制造業(yè)實習報告范文3篇

1、1制造業(yè)實習報告范文3篇在制造業(yè)高速發(fā)展的形勢下,推動制造業(yè)進一步發(fā)展的新型應用 型技術(shù)人才還存在著嚴重的短缺。 制造業(yè)實習剛好補上空缺， 本文是 為大家整理的制造業(yè)實習報告范文，僅供參考。制造業(yè)實習報告范文一：一、實習目的作為一名財務管理專業(yè)的學生， 一直以來， 我可以說是 一心只 讀圣賢書，兩耳不聞窗外事 ，對于社會實踐，我接觸的很少，所以 在即將走上工作崗位之前， 進行這次實習很有必要。 總結(jié)實習的目的 有以下：1）了解企業(yè)類型，了解生產(chǎn)流程，明確生產(chǎn)細節(jié)，對財務成本 控制及預算與財務管理有了更好的了解， 根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應 的管理制度。2）分析實習企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問

2、題， 提出建議， 并找出解決問題的可行方案，3）即將踏入社會的我們，能夠通過這個實習來為我從學校走到 社會中做個很好的過度， 應該以什么樣的工作狀態(tài)去工作， 如何與人 相處和交流，如何處理突發(fā)事件，也希望能夠通過這個實習鍛煉自己， 增強自己的責任感，為人處事的能力，團隊合作的精神。進一步認識 社會，充實自己。4）對我自身而言，通過在單位一個月的實習，我可以去系統(tǒng)的 了解工作單位;同時通過這段時間的實習，可以找出自己在以后工作 的缺失，盡快的充實，提高自身能力，以便更好、更快的適應單位和 環(huán)境。2二、實習公司簡介（一）成都*有限公司簡介成都*有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資

3、產(chǎn)5300多萬元。 主要從事電雕凹印制版， 商標、 包裝設計制作和生 產(chǎn)加工PET、MCPP高檔鍍鋁膜，經(jīng)銷各類軟包裝材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務。公司于xx年x月x日正式遷 入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進德國、美國電雕凹印制版生產(chǎn)線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線2條，如今已發(fā)展成為西南地區(qū)產(chǎn)能 最大、品質(zhì)最優(yōu)、設備最先進的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。（二）成都*有限公司簡介*公司是專業(yè)從事鋼質(zhì)門類產(chǎn)品的規(guī)模型生產(chǎn)制造企業(yè)， 專業(yè) 生產(chǎn)和銷售全鋼質(zhì)標門和非標門以及實木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門產(chǎn)品。始創(chuàng)于20 xx年，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司

4、在職員工260多人，其中：熟練技術(shù)工200人左右;資深技術(shù)工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人 員10余人。（三）成都*有限公司簡介成都*有限公司為一家主要生產(chǎn)流延CPP的企業(yè)。公司專門生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要 用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。（四）成都*有限公司簡介3成都迅*有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有 大型吹塑機數(shù)臺及一批先進的印刷機、 制袋機。 擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度， 技術(shù)人員18人，高級技工5人，中級技工17人，初級技工40余人。產(chǎn)品在西 南印刷界具有一定市場影響力。（五）*簡介*是

5、一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥?，深受顧客喜愛。三、實習?nèi)容1.了解公司的情況，并對公司管理制度的進行梳理;2.在公司員工帶領下參觀企業(yè)生產(chǎn)鏈， 了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機械， 生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝;3.在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產(chǎn)品工 藝;4.了解公司生產(chǎn)管理制度，人員管理制度，財務管理制度，了 解公司資金運作情況。四、實習結(jié)果（一）企業(yè)目前存在的主要問題1.企業(yè)部門協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部控制管理存在問題公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這 段時間中，我發(fā)現(xiàn)：有時候半成品倉庫盤查貨物， 人手不夠的情況下。 還在乾盛

6、門業(yè)了4解到企業(yè)財務室被盜的嚴重情況。2.員工素質(zhì)不高，對公司的歸屬感不強 公司員工人數(shù)不多，整體素質(zhì)不高，高級人才不多，這成為阻 礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。 職工素質(zhì)的高低，關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭 中的勝負， 也與當前的機構(gòu)改革能否順利進行有直接的關(guān)系。 市場經(jīng) 濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素質(zhì)關(guān)系著企業(yè) 在市場競爭中的勝負。 一個企業(yè)要長久立于不敗之地， 擁有大批懂技 術(shù)、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習過程中，我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關(guān)領導對很多員工辭職的情況視若無睹， 沒 有進行研究調(diào)查，不在公司內(nèi)部找原因，把責任歸咎于員工，只是采 取新一輪招聘的應對措施

7、。 員工辭職頻繁， 歸屬感不強已成為公司發(fā) 展的很大阻礙。3.激勵機制需要加強 該企業(yè)的激勵機制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要 的一個組成部分，只有激勵了，這個人才能留住，所以激勵是企業(yè)能 否留住員工的一個關(guān)鍵。該公司成立一年多以來，老員工為數(shù)不多，人才流失很嚴重在公司實習過程中，我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高， 而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹， 以繼續(xù)招人來補充離職 人員的空缺。，這是公司的一大損失，對公司的長遠發(fā)展并不利。該 企業(yè)的激勵機制做的并不到位， 以至于員工的工作滿意度達不到自己 的理想要求， 更多的人會把這個地方作為自己的一個起點， 鍛煉一段 時間就走了，人才流失很嚴

