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文檔簡(jiǎn)介

1、2021城管年度工作方案優(yōu)秀范文 城管部門要仔細(xì)實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中心“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”及省、市、區(qū)廉政方面的規(guī)章制度,杜絕吃、拿、卡、要以權(quán)謀私違紀(jì)違法行為;連續(xù)開(kāi)展法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高工作成效。以下是整理的城管年度工作方案,盼望可以供應(yīng)給大家進(jìn)行參考和借鑒。 城管年度工作方案.一 一、抓隊(duì)伍,強(qiáng)素養(yǎng),展現(xiàn)綜合執(zhí)法形象 鳳凰網(wǎng)格依據(jù)轄區(qū)實(shí)際,合理調(diào)配力氣,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全各項(xiàng)制度,開(kāi)展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí),堅(jiān)決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針,強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步增加凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性,塑造開(kāi)拓創(chuàng)新的城市管理綜

2、合執(zhí)法隊(duì)伍。 二、強(qiáng)力整治,市容市貌換新顏 201x年以來(lái)全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生,仔細(xì)宣揚(yáng)訓(xùn)練,落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)”,實(shí)行定人、定崗定責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)亂停、亂放、占道經(jīng)營(yíng)不聽(tīng)勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管懲罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū),共懲罰了15家違反規(guī)定的店家;依照南京市城市治理?xiàng)l例共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起;對(duì)臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對(duì)方州站地鐵口電動(dòng)自行車亂停亂放的人進(jìn)行勸說(shuō)訓(xùn)練,達(dá)到500余人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計(jì)貼了375張違停罰單;對(duì)未經(jīng)審批損 壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰,懲罰訓(xùn)練5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律根據(jù)城市管理要求,規(guī)范到位

3、,手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計(jì)完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對(duì)亂貼亂畫(huà)、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時(shí),在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,有秩序、有重點(diǎn),一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計(jì)完成簡(jiǎn)易程序140份。 三、規(guī)范交通秩序,轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理 針對(duì)轄區(qū)內(nèi)訓(xùn)練南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊(duì)員對(duì)轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng),實(shí)施訓(xùn)練疏導(dǎo)和抓拍通拍照懲罰模式,有效地削減了車輛違?,F(xiàn)象,協(xié)作_和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,消退了一大交通平安隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度,全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,為轄區(qū)內(nèi)車輛平安行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。 四、轄

4、區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范 科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn),做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,特殊是近期組織執(zhí)法人員,加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;根據(jù)“堵疏結(jié)合,集零歸群,相對(duì)集中,便民利民”的原則,對(duì)轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動(dòng)設(shè)置特地地點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到歸店經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。 五、加強(qiáng)宣揚(yáng),和諧管理 為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,組織開(kāi)展了全方位、多渠道的.宣 傳活動(dòng),相繼向商戶群眾發(fā)放了征求看法表,主動(dòng)營(yíng)造了“共同參加、共建共管”和諧管理氛圍。深化沿街門店、商戶宣揚(yáng)_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定,發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)系方式,拉近了

5、_和商戶、群眾之間的距離。 六、工作中存在的不足及下半年工作方案 1、_工作宣揚(yáng)力度不夠。下一步要利用多種形式,開(kāi)拓多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(口號(hào)就是掃一掃,城市更美妙)、網(wǎng)站報(bào)刊等開(kāi)展常常宣揚(yáng)、專題宣揚(yáng)、熱點(diǎn)宣揚(yáng)、集中宣揚(yáng)、定期宣揚(yáng)活動(dòng),增加居民城市意識(shí),提倡良好的.風(fēng)尚。充分發(fā)揮_巡察員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,引導(dǎo).大眾廣泛參加城市管理,自覺(jué)參加環(huán)境維護(hù),實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。 2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),門面房門頭廣告會(huì)越來(lái)越多,需要我們加強(qiáng)對(duì)牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。 3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),隊(duì)伍素養(yǎng)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)

6、一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實(shí)提高全格子的整體素養(yǎng);平常要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),做到得心應(yīng)手,相關(guān)法規(guī)心中有數(shù),從而更好的依法行政。 城管年度工作方案.二 一、抓隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展 今年,大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開(kāi)展_工作的重要任務(wù),堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法;堅(jiān)持以人為本,執(zhí)法為民,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下,堅(jiān)持民主集中制,根據(jù)各自的分工開(kāi)展工作;二是仔細(xì)落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié),布置下周工作重點(diǎn),促使工作連續(xù)性開(kāi)展,對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議爭(zhēng)論,討論工作方法。同

7、時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議結(jié)束后,組織隊(duì)員召開(kāi)中隊(duì)會(huì)議,做到重點(diǎn)明確、思路清楚、進(jìn)度同步;三是以會(huì)代訓(xùn),注意業(yè)務(wù)力量的提高。通過(guò)相互溝通、案件分析和共同學(xué)習(xí),培育隊(duì)員_、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量,提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機(jī)遇,使不想干事的人以危機(jī),促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向進(jìn)展 二、抓宣揚(yáng)訓(xùn)練,促進(jìn)形成城市管理合力 一是依據(jù)_工作需要,利用大隊(duì)_宣揚(yáng)車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣揚(yáng),對(duì)管理對(duì)象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營(yíng)造了深厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等新聞宣揚(yáng)媒體,正面報(bào)道

