XXXX通訊公司薪酬管理制度

1、用心、精心、決心、匠心深圳市XXXX!訊技術(shù)有限公司文件薪酬管理制度（目錄）第一章總則第二章權(quán)責(zé)與職能第三章薪酬構(gòu)成第四章薪酬類別與結(jié)構(gòu)第五章薪酬調(diào)整規(guī)定第六章薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)與說(shuō)明第七章薪酬支付第八章附則第一*章總則一、 目的1、為統(tǒng)一公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)流程化、系統(tǒng)化，在薪酬福利方面有依可循，具可 操作性；2、融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)各同事士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體人員的積極性；3、規(guī)范公司所有在職同事薪酬福利制度，倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化；4、建立符合國(guó)家法律規(guī)定、保障最低消費(fèi)水平的薪資體系；5、建立盡可能公平公正的薪資體系，讓每一位同事獲得與勞動(dòng)付出、業(yè)績(jī)表現(xiàn)相配的報(bào)6、創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓力求發(fā)展的同

2、事有發(fā)展目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力。7、配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 二、適用范圍1、適用于公司及下屬各辦事處所有在職同事薪酬福利管理；2、適合本公司所有聘用的在編人員；3、公司銷售人員除基本工資按本制度執(zhí)行外，其提成和銷售業(yè)績(jī)按業(yè)務(wù)制度執(zhí)行；4、若屬本公司聘請(qǐng)的外籍人員、特殊關(guān)系人員，根據(jù)協(xié)議執(zhí)行或參考本制度實(shí)施； 第二章權(quán)責(zé)與職能一、權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)薪酬管理的責(zé)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、人力資源行政部。二、管理權(quán)限1、權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)消費(fèi)水平或國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定的薪資標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司當(dāng)期經(jīng)濟(jì) 效益情況控制薪資調(diào)整幅度和薪資總額。2、人力資源行政部根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)厮?、行業(yè)和本企

3、業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，建立一套具 有公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)和合法的薪酬體系和制度，并適時(shí)進(jìn)行修改薪酬制度。3、權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)每一位同事的工資調(diào)整、職務(wù)晉升、職位調(diào)動(dòng)等薪資進(jìn)行評(píng)估和考核。4、權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)薪酬糾紛或投訴進(jìn)行處理和解釋。第三章薪酬的構(gòu)成薪酬是指公司雇員通過(guò)自己的勞動(dòng)而獲得的一種直接或非直接性的報(bào)酬I,它以多種形式存在，不同形式薪酬的存在共同營(yíng)造了一種具安全、激勵(lì)的薪酬體系。具體地說(shuō)，薪酬的構(gòu)成是由經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬組成， 其中非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬是在工作和勞動(dòng)過(guò)程中獲得的一種精神 感受和精神收獲。（見(jiàn)下表）類型類另項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬1直接報(bào)酬基本工資、績(jī)效工資、加班工資、獎(jiǎng)金、津貼 等間

4、接報(bào)酬保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、住房、伙食、通訊、節(jié)日 費(fèi)等其他有薪假、病假、休息日、禮金、旅游非經(jīng)濟(jì)性 報(bào)酬工作上晉升、轉(zhuǎn)崗、責(zé)任感、成就感、挑戰(zhàn)性企業(yè)內(nèi)部個(gè)人成長(zhǎng)、個(gè)人價(jià)值、社會(huì)地位的實(shí)現(xiàn)其他友誼、關(guān)懷、舒適的工作環(huán)境、便利的條件公司提倡多勞多得，根據(jù)個(gè)人的工作表現(xiàn)、工作能力、工作量、工作年限、資歷水平和崗位及職務(wù)差別，薪酬也存在一定的差異。第四章薪資類別與結(jié)構(gòu)根據(jù)公司各崗位和職責(zé)的不同，公司存在多種計(jì)薪方式，包括有年薪、月薪、基本工資+業(yè)務(wù)提成等，具體類別和結(jié)構(gòu)如下。一、薪酬構(gòu)成類別和結(jié)構(gòu)1、技術(shù)員/組長(zhǎng)/物料員/一線操作人員：月薪+加班費(fèi)+績(jī)效-F類2、業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)主管/經(jīng)理：月薪+提成獎(jiǎng)勵(lì)+績(jī)

