社會組織能力建設培訓感想

1、范文最新推薦社會組織能力建設培訓感想站好服務這班崗-北京市社會組織能力建設培訓感想楊艷艷北京市飼料工業(yè)協會 下午13點30分，培訓正式開始。首先北京市民政局社會團體管理 辦公室副主任魏朝陽做了開班動員，并對福彩金項目政策進行解讀。他根據政府最新意見報告，分析了社會組織發(fā)展趨勢，并分享了他理 解的社會團體組織”大戰(zhàn)略、大共識、大改革、大趨勢、大服務、大 課題、大原則、大監(jiān)督、大特色、大保障”的十大方面共識。接下來，民政部培訓中心社會組織管理職業(yè)學院專家委員會特聘專 家、恩派非盈利組織發(fā)展中心副主任王維娜對福彩金項目評估思路, 社會組織申報、執(zhí)行項目計劃進行詳細講解，各團體組織培訓人員對 福彩金項

2、目疑問處豁然開朗。晚間7點至9點，各社會組織培訓人員進行了破冰之談，彼此間介 紹交流了各社團組織的服務項目， 也加深了社團組織間的了解，并一 起觀看了公益短片。作為北京市飼料協會來進行培訓的一員，我感觸頗深。社會團體組 織雖是不屬于政府、企業(yè)的第三方機構，但其對社會發(fā)展的作用已日 益受到重視。關于加強社會組織黨的建設工作的意見（試行）中也明確指出：”社會組織是我國社會主義現代化建設的重要力量，是黨的工作和群眾工作的重要陣地，是黨的基層組織建設的重要領域”, 社會組織是政府和行業(yè)的好伙伴。此次參加培訓大多數社團組織關注和服務的是社會個人的健康、生 存與幸福，涉及到的社區(qū)、服務的人員、針對的問題有

3、限，且很難從 根本上解決問題；而北京市飼料工業(yè)協會作為一個非盈利性社會團 體，一個行業(yè)協會組織， 與前來參加培訓的各社團組織有著明顯的不 同。北京市飼料工業(yè)協會服務的是整個北京飼料行業(yè)， 在為會員企業(yè) 服務時從更高層面、 更深層次關注人民消費的健康肉蛋奶的源頭畜禽飼料。 為了促進北京飼料行業(yè)的健康發(fā)展， 協會從企業(yè)的角 度出發(fā)，想企業(yè)之想，解企業(yè)之需。為幫助企業(yè)充分學習農業(yè)部頒發(fā) 的飼料質量安全管理規(guī)范 ，協會于 2018年 6月申請了 “全面實施飼料質量安全管理規(guī)范”的福彩金項目，且已成功舉辦完成了包括”飼料質量安全管理規(guī)范示范企業(yè)考察交流座談會”、 ”飼料質量安全管理規(guī)范 培訓論壇”兩次活

4、動， 均受到相關部門領導和5 / 9參會企業(yè)代表的好評和高度認可。通過參加此次社會組織建設培訓，協會擁有了更多層面的資源，也對社會團體組織的發(fā)展有了新的認識， 協會定會通過為會員企業(yè)搭建 各方交流溝通平臺， 提高北京飼料企業(yè)核心競爭力， 進而為促進行業(yè) 的健康發(fā)展站好服務這班崗！擁有一個感恩的心牛牛老師禮儀培訓心得體會本周六我園進行了第二次禮儀培訓，比起第一次培訓，我覺得這次 培訓的內容對于上崗時間不長，工作經驗還需多多積累的我們來說更 加具有實用性，使我受益匪淺。在正式培訓各項形象禮儀之前，我們先完成了上周講師布置的作業(yè), 以”感恩、感謝、禮儀”為主題，可多選或任選一個進行演講，有許 多老師

5、踴躍舉手報名上臺演講，大家聲情并茂，有感而發(fā)，在談到禮 儀的時候，有的老師認為禮儀非常重要，作為幼兒教師的我們，言行 舉止都會影響到幼兒，并且伴隨他們的一生，個人的禮儀修養(yǎng)會影響 到幼兒園甚至于整個國家民族的文化。 我突然覺得自己肩上的任務沉 甸甸的，我會努力提升自己的道德文化修養(yǎng)， 以幼兒教師職業(yè)道德規(guī) 范嚴格要求自己。我演講的題目是擁有一個感恩的心，在演講中我提到了要感恩父 母，感恩曾經幫助過自己的人，因為只有學會感恩，我們才會感覺到 快樂、溫暖和感動。由于時間關系，在四位老師演講完后，我們就正式進入了本此培訓活動的主要內容，是關于”幼兒教師的形象禮儀”方面的內容，包括 站姿、走姿、坐姿，

