工作失職處罰通告3篇

1、工作失職處罰通告3篇 員工工作失職對其進(jìn)行處罰，以此進(jìn)行深刻反思，那么，以下是給大家整理收集的工作失職處罰通告3篇，供大家閱讀參考。工作失職處罰通告1 茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元，以上3人審批時(shí)均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理： 采購主管：罰款1000元 采購員：罰款500元 希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。 特此通告! 深圳市*科技有限公司 x年7月21日工作失職處罰通告2

2、20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷售員薛銷售63" 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回?？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下： 一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。 二、xx

3、辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。 三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。 四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過1次。 五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。 六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。 七、采購二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。 八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。 九、訂單處理中心陳盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。 十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。 十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部

4、記大過1次。 十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。 此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生! 紡織 辦公室 20年3月1日工作失職處罰通告3 *年*月*日，公司保安部門員工在工作期間，因個(gè)人違反公司規(guī)定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