5、效一E類3、文職管理（財(cái)務(wù)/經(jīng)理級(jí)助理/專員/行政/文職/間接人員類）：月薪+績(jī)效一D類4、研發(fā)人員/工程師：月薪 年度考核+項(xiàng)目獎(jiǎng)金一C類5、中層管理（經(jīng)理/副總級(jí)助理/主管）：月薪+績(jī)效+綜合-B類6、高層管理（總經(jīng)理/副總/總監(jiān)/中心經(jīng)理）：月薪+考核+利潤(rùn)分紅（或年薪）一 A類嘔心瀝血整理word5用心、精心、決心、匠心二、薪資級(jí)別按崗位級(jí)距與薪酬標(biāo)準(zhǔn)分類：根據(jù)職務(wù)性質(zhì)分為管理類、技術(shù)類、銷售類、事務(wù)類和其他 類。各類職務(wù)按性質(zhì)分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)，各級(jí)的工資存在著一定的差額。根據(jù)崗位不同、 職務(wù)不同和個(gè)人能力不同，將入職或在職人員定為相應(yīng)等級(jí)的職務(wù)和工資。三、薪資結(jié)構(gòu)見(jiàn)附件：薪酬體系

6、表：非基層人員的基本工資均包括：基本底薪+崗位工資。見(jiàn)附件：薪酬結(jié)構(gòu)一覽表第五章薪資調(diào)整規(guī)定一、試用定級(jí)工資1、所有新入職人員，在面試時(shí)對(duì)其考核符合公司所需求的崗位工資時(shí)，由人力資源行政 部與新聘人員洽談，根據(jù)公司薪酬級(jí)距對(duì)照表定級(jí)。2、人力資源行政部負(fù)責(zé)人按照薪酬等級(jí)對(duì)照表定級(jí)，根據(jù)應(yīng)試者的能力和職務(wù)，可 為新聘者定相應(yīng)級(jí)別，若應(yīng)試者要求并符合需求職務(wù)的上一級(jí)或上上級(jí)能力和工資，則由人力資源行政部和部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。3、特殊人員或情況，由總經(jīng)理決定無(wú)試用期的人員， 可以直接執(zhí)行應(yīng)聘職位的職級(jí)工資， 用人部門也應(yīng)書面通知人力資源行政部，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。二、轉(zhuǎn)正定級(jí)工資用人部門負(fù)責(zé)

7、人在決定試用人員轉(zhuǎn)正時(shí)，應(yīng)由試用人提供轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告， 由部門負(fù)責(zé)人和人力資源行政部進(jìn)行考核批準(zhǔn)，由人力資源行政部按轉(zhuǎn)正級(jí)薪和根據(jù)部門評(píng)核確定轉(zhuǎn)正上調(diào)工 資：1、試用期滿，轉(zhuǎn)正工資視其表現(xiàn)和能力或績(jī)效考核的結(jié)果予以調(diào)整與否；2、原則上轉(zhuǎn)正上調(diào)1-2級(jí)，跨2級(jí)以上需要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)， 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可；3、凡轉(zhuǎn)正人員需在25號(hào)前遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，批準(zhǔn)后于下月（擬轉(zhuǎn)正月份）生效。三、晉升工資調(diào)整1、各部門負(fù)責(zé)人有薪酬調(diào)整的建議權(quán)。有責(zé)任和權(quán)限為部門表現(xiàn)優(yōu)秀和促進(jìn)公司發(fā)展的同事提供晉升或建議加薪的機(jī)會(huì)，以激勵(lì)其更好地工作和鞭策其他同事的進(jìn)步；2、在職人員在工作期間表現(xiàn)突出，部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為工作能力優(yōu)異

