下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、高級職員考核表姓名:(考核對象:主管/(畐9)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員) 崗位名稱:得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標11-12不得部署信賴,工作意愿低沉7-10領導方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng),能力求精進15尚有策劃能力,工作能力求改善13-14稱職,工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項,不知策劃改進7-10缺乏策劃能力,須依賴他人7以下工作任務 及效率15%能出色完成工作任務,工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作
2、,效率較高13-14工作不誤期,表現(xiàn)符合標準11-12勉強勝任工作,無甚表現(xiàn)7-10工作效率低,時有差錯7以下責任感15%有積極責任心,能徹底達成任務,可放心交代工作15具有責任心,能達成任務,可交付工作。13-14尚有責任心,能如期完成任務11-12責任心不強,需有人督導,亦不能如期完成任務7-10無責任心,時時需督導,也不能完成任務7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達成任務8-9尚能與人合作,達成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展5以下授權指導10%善于分配權力,積極傳授工作知識,引導部署達成任務10
3、靈活分配工作或權力,有效傳授工作知識達成任務8-9尚能順利分配工作與權力,指導部署完成任務7欠缺分配工作權力,及指導部署之方法,任務進行偶有 困難5-6不善分配權力及指導部署之方法,內(nèi)部時有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場堅定,足為楷模10品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人8-9言行尚屬正常,無越軌行為7固執(zhí)己見,不易與人相處5-6私務多,經(jīng)常利用上班時間處理私事,或擅離崗位5以下成本意識10%成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10具備成本意識,并能節(jié)約8-9考核人簽名(副)總經(jīng)理確認考核日 期尚有成本意識,尚能節(jié)約7缺之成本意識,梢有浪費5-6無成本意識,經(jīng)常浪費5以下備注:
4、關于 工作任務”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。技術人員考核表(考核對象:技術服務部人員)崗位名稱:考核日姓名:期:項目及考核內(nèi)容配分自評-工作任務30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務30能跟蹤,按期完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25在指導下,偶爾不能完成任務15以下工作質(zhì)量20%出色、準確,無任何差錯20完成任務質(zhì)量尚好,但還可以再加強15-19工作疏忽,偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責10有相當?shù)膶I(yè)技能,足以應付本身工作8-9專業(yè)技能一般,但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)
5、行職務常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務15工作努力,主動,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責任心,能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,無責任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護團體,常協(xié)助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-
6、6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下關于工作任務”備注:這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期業(yè)務人員考核表崗位名稱:考核日(考核對象:營業(yè)部、銷售部,供應等部門人員) 姓名:期:項目及考核內(nèi)容配分自評上工作業(yè)績30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成工作任務30能跟蹤,按期完成工作任務25-29在監(jiān)督下能完成工作任務15-25在指導下,亦不能完成工作任務15以下成本意識10%成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10具備成本意識,并能節(jié)約9尚有成本意識,尚能節(jié)約8缺之成本意識,稍有浪費3-7無成本意識,經(jīng)常浪費3以下工作態(tài)度30%職業(yè) 道德5%職
7、業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2以下信息管理10%收集,整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集,整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集,整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集,整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作 精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作 能力20%市場 了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較有成效8-
8、9對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品 認識10%對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握很面8-9對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握比較全面5-7對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握能應付5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關于 工作任務”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。(副)總經(jīng)理確認考核日期考核人簽名
9、普通職員考核表(考核對象:辦公室職員、文員)崗位名稱:考核日 姓名:期:項目及考核內(nèi)容配分自評上工作任務30%能保質(zhì)保量,提前完成任務30能保質(zhì)保量,按時完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25在指導下,偶爾不能完成任務15以下工作 能力20%處理 能力10%理解力極強,對事判斷極正確,處事能力極強10理解力強,對事判斷正確,處事能力強8-9理解判斷力一般,處理事務不常有錯誤7理解較遲鈍,對復雜事務判斷力不夠5-6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并米納10有時在作業(yè)方法上有改進,8-9偶爾有改進建議,能完成任務5-7工作技能無
10、改善,勉強能完成任務5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護團體,常協(xié)助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責任心,能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)
11、量15%無工作錯誤,并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導下工作,仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關于 工作任務”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名(副)總經(jīng)理確認考核日期試用員工考核表檔案編號:姓名工號部門崗位名 稱入職日期考核日 期員工自評(來公司后 在遵守公司 規(guī)章制度、工 作適用程度、 工作態(tài)度等 方面表現(xiàn),今 后的打算)員工(簽字)日期:年 月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024鋁合金間接擠壓鑄造工藝規(guī)范
- 蘇州市2024-2025學年九年級上學期期中數(shù)學摸底調(diào)研卷
- 中語文必背古詩文默寫大全(含答案)
- 新疆某聯(lián)排別墅住宅小區(qū)工程施工組織設計
- 自然語言處理中的多任務學習與聯(lián)合學習
- 大理-PEP-2024年小學6年級上冊英語第五單元測驗卷
- 2023年舒血寧注射液資金籌措計劃書
- 強化企業(yè)職代會制度建設-規(guī)范促進企業(yè)民主管理
- 2023年天然氣汽車泄漏報警器投資申請報告
- 三維數(shù)字內(nèi)容制作-三維動畫模型制作流程規(guī)范
- 用數(shù)對表示點的位置
- 力矩扳手使用方法培訓
- 義務教育學校均衡發(fā)展調(diào)查問卷
- 結(jié)構化面試經(jīng)典100題及答案
- 萬科物業(yè)崗位說明書2
- 學前教育-音樂游戲?qū)τ變荷鐣园l(fā)展的影響研究
- 音樂教學說課
- 邊坡噴錨施工方案全套資料
- 國家安全教育知到章節(jié)答案智慧樹2023年臨沂職業(yè)學院
- 礦山壓力與巖層控制
- 2023深圳中考英語試題及答案解析
評論
0/150
提交評論