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1、水泥廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)在工作的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助 和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去的工作, 我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉, 水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù), 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 保證水你 每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生 產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí), 化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。 水泥檢驗(yàn)質(zhì)量 控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候, 質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、 留取樣 品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,

2、所以化 驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的, 他們?cè)谫|(zhì) 量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。 組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。 通過(guò)質(zhì)控考核, 化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了 一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。2: XX 年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄 排放料,化驗(yàn)室從來(lái)沒有用過(guò), 一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試 驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜, 一次一次的汗水凝聚, 終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。 公司粉煤灰供應(yīng)緊張, 難免會(huì)造成供 不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題, 公司決定用多

3、種粉煤灰。但是用新的粉煤 灰作為混合材料前, 必須要知道它的各個(gè)成份。 這就需要我們反復(fù)試 驗(yàn),及時(shí)歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無(wú)形中給整個(gè) 化驗(yàn)室?guī)?lái)了很多工作,然而,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工 作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對(duì)水泥的個(gè) 別數(shù)據(jù)有了新的要求。 為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣, 他們?cè)?加了測(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào), 為水泥的高質(zhì)量出了 一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對(duì)這個(gè)情 況,他們個(gè)個(gè)不退宿,反而爭(zhēng)著,搶著,頻繁著,竭力著去做。3:為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平, 他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量 檢測(cè)中心寄樣并

4、對(duì)比,合格率始終為 100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比 中喜獲全優(yōu)單位殊榮。取得這樣的成績(jī),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦 的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平1 、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面 的政策、法令、 法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí) (包括質(zhì)控、 分析、物檢等) ,根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有 關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì), 不斷提高專業(yè)水平, 定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際 操作技能的考核。2.帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3.和本室人員加強(qiáng)政治

5、理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。 貫徹三大標(biāo)準(zhǔn), 深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法 令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文 化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。4在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行 獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡 其材,人盡其能。三、 加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安 全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安 全高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要 用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管 發(fā)放

6、設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則, 把安全 時(shí)刻放在第一位。公務(wù)員之家四、 擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建 議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧 的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主 任外出時(shí),自己首先是堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本 室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問(wèn)題。總而 言之,他們個(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。五、 團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工 作才能形成合力。水泥有限

7、公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引, 他們都非常主寬和疏通民主渠道, 遇事大家一 起商量,虛心真誠(chéng)地聽取同志意見, 嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志, 關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作 環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié) 調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一 個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭(zhēng)一流公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué) 習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在論語(yǔ)中就有其身正, 不令而行 ; 其身不正,雖令不從。這句話無(wú)疑是對(duì)他們的最好寫照。 正因?yàn)樗麄円陨硎痉丁K孕纬闪寺梢炎阋苑?,量寬足以得人,?先足以率人的良好管理風(fēng)氣。 化驗(yàn)室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近, 工作也非常順,也許就是這個(gè)原因吧?;仡欉@段時(shí)間的

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