8、_工作的動(dòng)態(tài)和宣揚(yáng)_工作的重要性,形成了城市管理大合力,增加了.各界的齊抓共管意識(shí);三是通過(guò)紅都廣場(chǎng)led大屏幕,在黃金時(shí)段循環(huán)播放告市民書(shū),倡議全體市民從自身做起,自覺(jué)遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場(chǎng)周邊的單位圍墻及工地圍檔上書(shū)寫(xiě)城市管理相關(guān)標(biāo)語(yǔ),號(hào)召?gòu)V闊市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。 三、抓崗位履職,城市管理工作穩(wěn)步推動(dòng) 1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊(duì)分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開(kāi)展“市容環(huán)境整治”行動(dòng),由于節(jié)日期間流淌攤點(diǎn)多,人口密集、流淌量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解

9、、疏導(dǎo)工作,為市民營(yíng)造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。 2、做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我市各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開(kāi)展了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。 3、為給廣闊考生制造一個(gè)寧?kù)o的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順當(dāng)進(jìn)行,大隊(duì)開(kāi)展為期一個(gè)月的中高考考試環(huán)境專項(xiàng)整治,共清理校內(nèi)周邊違章占道經(jīng)營(yíng)50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動(dòng)叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。 4、實(shí)行“堵疏結(jié)合”方式,對(duì)城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個(gè)夜市

10、攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。 5、對(duì)金都大道西沿、長(zhǎng)征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分確定。 6、在堅(jiān)持巡查、整改的同時(shí),雇用了鏟車對(duì)城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實(shí)現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。 7、規(guī)范廣告宣揚(yáng)車管理,嚴(yán)格掌握廣告宣揚(yáng)車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣揚(yáng)的違法違章廣告宣揚(yáng)車200余輛次。 8、主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門工作。協(xié)作文化、新聞出版、公安等部門開(kāi)展多次“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作,有效凈化了我市文化市場(chǎng)。 9、

11、其他工作 (1)方案生育。仔細(xì)貫徹計(jì)生政策,配備了計(jì)生專干,制定了單位方案生育管理措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,單位計(jì)生對(duì)象環(huán)孕檢率達(dá)100%。 (2)平安生產(chǎn)。健全和完善平安生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),確保了無(wú)平安事故發(fā)生。 (3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想訓(xùn)練工作,確保內(nèi)部平安,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了.穩(wěn)定。 四、抓中心工作,準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù) 1、仔細(xì)開(kāi)展“三送”活動(dòng)。依據(jù)市委中共市委關(guān)于深化“送政策、送暖和、送服務(wù)”工作全掩蓋常態(tài)化的完善干部挺直聯(lián)系群眾“雙向全掩蓋”的實(shí)施看法的要求,主動(dòng)支配人員投入解放路居委會(huì)、居委會(huì)、居委會(huì)開(kāi)展“三送”活動(dòng)工作,逐戶進(jìn)行民情走

12、訪,了解群眾所思所想所盼,努力關(guān)心群眾解決實(shí)際問(wèn)題,出資出力關(guān)心居民辦實(shí)事辦好事。受到了居委會(huì)所轄居民的好評(píng)。 2、主動(dòng)參加拆遷工作。與拆遷戶面對(duì)面交談,向拆遷對(duì)象進(jìn)行政策講解和說(shuō)明,深化調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際狀況,并力爭(zhēng)拆遷對(duì)象家庭人員、.關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,_瓶頸。同時(shí)對(duì)拆遷戶專心溝通,用真情打動(dòng)拆遷戶,找出拆遷對(duì)象不協(xié)作的緣由,對(duì)他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐煩解析,通過(guò)努力大隊(duì)拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。 3、主動(dòng)參加拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的狀況下,注意大局,上半年共參與了5次拆違行動(dòng)和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對(duì)重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)

13、進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場(chǎng)地清理工作,做好周邊平安防衛(wèi),防止突發(fā)大事的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。 4、主動(dòng)參加市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動(dòng)。大隊(duì)號(hào)召女職工多次參加該項(xiàng)活動(dòng),由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級(jí)部門的表彰。 城管年度工作方案.三 20_年街道_中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深化開(kāi)展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,以太湖杯_創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊(duì)工作的效能和水平。 一、目標(biāo)任務(wù) 根據(jù)區(qū)20_年城市管理工作看法下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要連續(xù)加強(qiáng)違法

14、建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。 二、重點(diǎn)工作 1、針對(duì)街道_隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)_中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全_中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善_隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)_工作站建設(shè),按實(shí)施看法完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得

15、到提高。 2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建馬上查處,確保發(fā)覺(jué)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)目標(biāo)。 3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力氣對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格根據(jù)齊門、齊線一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路干凈、管理規(guī)范。 4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸

16、車輛密閉式運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。 5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合太湖杯、兩整兩創(chuàng)、管理等要求,根據(jù)三無(wú)整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深化到次干道,確保太湖杯、兩整兩創(chuàng)管理取得更好的管理成效。 6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動(dòng),各自擔(dān)當(dāng)任務(wù),加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。 三、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一熟悉。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。 2

17、、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。根據(jù)責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。 3、強(qiáng)化宣揚(yáng)、營(yíng)造氛圍。加大宣揚(yáng)力度,提高群眾的綜合素養(yǎng),使群眾支持、理解_工作。 4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊(duì)各部門連接工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)訂正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。 城管年度工作方案.四 一、指標(biāo)任務(wù) 根據(jù)區(qū)20_年城市管理工作看法下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要連續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查

18、、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。 二、重點(diǎn)工作 1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)城管工作站建設(shè),按實(shí)施看法完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。 2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建馬上查處,確保發(fā)覺(jué)一起、拆除一起

19、,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。 3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力氣對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡,嚴(yán)格根據(jù)“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路干凈、管理規(guī)范。 4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。 5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,根據(jù)“三無(wú)”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自

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