企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件

1、企業(yè)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件一企業(yè)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件為了全面貫徹實(shí)施 ?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法? ，進(jìn)一步提高企業(yè)， 工程建設(shè)的平安生產(chǎn)管理水平， 適應(yīng)平安生產(chǎn)新形勢(shì)要求， 加強(qiáng)根底工作， 改良監(jiān)控方式，依法落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制度，公司決定成立平安質(zhì)檢科， 全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)事務(wù)。二平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1、在主管平安副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)和勞 動(dòng)保護(hù)的方針、 政策、法令、 法規(guī)與調(diào)理標(biāo)準(zhǔn)。 落實(shí)本企業(yè)安委會(huì)的方案、 方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。2、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好平安生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特殊 工種作業(yè)人員的平安技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、

2、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn) 場(chǎng)檢查平安、掌握平安生產(chǎn)情況，催促指導(dǎo)，糾正不平安行為和因素，預(yù) 防、消除不平安隱患。3、對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高 全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)額文明施工水平。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患簽發(fā)?整改通知單?對(duì)整改落實(shí)情況按著 定人、定時(shí)間、定措施的原那么，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。5、協(xié)助工程部對(duì)平安資料的管理，填寫(xiě)真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn) 的實(shí)際情況。6、做好年度平安工作方案、總結(jié)和?平安簡(jiǎn)報(bào)?等工作的編寫(xiě)發(fā)放， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程按“標(biāo)準(zhǔn) “標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。7、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或平安生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提 出合理意見(jiàn)，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8負(fù)責(zé)編制平安生產(chǎn)管理保證體系，確保平安管理保證體系正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施。9、主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上 報(bào)。三平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任命文件任命書(shū)經(jīng)研究決定葫蘆島九州裝飾工程法人帶表總經(jīng)理任命:同志為公司平安質(zhì)檢*，主管公司及各工程部的工程質(zhì)檢業(yè)務(wù)?？?/p>