公司標準化管理制度

1、公司標準化管理制度1 總那么標準化工作是公司實現(xiàn)科學管理的根底和準那么，做好標準化工作，對于推動公司技 術(shù)進步，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，增強在國內(nèi)外市場競爭力，提高經(jīng)濟效 益都具有十分重要的作用。公司標準化工作的根本任務(wù)是：執(zhí)行國家有關(guān)標準化的法律、法規(guī)，實施國家標準、行業(yè)標準和地方 標準，制定、修訂和實施企業(yè)標準，并對標準的實施進行檢查；承當上級標準的制定、修訂；在公司內(nèi)部 建立完整的標準化體系，切實加強標準化管理；公司應(yīng)在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個領(lǐng)域，充分發(fā)揮標準 化系統(tǒng)效應(yīng)。公司成立標準化委員會，統(tǒng)一負責公司標準化工作中重大問題的研究和決策。標準化工作在技術(shù)副總 經(jīng)理的領(lǐng)導下，

2、由產(chǎn)品開發(fā)部門歸口管理，日常標準化工作由產(chǎn)品開發(fā)部門工藝研究所負責，管理標準由 公司綜合管理部門負責。 2 公司標準化工作的主要職能貫徹執(zhí)行上級標準化工作的方針、政策。貫徹有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，并對其實施進行監(jiān)督。 承當國家標準、行業(yè)標準和地方標準的制定和修訂任務(wù)，參加有關(guān)國家標準、行業(yè) 標準和地方標準的討論審定會議，對標準草案及時提出意見。制定和修訂企業(yè)標準。進行企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計和老產(chǎn)品改良設(shè)計的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的標準化審查工作。 參加產(chǎn)品鑒定會議，發(fā)表標準化審查報告。進行定型后的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的標準化 審查工作。負責對各部門、分廠分公司標準化工作業(yè)務(wù)指導，催促兼職

3、標準化員做好對工 藝技術(shù)文件的標準化審查工作，提供有關(guān)標準化資料。負責有關(guān)標準的宣貫和有關(guān)標準化知識的講座。3 標準化工作的管理要求在調(diào)查研究的根底上，每月做好標準化工作實施方案的制定和總結(jié)，做好標準化工 作的年度總結(jié)。根據(jù)標準對象的不同，企業(yè)標準分為三大類，即技術(shù)標準、管理標準和工作標準。技術(shù)標準主要對物，管理標準主要對事，工作標準主要對人，即對人的工作質(zhì)量作出的 規(guī)定。技術(shù)標準是企業(yè)標準的主體，主要包括：產(chǎn)品標準、工藝標準、工藝裝備標準、基 礎(chǔ)標準、零部件標準、材料標準、技術(shù)管理標準等，其中產(chǎn)品標準是技術(shù)標準的核心。管理標準是企業(yè)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)和手段，它包括根底標準、分工標

4、準、程序標準、方法標準、定額標準、質(zhì)量要求、信息傳遞與處理標準，以及考核、獎 懲標準等。工作標準是指按部門和工作崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標準，它包括部門工作 標準、專項通用工作標準和各類人員工作標準。工作標準的內(nèi)容包括規(guī)定的工作任務(wù)和 應(yīng)到達的目標、每項工作的期量值、完成工作任務(wù)的科學工作程序和方法、相關(guān)聯(lián)崗位 協(xié)調(diào)配合與信息傳遞的方式，以及考核條件的規(guī)定等。健全公司內(nèi)部標準體系，每年進行修改、補充和更新，保持標準體系的先進性和各 類標準的有效性。公司企業(yè)標準的制定、審批和發(fā)布凡正式批量生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準、行業(yè)標準的，都必須制定公司企業(yè)標準。為 趕超國際水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)積極采用國

5、際標準和國外先進標準，制定公司內(nèi)控標 準。公司企業(yè)標準一般由公司自行制定，由公司法人代表或其授權(quán)的主管領(lǐng)導批準后發(fā) 布。產(chǎn)品標準應(yīng)按省、市人民政府的規(guī)定備案。制定公司企業(yè)標準的程序一般包括：確定標準的適用范圍、收集資料、整理分析、 起草、征求意見、會簽、審批、發(fā)布實施。公司企業(yè)標準的編寫內(nèi)容、編輯方式，參照國家標準 GB ?標準化工作導那么 第 1部 分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)那么?。編號執(zhí)行公司企業(yè)標準?企業(yè)標準分類及編號的一般規(guī) 定?。公司企業(yè)標準的修訂企業(yè)標準一經(jīng)發(fā)布實施后，應(yīng)保持一定時期的穩(wěn)定性，以便獲得標準的綜合效益。 公司無權(quán)修訂國家標準和行業(yè)標準，只能反映情況或提出修改建議。為適應(yīng)現(xiàn)

6、代技術(shù)開展和國際貿(mào)易的需要，應(yīng)及時廢除已落后的或即將落后的標準， 將先進的科學技術(shù)納入公司企業(yè)標準 公司企業(yè)標準修訂后，一般其編號順序不變，只改 變年代號。標準的貫徹國家標準、行業(yè)標準和地方標準，公司必須嚴格執(zhí)行。貫徹標準的技術(shù)、物質(zhì)條 件，應(yīng)納入公司有關(guān)方案，公司領(lǐng)導應(yīng)予保證。已經(jīng)批準和備案的公司產(chǎn)品標準和其它公司標準，一經(jīng)發(fā)布均應(yīng)嚴格執(zhí)行。凡公司正式生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須嚴格按標準組織生產(chǎn)，按標準檢驗，做到不合格原材 料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的零件不裝配，不合格的產(chǎn)品不出 廠，保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和符合標準的產(chǎn)品。凡按標準檢驗合格的產(chǎn)品，由質(zhì)量部門發(fā)給合格證。在貫徹各級標準確有困難時，要說明理由，并提出暫緩執(zhí)行期限和貫徹執(zhí)行的措施 報告，經(jīng)批準前方可暫緩執(zhí)行。未正式批準前，仍按原標準執(zhí)行，不得擅自修改。應(yīng)經(jīng)常掌握標準的貫徹執(zhí)行情況，對存在問題及時研究解決