6、還有情態(tài)語言等形象要求標準和規(guī)范。培訓過程 在理解、表達、實踐、修正中進行，會后，我都再次憑借自己的理解 和記憶將各種姿態(tài)要求做了認真的梳理:站姿主要講的是教師在上課時、迎接孩子和家長時以及與人交流時的站姿規(guī)范，雙腳并攏或稱人字步站立，忌側身而站，因為那樣就照 顧不到全體幼兒，還忌把雙手背在身后，會產生一種距離感，老師如 果站的太久雖然可以左右腳交替，但不能變換過于頻繁。在學習坐姿的時候，老師講得特別具體，坐下時一般應先站在椅子左側，其右腳跨出，左腳跟上，離席時先撤右腳，從右側離席，（ 本 文來自于范 - 文-先-生- 網） 以及雙手不能同時靠在扶手上，應坐三分 之二的椅子，雙腳雙膝并攏， 并

7、且還提到雙腿在各種場合下的各種禮 儀擺姿等。講師鼓勵我們說：”如果學會了這些坐姿，你便能成為一 名優(yōu)雅的淑女”在學習走姿時，我們從對比實踐中感受到了步位適宜、步幅適度、 步速平穩(wěn)， 眼神平視不低不仰， 以及與對面的人交錯時要走在客人的 左側，詮釋我國”以右為尊”的優(yōu)良傳統， 讓我感嘆我國國學文化根 基深遠、內涵豐富，充滿作為一名中國人而自豪的激情。最后學習的內容是在我看來是一個屬于”內外兼修”的課程情 態(tài)語言；它分解為眼神和微笑兩塊內容， 原來音容笑貌也是禮儀修養(yǎng) 提升的一個重要環(huán)節(jié)。眼神是作為幼兒教師必備的基本功之一，教師切不可出現掃視、斜 視、盯視幼兒等行為，眼神可以傳達一個人的心情，教師

8、的眼神會影 響到幼兒， 教師與幼兒交流時要做到蹲下與幼兒平視， 同時也提到在 社交場合注視對方眼神要做到親切隨和， 一般公務注視時要注視上角 地帶（額頭到眼睛）等，由此說來，眼神是多么重要。微笑要熟記和做到”五到” , 即：口到、眼到、心到、意到、神到，此乃五官協調之美，教師要真誠、得體地微笑，因為真誠得體地微笑 是一種良性的溝通語言，它的魅力會無形平息一場不必要的紛爭、 緩 解一個不平靜的情緒這就是微笑的力量。這次難忘的培訓，讓我收獲頗多，我會在實際工作和生活中，努力 充實自己，期待下次的培訓。員工大會演講稿各位同事：下午好!今后這個會，盡量一個月一次，每次開會將發(fā)放上個月的開瓶費、 獎金或

9、者是個人獎勵，今后我們會增加這一項，當然還有就是聽我忽 悠，錯了，是演講。一直以來每次開會我不愿意講太多，是為了我要照顧我們這里很多 上了年紀的人，因為我在上面講得天花亂墜，可能他在下面打瞌睡, 不想讓你們來遭這個罪，而且道理這個東西，聽多了，自身能力太差, 可能人也就蠢了，所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才（自夸一下）。因為馬上要出差去大理，估計得半個月吧，所以今天 就講一次吧，希望這里面的年輕人會有所收獲。第一是管理，第二是所有員工。先說管理吧：做管理幾個字就可以概括完，在其位，謀其職，盡其 責，行其權。能做到上面的是一個盡責的管理，但不一定是好管理。最好的管理，就是最恰當的管理。

10、我記得我剛讀到這一行字的時候, 內心是不屑的，又來扯淡，這不說的廢話嗎？但是現在才知道，唯有 這句話，才是真正的大智慧。因為，只要你面對的是人不是物，那么 你就會發(fā)現，這世上每個人是不一樣的，相同的管理學法則，往往只 適用于一種情況，只適用于一個人，換種情形換個人出來，老法子就 不靈了，必須琢磨新招。所以朋友圈里面經常轉的什么餐飲人法則啊, 什么管理的幾十條天規(guī)啊，各種管理雞湯，說得條條是理，但是實際 用起來好像總是哪里對不上，所以這些東西我是真的懶得看的， 建議 大家也少看。如何恰當，說實話實際操作起來，我也拿捏不好度，但是道理是知 道了，主要是兩點：一個是自由度，一個是控制度。其實是一個過

