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文檔簡介

1、個人工作方案模板大全集 即使將來的全部狀況都是確定的,你還是得做方案??靵韰⒖家幌聜€人工作方案模板吧!下面就是給大家?guī)淼膫€人工作方案模板,盼望能關(guān)心到大家! 個人工作方案模板一 20_年是新班子穩(wěn)定、磨合后的進展之年,又是各項重點工作的“落實突破之年”。20_年工作的總體思路是:以科學(xué)進展觀統(tǒng)攬全局,圍繞“穩(wěn)定、進展、服務(wù)”的主線,連續(xù)凝聚人心,狠抓落實,努力使全村經(jīng)濟和.各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的進展。突出經(jīng)濟建設(shè),促進集體資產(chǎn)的增值、保值;優(yōu)化、美化環(huán)境,改善居住條件;提高干部素養(yǎng),加強.管理力量;以和諧.為目標,高度關(guān)注民生,統(tǒng)籌進展.事業(yè),切實維護.穩(wěn)定,著力打造“和諧進展新農(nóng)

2、村”。以下是11年工作思路和目標,請各位黨員代表審議。 一、經(jīng)濟建設(shè)方面: (一)有關(guān)11年預(yù)算(見附表): (二)實施下列八項工程: 1、建筑好探家橋老村廠房。探家橋老村廠房是遺留工程。在_年9、10月間由街道招標辦統(tǒng)一招標,由寧波金城建設(shè)公司中標,詳細中標人是陸南校,當時因廠房騰空困難未建筑。現(xiàn)在原設(shè)計基礎(chǔ)上,北房增加一道現(xiàn)澆板,重新編制了預(yù)算。在路南建筑人字架平房9間,(建筑面積379.51平方,土建筑價22.3300萬元,用途廠房出租;)在路北建筑現(xiàn)澆板平房6間,(建筑面積258.97平方,土建筑價23.1883萬元。總土建工程預(yù)算45.5138萬元。用作村老年活動和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心。

3、在此造價中,部分門窗、水電、道地、圍墻等未計入。)預(yù)備在春節(jié)后拆除危房,消退平安隱患,經(jīng)有關(guān)部門審定,由原中標單位連續(xù)建筑。 2、重建廁所1只。建筑廁所也是遺留工程。上報街道并在慈溪日報上公示,預(yù)備為重建的探家橋老村老年活動室、社區(qū)醫(yī)療中心配套。準備在上半年建筑,與老年活動室、社區(qū)醫(yī)療中心同時投入用法。 3、待新江路拆遷完畢后,全面啟動村落文化宮建設(shè)。在新江路拆遷完畢后,爭取征地和帶拆,建設(shè)村落文化宮。 4、在爭取到街道補助資金的前提下,力爭完成周塘路小市場建設(shè)改造。依據(jù)村民代表看法,假如街道資金補助不能落實,本市場暫緩建筑。 5、完成九重池河道勘界、美化、改造。九重池河道在_年填埋,當時未定

4、界,致使集體河道界限不清,衛(wèi)生條件差,群眾看法較大,準備在完成老村重建后,進行九重池改造。 6、完成東小路北段下水道修整。由于河道填埋時,未鋪設(shè)下水道,下雨天道路積水嚴峻,群眾看法較大,在解決歷史遺留問題后,鋪設(shè)下水道。 7、完成電網(wǎng)、有線電視改造。 8、協(xié)作街道完成三灶江砌坎工程。另外,協(xié)作街道完成新江路北延工程各做好住房困難戶的安置工作。 二、組織建設(shè)方面:1.主動制造條件,開展群眾性訓(xùn)練活動,提高村莊的文明程度。2.進展入黨主動分子2-3名。3.健全各種群團組織建設(shè),進展先進力氣。 三、環(huán)境建設(shè)方面1、強化環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。2、高標準通過市庭院整治復(fù)評。3、準時修補破損路面設(shè)施。4、改進