8、的，應(yīng)予以上調(diào) 1級(jí)或跨級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，并提名申請(qǐng)上調(diào)工資，填寫調(diào)薪表進(jìn)行調(diào)整，報(bào)請(qǐng)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申批，經(jīng)人力資源行政部和總經(jīng)理核準(zhǔn)生效，由人力資源行政部備案存檔；3、因公司工作需要，根據(jù)雇員在職表現(xiàn)和個(gè)人發(fā)展?jié)摿Γ蛇M(jìn)行非本部門的晉升調(diào)職或調(diào)動(dòng)，再根據(jù)其薪資，評(píng)估新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)，若新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)高于或低于調(diào)職人員現(xiàn)有 薪資，則通過(guò)績(jī)效考核，考查其工作能力和表現(xiàn)，考核評(píng)估定論；4、所有晉升人員應(yīng)在新崗位試用兩個(gè)月，試用合格后方可執(zhí)行新崗位轉(zhuǎn)正工資和考核工資；四、降薪工資調(diào)整1、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)在職人員的工作表現(xiàn)或崗位要求，考核在職人員的能力，評(píng)估其薪資，若達(dá)不到該職位薪資標(biāo)準(zhǔn)，可下調(diào)工資，報(bào)請(qǐng)人力資

9、源行政部，考核批準(zhǔn)后由人力資嘔心瀝血整理word3用心、精心、決心、匠心源行政部進(jìn)行下調(diào)；2、雇員通過(guò)績(jī)效考核，因工作能力或表現(xiàn)欠缺而無(wú)法達(dá)到在職崗位工作要求(轉(zhuǎn)正人員)，通過(guò)部門和上級(jí)部門考核，可將雇員進(jìn)行降職或調(diào)職使用，并進(jìn)行相應(yīng)的工資下調(diào)，降職或轉(zhuǎn)職仍不能勝任的將作辭退處理。五、工資調(diào)整規(guī)定1、調(diào)薪、轉(zhuǎn)正、調(diào)職等審批程序：部門主管 經(jīng)理/總監(jiān)副總 卜 人力資源行 政部總氣理;調(diào)薪以調(diào)薪表的形式，注明調(diào)整理由和上調(diào)薪酬級(jí)別， 以便人力資源行政部備案； 一2、人力資源行政部必須建立完善的雇員檔案資料。每月統(tǒng)計(jì)、審核在職人員的試用期滿時(shí)間、調(diào)薪生效時(shí)間、職位變化時(shí)間，及時(shí)在工資表上予以調(diào)整。第

10、六章工資發(fā)放結(jié)構(gòu)與說(shuō)明一、工資結(jié)構(gòu)：綜合工資=基本工資+崗位工資+餐補(bǔ)+住房補(bǔ)貼+加班費(fèi)+績(jī)效獎(jiǎng)金+通訊補(bǔ)貼-保險(xiǎn)-其他扣款工資二、工資結(jié)構(gòu)及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1、基本工資：?jiǎn)T工基本生活保障工資，即國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)工資，也是公司辦理其它福利的計(jì)算根據(jù)；2、崗位工資：公司根據(jù)雇員任職的職務(wù)高低、職責(zé)范圍和其職能貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的崗位工資(按薪資級(jí)別核定)；3、餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼：不同崗位享有相應(yīng)的餐補(bǔ)和房補(bǔ)；4、加班費(fèi)：一線操作人員的加班費(fèi)(具體計(jì)算見(jiàn)考勤管理、休假管理制度)；5、績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效評(píng)估等；6、通訊補(bǔ)貼：經(jīng)批準(zhǔn)的公司高層管理、業(yè)務(wù)人員或相關(guān)人員的通訊費(fèi)用；11、扣款工資：下列款項(xiàng)從工資中扣繳：(1)個(gè)人所得稅；(2)部分雇員應(yīng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人自繳部分；(3)病假與事假扣發(fā)工資；(4)根據(jù)其它管理規(guī)定應(yīng)在工資中扣除的借款；(5)根據(jù)其它管理規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰并應(yīng)在工資中扣除的罰款。第七章薪資支付一、支付日期：1、每月10日和15日發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)工資；2、如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付工資；二、支付形式：1、以銀行賬戶形式支付，發(fā)薪日由財(cái)務(wù)部存入在職人員銀行賬戶；2、請(qǐng)長(zhǎng)假一周以上未返回公