崗位描述與人員匯編管理制度

1、崗位描述和人員編制治理制度1范圍在新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)量發(fā)生變化或其它需要調(diào)整崗位描 述和人員編制的情況下，公司范圍內(nèi)各類崗位的設(shè)置、崗位描述的調(diào)整或新增、各部門崗位工作量的核算和人員編制的增減等過 程2操縱目標(biāo)2.1確保崗位設(shè)置的準(zhǔn)確性、合理性和可操作性，能夠適應(yīng)各部門的功能性質(zhì)和業(yè)務(wù)進展需要2.2確保崗位描述能為人員招聘、績效考評、薪酬治理和職員職 業(yè)生涯進展提供依據(jù)2.3確保各部門工作量核算的科學(xué)性，并能夠作為確定人員編制 的要緊依據(jù)2.4確保崗位描述和人員編制隨著部門崗位的調(diào)整和職能的轉(zhuǎn) 變而及時調(diào)整3要緊操縱點3.1部門分管副總經(jīng)理審批部門崗位描述和人員編制的調(diào)整和新增申請3.2

2、人力資源部人事主管和人力資源部經(jīng)理審核調(diào)整或新增的 崗位描述和人員編制3.3部門分管副總經(jīng)理審批調(diào)整后的崗位描述和人員編制3.4總經(jīng)理簽發(fā)公司各部門崗位描述和人員編制4特定政策4.1每年至少兩次收集同類企業(yè)崗位描述和人員編制信息，每半年對現(xiàn)有的崗位編制作一次回憶（每年的2 月和 8 月）4.2各部門因工作量變化需調(diào)整人員編制的，人力資源部需組織相關(guān)部門跟班測定，依照測定結(jié)果編制工作量核算表，經(jīng)測 定和協(xié)商，如不需增加編制，則在一周內(nèi)將結(jié)果反饋給申請 部門4.3人力資源部依據(jù)所收集的工作量核算表來制定人員編制草案4.4人力資源部組織人員編制專題討論會，依照與各部門協(xié)商確定的工作量核算表來制定和修

3、改人員編制，專題討論會一般頻率為一年兩次5崗位描述和人員編制流程講明C-11-03-002步驟涉及部門步驟講明步驟涉及部門步驟講明1人力資源部勞動用工治理員定期或不定期收集同類企業(yè)崗位描述和人員編制信息，作 為公司調(diào)整岡位描述和人員編制的參考2人力資源部勞動用工治理員依照同類企業(yè)崗位描述和人員編制信息，結(jié)合現(xiàn)有人員編 制情況，分析差異和實際需要，考慮是否需要新增或者調(diào) 整崗位描述2.1人力資源部勞動用工治理員假如不需要新增或調(diào)整，則流程結(jié)束2.2人力資源部勞動用工治理員假如需要新增或調(diào)整，則接步驟 53各部門經(jīng)理假如因為部門業(yè)務(wù)量發(fā)生變化需要進行人員編制的調(diào)整， 部門經(jīng)理提出人員編制調(diào)整申請并

4、講明緣故，交部門分管 副總經(jīng)理審批4分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理遞交的人員編制調(diào)整申請表， 審查人員編制 調(diào)整的崗位、數(shù)量、理由等是否屬實，從而決定同意、不 同意或修改人員編制調(diào)整申請4.1分管副總經(jīng)理假如分管副總經(jīng)理不同意調(diào)整人員編制，則流程結(jié)束4.2部門經(jīng)理假如分管副總經(jīng)理認(rèn)為申請有不合理的地點需要修改，返還部門經(jīng)理進行修改4.3人力資源部勞動用工治理員假如分管副總經(jīng)理同意按申請表調(diào)整人員編制， 則接步驟55人力資源部勞動用工治理員依照現(xiàn)有人員編制情況和部門人員編制調(diào)整申請表， 人力 資源部勞動用工治理員組織相關(guān)部門進行跟班測定， 并核步驟涉及部門步驟講明實編制調(diào)整情況，接步驟 76內(nèi)審部經(jīng)理

5、依照公司戰(zhàn)略的調(diào)整或生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化需新增或調(diào) 整業(yè)務(wù)流程，生效后通知人力資源部7人力資源部勞動用工治理員依照新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程通知或人力資源部組織的跟班 測定的結(jié)果，與相關(guān)部門協(xié)商確認(rèn)新增崗位編制的工作量8人力資源部勞動用工治理員依照跟班測定以及與相關(guān)部門協(xié)商的情況編制工作量核 算表9人力資源部勞動用工治理員依照工作量核算表和人員編制調(diào)整申請，調(diào)整或新增崗位 描述和人員編制，接能力素養(yǎng)模型治理流程10人力資源部人事主管人力資源部經(jīng)理人事主管依照調(diào)整或新增的崗位性質(zhì)和工作量， 審核人員編制和崗位描述的內(nèi)容是否合理；人力資源部經(jīng)理簽批10.1人力資源部勞動用工治理員假如人員編制和崗位描述未通過

6、審核，勞動用工治理員重 新核定工作量10.2人力資源部勞動用工治理員假如人員編制和崗位描述通過審核，勞動用工治理員就審 批后的人員編制和崗位描述征求被調(diào)整部門意見11分管副總經(jīng)理依照本部門新增或調(diào)整人員編制的實際需要， 對人力資源 部審批過的崗位描述和人員編制進行審核， 推斷是否能滿 足部門的要求11.1人力資源部勞動用工治理員假如分管副總經(jīng)理不同意，則勞動用工治理員重新與相關(guān) 部門協(xié)商工作量步驟涉及部門步驟講明11.2部門分管副總經(jīng)理假如部門分管副總經(jīng)理同意，提交總經(jīng)理審批12總經(jīng)理依照公司經(jīng)營的需要，對調(diào)整或新增的崗位描述和人員編 制的合理性和必要性進行審核12.1人力資源部勞動用工治理員假如總經(jīng)理不同意，勞動用工治理員重新與相關(guān)部門協(xié)商