5、衛(wèi)生費收取方法。 四、綜治、計生等方面1、創(chuàng)建成市示范綜治工作室、通過平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。2、做好方案生育服務(wù)工作,高標準通過計生考核。3、進一步提高醫(yī)保參保率,讓群眾真正享受醫(yī)保的好處。 五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強自身建設(shè)面對新形勢新任務(wù),要提高周塘東村的穩(wěn)定、進展、服務(wù)程度,我們必需切實加強干部隊伍自身建設(shè),重點要抓好干部作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)。增加干部的大局意識、執(zhí)行力和公信力,在團結(jié)協(xié)作、提高辦事效率、辦事力量上有新的突破。 第一,緊密團結(jié),保持干部健康的精神狀態(tài)。周塘東村的核心利益,建立在全體干部的團結(jié)、建立在黨員、代表、群眾支持的基礎(chǔ)上。我們要堅持以集體利益為重,放寬胸懷,不爭名奪利;以大

6、局為重,不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事,襟懷坦白、光明正大,共同為周塘東村的穩(wěn)定進展服務(wù)。 其次,公開透明,自覺接受監(jiān)督。全面推行村務(wù)、財務(wù)公開制度,提高群眾的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。自覺接受群眾監(jiān)督,暢通民情民意渠道。嚴格執(zhí)行財政預(yù)算、加強審計工作,提高財政資金用法效益。 第三,強化服務(wù),營造為民辦事的軟環(huán)境。提高服務(wù)意識,加大效能建設(shè)力度,連續(xù)推行村干部的述職、述廉制度。切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。第四,廉潔從政,務(wù)實清廉。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,促進廉潔從政和權(quán)力的正確行使。加強對黨員干部黨風(fēng)廉政訓(xùn)練,筑牢拒腐防變的思想道德防線。 健全制度,完善并嚴格執(zhí)行建設(shè)工

7、程招投標、集體資產(chǎn)處置等相關(guān)制度。第五,狠抓落實,確保工作成效。把抓落實作為各項工作的基本準則,建立健全工作落實的監(jiān)督機制,確保政令暢通,責任分降落實到崗位和人員,每位班子成員,對自己分擔的工作要不遺余力,不能主動在口頭上,落后在行動上。同志們,20_年。我們面臨著良好的機遇,但任務(wù)將更加艱難繁重,村三套班子號召全體黨員、代表、全體村民,同心同德、奮力拼博,確保全年各項工作目標任務(wù)的完成,為建設(shè)“和諧進展周塘東村”作出新的更大貢獻!同志們,在20_年元旦來臨之機,向大家拜個早年,祝大家新年歡樂,萬事如意,感謝。 個人工作方案模板二 在深化貫徹規(guī)程和落實北京市幼兒園訓(xùn)練綱要的過程中,我園老師依據(jù)

8、幼兒的身心進展規(guī)律,進一步改善了幼兒的嬉戲環(huán)境,使孩子們在開心的嬉戲活動中,體驗.生活,熬煉交往力量,培育合作精神。生氣勃勃的各項嬉戲活動從不同層面促進了幼兒的全面進展。 一.上學(xué)期工作成果 1.參與三歲前幼兒教養(yǎng)大綱的驗證工作,取得了階段性科研成果。托班訓(xùn)練指導(dǎo)手冊一書,將在二月份出版。 2.通過幾年的科學(xué)漢字試驗,我園被訓(xùn)練部科學(xué)訓(xùn)練總課題組授予,科學(xué)訓(xùn)練-漢語文創(chuàng)新訓(xùn)練討論試驗基地。 3.我園參與北京市幼兒園活動環(huán)境內(nèi)容攝像評比,榮獲北京市一等獎。 4.我園青年老師參與東城區(qū)幼兒老師健美操競賽活動,獲得優(yōu)秀創(chuàng)編獎,及表演獎。孫硯賓老師被東城區(qū)委,區(qū)政府授予訓(xùn)練新秀完榮稱號。 5.我園青年