11、程 的兩個部件，控制與自由構成一個整體一一很有可能， 二者之和是個 常量。也就是說，對一個人的控制程度高了，對方的自由度就少了。反之，給對方的自由度多了，控制力又有所不及。我今天不給我們的 管理講管理規(guī)則這些，能掌控好這個度，就是個好的管理，比如現在 我們店吧，氣氛基本上很自由，大家工作起來也開心，但是大家都能 遵守規(guī)則，上次加盟商來，不是連連稱贊我們這里氣氛好，還主動請 我們前廳的一些員工吃飯的嗎？其實人家那也是找你取經， 這就是一 個好現象。所以在座的年輕人，如果你尋找那個能夠賦予你最大自由 度的玩家。無論是職場，是情場，一旦對方信任你，而且他的控制能 力足夠強，那么恭喜你，你找到了值得同

12、行一生的小伙伴。要知道最 成功的玩家，不過是找對了小伙伴。如果你覺得在這里有很大的自由 度，那你們是不是應該思考一下，去留的問題呢?接下來就是對所有人講的事情了，特別是我們這里的年輕人。前兩 天我們這里來了一個小姑娘，干了兩天，然后走了，給我打電話，說 我不干了，我實在不想看你們那里有些人的臉色，新人總會做錯事情, 做錯了就給臉色。我當時也挺尷尬的，我只能說其他地方可能沒有這 樣的事情，祝你好運!這個事情過去就過去了，我也不會去追究誰給他臉色看，確實是這 樣，出來工作，連一個臉色都受不了，非要大家都慣著，這樣的一顆 玻璃心，我也是用不起，但是我這樣說，不代表給新人臉色就對，不 追究不代表我不在

13、意這事情，所以今天我就談談合作這個事情。一個人想自己今后更上一層樓，第一要是學會合作。我們大部分人 可能都覺得自己在某些方面很有能力， 也許是服務也許是其他的，我 也一樣可能會覺得自己某個方面很強， 但是立身處世，最怕最怕的就 是炫耀能力，能力這個東西最招人恨。你有能力不過意味著對別人的 羞辱，這就能解釋我們這里有些人跟我吐槽的一些苦惱。但是你沒能 力，又免不了被別人羞辱。所以覺得自己能力強沒錯，但是千萬別覺 得自己天下無敵，因為這樣的人，最后往往都是慘不言盡。能力之外 的事情，就是你要學會與更多的人合作。你有能力，才有可能與最強 的人搭幫合伙，才有可能拉開攤子鋪開場子，才會有大作為。第二個是

14、要學會與自己不喜歡的人合作或者說是差勁的人合作。物 以類聚，人以群分，每個人都會以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。（本文來自于范 - 文-先- 生-網） 但是在我們平時工作當中， 也以個人喜 好選擇與人合作，可能最后就會像這里我剛來的一樣，幾個一群，甚 至拉幫結派， 最后一群人可能被一個人的意志綁架。 你要知道越是差 勁的人，火氣越大，破壞性越強，因為他知道自己差勁，所以心懷怨 恨，一旦發(fā)作起來，就可能掀了你的攤子，砸了你的盤子，所以你要 知道如何安撫他，別讓這類人壞了你的事，比如你不喜歡我，但是你 也得學會和我合作啊，不然不是自找罪受，因為我是領導。剛開始需 要和不喜歡的合作確實是比較累的， 因為你在謀求超出于自己能力之 外的獲得， 一旦你學會與差勁的人相處了， 就不會再抱怨老是犯小人 了，你的人生就算是上了個臺階。優(yōu)秀之人，待之以誠，不堪之人，立之以威。心胸一定要足夠大，定要學會容忍別人的缺點，這也是我想對管理說的。知進退，守寬 和。不要老是希望別人都是圣徒，這樣會活得很累。最后，說個真實的事情，應該是 7 月份的一個晚上特別忙， 9 點半 鐘又來了 70多人，但是因為 9 點半該下班的就已經準備下班了只有 值班的人，大部分人看到這樣的情況，就沒有下班主動留下來幫忙， 有一位同事，想走又沒走， 可能他是怕我說他，就來問我需要現在需 要留下來幫忙