8、重。4.車間管理非標準化，沒有簡單的6S管理 該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè)，生產(chǎn)是公司的靈魂，而從事 生產(chǎn)的車間管理對公司有非常重要的意義。 由于員工素質(zhì)不高， 公司 管理缺失，存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問題。該公司雖 然存在一些針對性的簡單6S管理，但是存在管理意識5差、 執(zhí)行度差、 思想普及窄等問題，缺乏6S管理的本質(zhì)，也沒有達到6S管理實際 效果。（二）解決對策1.該制定公司各部門相關(guān)職責條例， 加強各部門間的溝通協(xié)作 加強部門之間的協(xié)作應做到：首先明確各部門的定位。以制定 崗位職責和管理制度來規(guī)范工作流程，提高工作效率。其次，通過采 用業(yè)務流程作為管理工具，可以大大加強各部門

9、之間的協(xié)作;最后，以企業(yè)戰(zhàn)略目標為牽引， 通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標 的一致性， 形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 加強企業(yè)內(nèi)部 安全管理，避免財務室被盜這種情況再次發(fā)生。2.員工素質(zhì)，把公司的企業(yè)文化真正落實 企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、 遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是企業(yè)寶貴的精神財富。應該在 斗海員工心中樹立一種 優(yōu)勝劣汰 的意識，使他們意識到： 在市場經(jīng) 濟的環(huán)境下，一切領域都充滿著競爭，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為 轉(zhuǎn)移的規(guī)律，只有樹立競爭意識，才能在競爭中不斷使自己取得進步、 贏得主動，而提高自身素質(zhì)是勞動謀生、 增強競爭力的重要手段。

10、 把 企業(yè)文化落到實處，領導層要其帶頭作用。領導層要增強領導能力， 不斷的提高自己的自身素質(zhì)， 提高自己的領導能力和決策能力， 帶領 企業(yè)克服未知的一切的難題。領導者在領導班子具有一定的影響力、 號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響。領導要嚴于律己，做出表 率，提高自己的創(chuàng)新能力，有前瞻性，6對員工推行企業(yè)的文化，讓他 們認可，以提高企業(yè)的凝聚力。3.加強激勵 公司針對每天或每月的工作重點，進行考核和評比后，會用一 定的物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽激勵或工作激勵等方式來激勵員工.物質(zhì)激勵：包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵方式由于運 用得當，大大激發(fā)了員工的勞動熱情。精神激勵：包括領導激勵、

11、榜 樣激勵、表揚激勵等，這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵作用。 榮譽激勵： 公司員工在本職工作中如果做出重大成績， 公司會對其進行表揚和鼓 勵，在公司內(nèi)公開表彰，宣傳他們的成績，使他們受到同事的尊敬和 愛戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽稱號，如 銷售領袖 和 金鑰 匙標兵 等等，從而來激勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮呢暙I。工作激勵： 在工作安排上，公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并采取 有效措施來提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感，他們希望在工作中做出不凡的成就。 而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性 的工作，正是他們迫切的愿望。 因此，在公司，工作激勵被頻繁使用， 正是因為其具有物質(zhì)激勵和

12、精神激勵不可替代的特點產(chǎn)生的作用有 效而持久。五、實驗總結(jié) 面對即將踏入的社會，我很高興，因為我要到那個向往已久的 社會工作，我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，我可以服務國 家。但是我有時候又害怕又膽怯， 社會與校園是完全不同的兩個世界 也許我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會。 這次實習， 是我從學 生向職場人員轉(zhuǎn)變的過渡帶， 它使我更加容易的去適應即將來臨的社 會職場。在此次實習過程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工 藝，了解他們在生產(chǎn)管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。在實習過程中，我還深深的體會到：71）扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎。在學校學習 專業(yè)知識時,可能感覺

13、枯燥無味,但當你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知 識是多么的重要。2）不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗 語:踏踏實實做人,老老實實做事.在今天,只是老老實實,勤勤懇懇做 事是不夠的,你還要學會適時地,恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓領導知道你做了 什么,讓領導知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的可能,別人才 會認可你,承認你!3）團結(jié)協(xié)作,善于溝通.團結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。 你這個部門肯 定不止你一個人,你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員 團結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之 間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也 是必須的。現(xiàn)

14、在發(fā)現(xiàn)自身的不足，我覺得并不晚，這次實習，我學到了很 多學校學不到的東西，也明白了何謂工作，我相信：通過不斷地完善 自身，在未來我會做的很好。制造業(yè)實習報告范文二： 我實習的第四站是制造部，按照實習計劃，在此站我主要學習 車間的流程，包括零部件的周轉(zhuǎn)，了解各種成本項目的耗費情況，具 體到水、電、氣、煤、各種輔料如何耗費，如何來控制的以及廢品清 理的及時性和規(guī)范性。 通過在制造的實習， 我了解了很多有關(guān)的制造 行業(yè)的知識，為我以后在財務工作打下了基礎，根據(jù)實習情況，我將 實習感受匯報如下：一、實習情況 制造，也即將原材料加工成成品的過程。從某種程度上說，制 造部應該是倉儲部和銷售部之間的橋梁， 倉儲部通過采購原材料， 經(jīng) 過制造部的加工成形，檢驗合格，最后有銷售部對外出售。我是6月28日進入8制造部，由于制造部本身就是對產(chǎn)品的組裝加工，故讓 我分別在各個線上實習2天，了解一下大致的流程并熟悉里面的一些 工藝。首先我是到了沖焊線， 從沖焊線的宣傳欄上我了解到了PM的 含義：自主保全，也即：自己動手、 主動維護、保障質(zhì)量、 全員參與。 隨即我先大致圍繞著沖焊線轉(zhuǎn)了一下，主要流程為：殼體的沖孔，殼 體的清洗，壓簧支架焊接，繼電器支架焊接，機腳焊接，三管釬焊， 下殼最終清洗;上殼焊接，最終清洗，密封接線柱的焊接。經(jīng)過我的