9、老師參與創(chuàng)編的幼兒嬉戲185例叢書,其中有我園老師創(chuàng)編的嬉戲規(guī)章62篇。 6.我園在注意為幼兒創(chuàng)設(shè)物質(zhì)環(huán)境的同時,更注意為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境。優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深化人心,保教質(zhì)量不斷提高,得到家長普遍好評。 7.通過熬煉,青年老師在工作中有了肯定的進步。能夠大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿筛黜椆ぷ鳌?二.存在的問題 1.理論聯(lián)系實際不夠,有輕理論學(xué)習(xí),而重實際工作的傾向。表現(xiàn)在教研中理論指導(dǎo)比較被動。 2.老師隊伍進展不平衡,思想訓(xùn)練和訓(xùn)練教學(xué)力量應(yīng)連續(xù)抓緊。 3.進一步提高教研工作質(zhì)量,提高對 老師的實踐指導(dǎo)力量。 4.進一步提高老師觀看了解幼兒活動水平,進展需要等方面的力量,促進幼兒在原有水平上的

10、主動進展。 三.學(xué)習(xí)工作指導(dǎo)思想 堅持一理論和黨的基本路途為指導(dǎo),根據(jù).的要求,發(fā)揚規(guī)程精神,仔細學(xué)習(xí)新頒布的北京市學(xué)前訓(xùn)練條例,鞏固成果,更新觀念,努力提高老師的各項力量水平。堅持保教結(jié)合的原則,通過各種渠道促進幼兒身心和諧進展。 四.本學(xué)期的工作與措施 (一)加強理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變輕理論重實際的傾向。堅持用新的訓(xùn)練理論指導(dǎo)工作 1仔細學(xué)習(xí)規(guī)程與綱要中相關(guān)的幼兒心理,生理特點,對比本班幼兒的詳細狀況,制定出實施方案。 2連續(xù)學(xué)習(xí)幼兒老師工作評價手冊中的老師指導(dǎo)嬉戲工作評價一文,規(guī)范老師的嬉戲指導(dǎo),提高老師指導(dǎo)嬉戲的力量和水平。 3學(xué)習(xí)對比幼兒園教研工作指導(dǎo)一書中的幼兒園教研評價標準、幼兒園教研工

11、作管理評價標準、幼兒園教研材料評價標準,檢查我園的教研工作,迎接區(qū)級優(yōu)秀教研組的評優(yōu)活動。 (二)加強保教工作管理,提高保教質(zhì)量 1、提高保教隊伍的素養(yǎng)。 (1)老師以教書育人為本,作為幼兒老師更應(yīng)注意自身的人格修養(yǎng),只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向進展,訓(xùn)練 老師政治上要求進步,業(yè)務(wù)上不斷進取,爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?(2)在新的訓(xùn)練思想指導(dǎo)下,樹立新的訓(xùn)練觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞訓(xùn)練目標設(shè)計訓(xùn)練活動和環(huán)境。要注意幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨。 (3)選送青年老師參與區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使他們有更多的熬煉機會,激發(fā)他們工作中的主動性、制造性和主動

12、性,提倡、鼓舞、支持老師的制造精神和創(chuàng)新意識。 (4)根據(jù)訓(xùn)練工的要求,保教人員要規(guī)范自己的言行,提高自身的素養(yǎng),在政治上要有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。 (5)鼓舞老師學(xué)習(xí)英語。學(xué)習(xí)電腦的用法。支持老師參與進修學(xué)習(xí)。 2、提高保教質(zhì)量 (1)通過家長問卷調(diào)查表及各項教學(xué)活動檢查建立老師綜合力量考核制度,請全體老師綜合力量考核制度,請全體老師對每位老師的活動進行評議打分,使訓(xùn)練競爭機制在我園日益深化,體現(xiàn)公正競爭。建立老師成果考核張榜制。 (2)按時完成幼兒進展水平的各項測查工作,并不斷提高分析評價力量。在觀看幼兒個體差異的基礎(chǔ)上,客觀真實的完成分析記錄,

13、為下一階段的訓(xùn)練供應(yīng)牢靠的依據(jù)。同時老師要對每位幼兒進展水平做到心中有數(shù),依據(jù)測查結(jié)果,指定出本學(xué)期相應(yīng)的觀看目標,并在觀看記錄中有所體現(xiàn)。 (3)依據(jù)幼兒的身心特點,采納以嬉戲為主的訓(xùn)練形式,提出訓(xùn)練嬉戲化,使嬉戲滲透到各項活動中去,包括幼兒英語教學(xué)和 幼兒早期閱讀試驗。鼓舞老師創(chuàng)編相關(guān)嬉戲,進一步提高幼兒的學(xué)習(xí)愛好。 (4)老師要敬重幼兒的人格,強化老師對幼兒的感情訓(xùn)練狀況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個角落。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,強化老師的保育意識。 (5)連續(xù)加強青年老師的基本功訓(xùn)練,提高青年老師組織訓(xùn)練活動力量和評價力量。獨立自主的完成好各項教學(xué)活動。加強訓(xùn)練活動的檢查力度,廣

