá)成一致,各方均有權(quán)解除勞動合同。 四、建筑企業(yè)年終獎部分?jǐn)?shù)量較多，員工辭職必須提前三十日提出，如遇春節(jié)期間，必須在春節(jié)前提出，據(jù)實(shí)計(jì)算工作時間。 為方便查看，擬出工資構(gòu)成表。工資細(xì)目分級構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)備注崗位級別工資分八級，見附表工齡工資15年每滿1年100元/月自 年起算5年以上每滿1年200元/月學(xué)歷工資碩士研究生1800元/月（含雙學(xué)士）本科學(xué)歷1200元/月非全日制普通教育文憑下浮一個檔次。?？茖W(xué)歷800元/月中專學(xué)歷400元/月職稱工資正高級職稱1600元/月限于工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理職稱（含財(cái)會、統(tǒng)計(jì)）。副高級職稱1000元/月中級職稱500元/月助理級職稱300元/月員級職稱100元/月執(zhí)業(yè)資格津貼一級建造師一個專業(yè)1000元/月，二個專業(yè)1500元/月；（含B證)二級建造師一個專業(yè)500元