制程品質(zhì)管制

1、制程品質(zhì)管制1.品質(zhì)的基本概念2.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹3.制程品質(zhì)控制要點PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建1.品質(zhì)的定義:(普通) . a. 對比使用目的的適合度(Fitness For Use)b. 產(chǎn)品反映消費者要求的能力.2.解釋之一: 1)符合要求2)符合規(guī)范3)能被使用解釋之二: 1)Satisfaction 2)Delivery 3)Cost 4)ExcitingPDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建品質(zhì)八大要素:Performance(性能), Feature(特點),Reliabili

2、ty(可靠性), Conformance(認定性), Durability(耐用性), Aesthetic(美學),Serviceability(適用性), Perceive Quality(認知品質(zhì)).3.品質(zhì)定義: (專業(yè))Quality:反映某一個實體滿足明確或隱含的要求能力的特性的總和.PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建4.品質(zhì)保証: (Quality Assurance)為了提供足夠的信任表明實體能滿足品質(zhì)要求而實施的全部的有計劃的和有系統(tǒng)的活動.5.品質(zhì)保証體系結(jié)構(gòu)一階二階三階四階品質(zhì)手冊作業(yè)程序作業(yè)辦法品質(zhì)記錄確定職責系統(tǒng)文件(確

3、定誰,做什么,何時做)作業(yè)指導書(SOP, SIP, PMP, etc.)表明體系運行(表單, 記錄, etc.)PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建什麼是制程從原料到成品包裝的一切作業(yè)活動.制程管制:對制程中每一個作業(yè)活動及涉及的人,機,物,料,法按一定的標準,規(guī)范進行控制.管制意義:約束變異,預防再發(fā),使所有作業(yè)活動及制品品質(zhì)達到預定計劃.PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建制程管制系統(tǒng)從內(nèi)容來分:其實是對人,機,物,料,法(5M)的管制.以形式來分:是經(jīng)過計劃,執(zhí)行,檢討,改善(PDCA)無限

4、循環(huán)過程.A.對“人”的管制1)作業(yè)員等各層級人員工作執(zhí)掌有否明確規(guī)定?2)員工是否有經(jīng)過適度教育訓練并適合此崗位?PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建B.對“設備/治工具/檢治具-機器”的管制.1)操作規(guī)范對(條件與參數(shù))設定是否明確?2)維修和保養(yǎng),校正是否按規(guī)定執(zhí)行和記錄?C.對“物-產(chǎn)品”的管制1)藍圖2)品質(zhì)計劃表(PMP:流程/制造管理/品質(zhì)管理/責任者/記錄表單)3)標示與追溯性.各段是否有清晰之LOT管制?4)檢驗與標準(檢驗規(guī)范/檢驗規(guī)格)PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建5)搬

5、運,儲存及包裝.有否規(guī)定及適切執(zhí)行6)不合格品管制及異常處理.D.對(料-原物料)的管制1)對原料供應商管制(AVL供應商)有否對前段制造有管制能力2)進料檢查與標準3)標示與追溯4)不合格品管制及異常處理.E. 對“法”的管制1)流程和工序2)作業(yè)標準書(即作業(yè)規(guī)范SOP:用圖片PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建或圖面來說明內(nèi)容: 使用材料/設備/作業(yè)條件/步驟/自主檢查等)3)矯正和預防PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線前:1)發(fā)料時注意核對物料是否正確,特別是有管制

6、性的料號或是切換中的產(chǎn)品.是否有無鎘標示.2)不同工令之物料要作隔離並標示.3)準備下一上線產(chǎn)品的作業(yè)規(guī)範/檢驗規(guī)格/包裝規(guī)範.PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線中:1) 清理並過濾上一工令物料之良品/疑慮品.2) 按裝配流程工站逐一換線,清理各工站不良品/半成品及成品.3) IPQC 根據(jù)清換線查核表隨機抽查,及時糾正問題.PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線后:1)及時送樣作初件量測2)各工站人員熟練度及排配合理性確認3)機臺穩(wěn)定狀況確認4)上工

7、令多余物料及不良品處理PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程LOT管理及品質(zhì)追溯製造單位之職責:1) 登錄每一工令所使用之各種物料均有明確之LOT標示.2) 協(xié)助異常及客訴時的追溯處理及與調(diào)查.品質(zhì)追溯之流程:D/C工令入庫單號(結(jié)單)LOT管理單各零件LOTPDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程中不良品管制一) 不良品分類定義:1) 製程中的不良品3) 調(diào)機品二) 不良品管理原則:1) 標示/隔離2) 不良品的處理3) 不良品的分析/矯正及追蹤PDF 文件使用 "pdfFactory

8、 Pro" 試用版本創(chuàng)建 2) 品質(zhì)疑慮品4) 掉地品三) 不良品的處理:1)特採(有條件的允收,時間/數(shù)量)2)報廢3)SORTING4)重工(指導書/效果確認/再檢查記錄5) HOLD (待判)PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建一).生產(chǎn)前置準備:1.工程資料:BOM表/藍圖/製程規(guī)範/品質(zhì)計劃表/檢驗規(guī)格/作業(yè)規(guī)範/包裝規(guī)範等-根本保證(基石)2.物料方面:2.1. 前加工物料加工跟催2.2. 非前加工物料點收時應注意:料號/數(shù)量/品質(zhì)，並按規(guī)定標示及歸位3.檢治具:3.1. 調(diào)整並確認治工具之可用性3.2. 確認檢測儀器之合格有效期3.3. 防呆樣品確認4.換線-依換線作業(yè)辦法作業(yè)提醒注意:4.1. 上批物料清理4.2. 上批良品/不良品之處理4.3. 線上/地面零件之清理4.4. 檢治具之更換二).均衡生產(chǎn).嚴格5S管理:-重要基礎(chǔ)三).製程品質(zhì)控制:三).製程品質(zhì)控制:特別強調(diào):自主檢驗:將品質(zhì)檢驗的項目,分攤至各工站,即“全員品管”.檢驗的項目是“一人一項”或“一人多項”,決不可將品質(zhì)檢驗的壓力完全由一人或個別幾個人承擔.三).