14、泛開展老師間的溝通活動。注:青年老師技能技巧的考核工作,會隨時協(xié)作園工會慶?;顒拥拈_展隨時進行。 (6)堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康訓(xùn)練,提高幼兒自我愛護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。 (7)環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。鞏固區(qū)域活動成果,連續(xù)提高區(qū)域活動水平。根據(jù)幼兒智力進展需要,有方案、有目的、有層次地投放嬉戲材料。提高老師區(qū)域嬉戲活動的知道力量。 (8)在課題組指導(dǎo)下,連續(xù)深化開展三歲前 幼兒教養(yǎng)工作的討論,及幼兒母語整合訓(xùn)練的討論,幼兒雙語訓(xùn)練的討論,并有階段性成果。 (9)加強教研組活動質(zhì)量的管理,爭取區(qū)級優(yōu)秀教研組。 3.對保教結(jié)合工作要求 (1)加強保教人員的

15、責任心,堅固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣揚。保健員要挺直參加各項訓(xùn)練試驗工作。 (2)堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準,如進餐、戶外活動、常規(guī)檢查、課間操檢查等,依據(jù)記錄狀況與園內(nèi)獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩(wěn)妥得進行。 (3)制定體弱兒、肥胖兒管理目標和詳細實施方法,并切實負起職責,使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變。 (4)加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,要把幼兒傳染病的發(fā)病率掌握在最低限度。 (5)加強幼兒體能熬煉活動,使幼兒從小有一個健康的身體。 5家長工作 (1)學(xué)期初,召開家長會,向家長介紹本學(xué)期教學(xué)方案和詳細日程支配,征求家長方案。 (2)定期請家長對全

16、園教職工的工作質(zhì)量進行評議,從.的角度促進老師隊伍的建設(shè),服務(wù)質(zhì)量的提高。 (3)突出為家長服務(wù)的精神,同時依據(jù)家長的要求隨時增加服務(wù)措施。 (4)本學(xué)期向家長開放二次半日活動,一次為日常活動的半日開放,另一次為六一兒童節(jié)的慶?;顒?。聽取家長看法,組織好六一活動。 (5)建立家長接待日制度,時間定于每周一上午8:00-10:00(三)教研工作重點 1、本學(xué)期教研工作重點仍舊放在連續(xù)對老師區(qū)域活動的指導(dǎo)綻開研討,仔細學(xué)習(xí)幼兒 老師工作質(zhì)量評價手冊中的幼兒嬉戲評價標準,以此衡量區(qū)域活動的方法,從而推動我園的區(qū)域活動的質(zhì)量有所提高。 2、_爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。 (四)學(xué)期方案詳細支配 三月份工作支配 1

17、、召開家長會征求家長看法。 2、制定教學(xué)方案。 3、幼兒常規(guī)工作檢查。 4、體能測試中測 5、檢查各班區(qū)角嬉戲材料配備預(yù)備工作。 6、班長訓(xùn)練教學(xué)活動觀摩 7、結(jié)合觀摩活動,組織教研活動 四月份工作支配 1、教養(yǎng)員訓(xùn)練教學(xué)活動觀摩。 2、幼兒春季運動會(體能項目競賽及廣播操表演)。 3、組織幼兒春游活動。 4、組織教研活動,請魏龔老師來參與并指導(dǎo)工作。 5、全園開放半日活動。 五月份工作支配 1、預(yù)備六一兒童節(jié)文藝慶祝活動。 2、青年老師預(yù)備紅五月文藝匯演的節(jié)目。 3、老師英語日常用語技能展現(xiàn)。 4、請專家講課,結(jié)合講課內(nèi)容開展教研活動。 六月份工作支配 1、六一聯(lián)歡會。 2、發(fā)放家長調(diào)查信。

