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1、幼兒園園長述職報告范例作為幼兒園園長,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼 間,一年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,我以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題, 立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間, 優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強(qiáng)辦園實力, 形成辦園特色。以下是我的述職報告:一. 努力學(xué)習(xí),捉高個人修養(yǎng)我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列 規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開拓視野。調(diào)動了教師 參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,積 極參加教學(xué)研討活動。在日常工作中,關(guān)心班子成
2、員和全體教師,作風(fēng)民主,幼 兒園的重大事1W如財務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且 幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼在公開欄 內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中學(xué)有較高的威信,幼 兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了 ft好的社會反響。二. 辦園方向和管理機(jī)制根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期丄作計劃,我們繼續(xù)深 入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教, 以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園 特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特 色,求得發(fā)展。
3、我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注巫以人為本,剛?cè)岵.努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織*絡(luò)。班子各成員之間 切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工, 貴任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。三、隊伍建設(shè)與管理我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人 的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感悄為次?!痹诠ぷ?中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人 平等、寬松、融洽的人際氛領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教 師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教
4、師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在a好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)&園風(fēng)。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實際悄況,進(jìn)一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發(fā), 力求做到生活化、悄趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園水絡(luò)建設(shè),確保教師辦公自動化順 利實行。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)&好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要 位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、 和諧
5、、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系.保教人員關(guān)系、教師與家長 關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被 粵重、被關(guān)愛.受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開M的良好性格,邁開健全人格 的第一步。在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗乂有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教 訓(xùn)?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上 下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅 持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工 進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,
6、為他們搭好發(fā)展舞臺。此致敬禮!述職人:2()xx年X月X日幼兒園園長述職報告內(nèi)容(二)時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,乂 一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置, 依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。下面我把一年的 工作總結(jié)一下:一. 努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)在日常工作中,我堅持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為作為 一個合格的園長,必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和 能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敬銳感覺,必須使自己的 思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、 新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,
7、使讀書、思考成為我生命中不 可缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用。二. 強(qiáng)化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最®要的丄作之一。本 年度我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。1、定期檢査全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改描施。2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼 兒接送卡”到園接孩子。3、注重班級安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。通過定期開安全會提奇教師
8、的思想認(rèn)識,每月各班級組織幼兒進(jìn)行 兩次安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢査及時發(fā)現(xiàn)不 安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍 然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。三. 狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量1、我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)A.但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材,還主動收集廢舊物品,自 制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時,我園教師還利用上課之余, 把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào) 整知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓(xùn)。我園三位 老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)
9、質(zhì)課,很好的利用這個機(jī)會,從 中學(xué)到很多,對我們是個很大的提高。2、家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導(dǎo)教師要建立&好的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相 支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動, 如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊。3、上級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環(huán)境,讓我不得不心甘悄愿的服務(wù)于它。我除了組織各位 教師進(jìn)行教室的布置,也把每個班的區(qū)角活
10、動都充實制作了很多玩教具外,還把 校園環(huán)境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除 草才收獲的,得到了幼兒家長的一致好評:養(yǎng)殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的喂養(yǎng)下,長得越來越好:再如:幼兒園操場的跑道、象征著奧運的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)志等也都是我 在老師的協(xié)助下親手描畫的還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為:到處去收集 廢舊材料,找各種花的種子、秧苗:用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。總之,在這一年里,我們面臨的任務(wù)繁®的同時,也是大有希望的。困難與 希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭 苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接
11、挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮 斗!此致敬禮!述職人:20XX年X月X日幼兒園園長述職報告內(nèi)容(三)椒敬的領(lǐng)導(dǎo):作為幼兒園園長,在忙忙碌碌中走過了一個學(xué)期?;叵脒@一學(xué)期來,我憂心 忡忡,最近常追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧。以下是我的述職報告。一. 注®學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)山于自己很多年不在幼兒園工作,因此當(dāng)我再 次來到這個崗位后感覺很陌生,手頭的所有工作對于我來說都是新的,我深感自 己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足。于是我把握各方面的信息,不斷更新原 有的思想觀念和教育理念,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念 與教育模式,并在指導(dǎo)過程
12、中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出 學(xué)習(xí)的機(jī)會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。二、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè) 素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,加大指導(dǎo)力度。尤 其是對今年剛踏上工作崗位的新教師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在 tt定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實踐 提高基本功。加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的 人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圉, 產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了 &好的效果。三. 多種渠道,提高保教質(zhì)量山于我園辦園時間較短,學(xué)期初我園的保教質(zhì) 量還很讓家長不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!常??嗨稼は肴绾翁嵘斜=藤|(zhì)量?我們以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點9以家 園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實提高保教水平。我園
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