18、 3、結(jié)合區(qū)域嬉戲活動指導(dǎo)開展教研活動。 4、迎接一級一類幼兒園的回訪視導(dǎo)工作。 七月份工作支配 1、體能測試末測。 2、保教人員考核。 個人工作方案模板三 (一)充分熟悉完成今年資產(chǎn)量的目標艱難性。 去年,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,營銷方案的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣揚當中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣揚方案;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣揚方面進度遲緩,雖然是團隊協(xié)作個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,不能

19、夠在為銀行供應(yīng)存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷方案的開展難度就增加了。 (二)充分熟悉推動優(yōu)化管理工作的重要性。 團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團隊管理方案尤為重要,綜合方案改革今年進入實質(zhì)性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱忱等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化方案,準時解決其問題,完善團隊管理。 (三)充分熟悉聘請成員的重要性。 新的成員是團隊的新奇血液,是補充團隊進展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不行能的,公司對于聘請方面做出好的優(yōu)化方案,以團隊聘請細化。一并實施,

20、善營銷目標。 充分的熟悉形勢問題和任務(wù)的目標,完善20_年,團隊新景象,新改變完善完成各項任務(wù),好以下6個方面的工作。 (一)營銷管理制度: 1、日常管理: 分組管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組進步行管理,提高其團隊進展。并通過與小組長溝通,更深化的了解到團隊每個成員工作上、生活上的狀況,工作上進行良性競爭。 日常一對一管理:工作中,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)狀況及宣揚中遇到的問題,準時指導(dǎo),賜予他們鼓舞和支持。 工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟識自己的崗位職責: 1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù); 2、努力完成銷售中的各項要求; 3、負責嚴格執(zhí)行客

21、戶開戶手續(xù)流程; 4、主動廣泛收集市場信息并準時整理上報; 5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度; 6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責任感; 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作狀況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。 2、會議管理 團隊會議是團隊進展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格根據(jù)終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。 工作內(nèi)容:通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進行業(yè)績分析,熟悉到其不足,對其批判,共同溝通,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,

22、復(fù)原市場肌體,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問) 會議精神:一天之際在于晨,周一是當周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批判指正,指正的方式打算了其主要意義,營銷主要的勝利方法,無異于精神支持和鼓舞,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓舞,調(diào)動起主動性,致使工作順當完成。 會議文化:會議中增加才藝展現(xiàn),把個人優(yōu)秀的一面呈現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增加其團隊向心力和凝聚力。 (二)人員聘請 銷售團隊組建,人員聘請是重要的部分,不斷地補充新力氣,團隊才能更好的進展。聘請分一下三個方面: 網(wǎng)站聘請:通過助理在_聘請,招募優(yōu)秀成員。 人才市場聘請:結(jié)合人

23、才大市場,進行聘請。 校企合作:這個是創(chuàng)新聘請的一中新方式,目前還沒有勝利,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行中) (三)區(qū)域培訓(xùn) 在公司的組織的培訓(xùn)下,團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓(xùn)強化方案。 新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(A股,B股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機構(gòu)開戶) 銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(SWOT分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護) 從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)學(xué)問,證券交易學(xué)問) (四)網(wǎng)點開發(fā)及維護 目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作狀況,加強其維護和業(yè)績

24、促成。 個人工作方案模板四 一、指導(dǎo)思想 在新課標理論的指導(dǎo)下,以學(xué)校教育處工作方案為指導(dǎo),加強課堂教學(xué),盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下和計算機幫助下的地理課堂教學(xué)模式,更加高效地完成本學(xué)科教學(xué)目標。主動參與教科研活動,努力使教學(xué)水平,業(yè)務(wù)力量有更大的提高。同時,通過傳授與同學(xué)生活親密聯(lián)系的地理學(xué)問,傳達地理思想,培育同學(xué)學(xué)習(xí)地理的愛好和應(yīng)對學(xué)校升學(xué)考試的力量,最終使同學(xué)從“學(xué)會地理”,走向“會學(xué)地理”,順當?shù)赝ㄟ^升學(xué)考試。 二、詳細工作 1、抓好常規(guī)地理課堂教學(xué)。仔細備好每一節(jié)課,努力講好每一節(jié)課;保障每節(jié)一練。 2、仔細學(xué)習(xí)新課標理論,領(lǐng)悟新課標精髓,用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué)實踐。 3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,

25、切實做好地課備課資料的收集,整理工作,為地理課件的制作預(yù)備充分的素材。 4、申請購置教學(xué)必備的地理教具,軟件。做好器材的登記,用法,保管工作。 5、主動參與教研教改活動,在教研組,教務(wù)處的指導(dǎo)下,努力使訓(xùn)練教學(xué)力量再上新臺階。 6、教學(xué)中關(guān)注同學(xué)的身心進展。結(jié)合學(xué)科特點,開展學(xué)科學(xué)問競賽活動,激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛好。 7、仔細參加集體備課,精益求精,爭創(chuàng)優(yōu)秀教案。 8、參與聽課評課活動。虛心向他人學(xué)習(xí),取長補短,不斷提高教學(xué)水平。 9、擬好復(fù)習(xí)方案,制定復(fù)習(xí)提綱,仔細組織復(fù)習(xí)。 10、每次月度考試后,全面做好每個同學(xué),每個班級的質(zhì)量分析。留意發(fā)覺教學(xué)和同學(xué)學(xué)習(xí)中存在的問題并準時解決。 個人工作方案模

26、板五 一、指導(dǎo)思想 以平安建設(shè)、構(gòu)建平安禮貌校內(nèi)為抓手,仔細貫徹市局綜合治理工作要點的精神,進一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),將綜合治理工作分解到學(xué)校各個部門,建立和完善學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度,使學(xué)校的綜合治理工作真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責明確、制度健全。我校將連續(xù)努力持續(xù)學(xué)校穩(wěn)定,訓(xùn)練教學(xué)秩序良好,校內(nèi)周邊環(huán)境干凈安靜。為同學(xué)制造一個寧靜、和諧、健康、平安的良好學(xué)習(xí)環(huán)境,為建立“平安校內(nèi)”制造有利的條件。 二、工作目標: 實現(xiàn)削減、消退、扼制特大、重大職責事故,做到“四個到位,七個無”的工作目標,即:宣揚訓(xùn)練到位、硬件設(shè)施到位、職責落實到位、各項制度到位;校內(nèi)內(nèi)無刑事案件及

27、治安案件、無嚴峻影響或造成嚴峻后果的重大群體性大事及嚴峻影響國家平安或政治穩(wěn)定的重大大事、無重大傷亡及損害事故、無重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故、無職責交通事故、無群眾食物中毒事故及無傳染性疾病流行事故、無人員違法犯罪案件發(fā)生。進一步加強學(xué)校綜合治理工作的制度化、規(guī)范化,專心探究學(xué)校平安工作的新思路、新方法。切實做好學(xué)校的綜治工作,建立平安、禮貌、有序的校內(nèi)環(huán)境。同時,加強對師生的平安訓(xùn)練和法制訓(xùn)練,提高師生的平安意識和防范意識,削減師生違法違紀現(xiàn)象。為學(xué)校訓(xùn)練的改革和進展建立穩(wěn)定和諧的.環(huán)境。 三、主要工作 1、提高熟悉,切實加強學(xué)校綜治工作 綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重,因而要進一步提高熟悉,堅固確立“平安第一、”“職責重于泰山”的觀念。要切實做好對校內(nèi)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),落實學(xué)校平安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)職責制、逐級負責制和職責追究制,仔細履行職責,努力構(gòu)成教職工全員參加學(xué)校平安綜治工作的良好局面。 2、深化開展沖突糾紛排查協(xié)調(diào)工作 建立健全沖突糾紛排查協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作機制和制度,真正構(gòu)成“校長掛帥、部門聯(lián)動、各方參加”的沖突糾紛排查協(xié)調(diào)工作格局。要堅持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針,確保學(xué)校不發(fā)生嚴峻影響.穩(wěn)定的重大問題,限度地確保.穩(wěn)定。 3、強化.治安防控機制,落實各項治安防范措施 (1)加強治安隊伍的建設(shè)。成立由校長任組長,學(xué)校各部門負責人為組員的

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