項(xiàng)目部員工績效考核表

1、項(xiàng)目部員工績效考核表編號(hào)：JDXC績效-2011-01季度被考核人姓名職位項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名職位項(xiàng)目序 號(hào)KPI指標(biāo)分 值績效目標(biāo)自評(píng)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人公司 領(lǐng)導(dǎo)1工作態(tài)度10工作的服從性高，工作主動(dòng)性強(qiáng)，具有敬業(yè)精神2工作紀(jì)律10能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員 職業(yè)道德準(zhǔn)則及公司有關(guān)廉政建設(shè)的要求3工作能力10按照監(jiān)理程序開展工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通 能力、處理問題能力4工作表現(xiàn)10工作完成質(zhì)量好、工作效率高，具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性， 業(yè)主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實(shí)、規(guī)范、全面，具有可溯性，符合 公司關(guān)于日志編寫的規(guī)定要求6資料控制10資

2、料填寫符合建筑工程資料管理規(guī)程，資料報(bào)驗(yàn)與工 程進(jìn)度保持同步，資料的審核、審批符合監(jiān)理程序，資料 做到閉合管理。資料移交要規(guī)范、完整。7質(zhì)量控制20了解本專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)； 原材料/設(shè)備/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、 檢驗(yàn)及試驗(yàn)的文字記錄；對質(zhì)量見證計(jì)劃點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)、 文件簽證點(diǎn)、現(xiàn)場見證點(diǎn)、現(xiàn)場旁站點(diǎn)）檢查的文字記錄； 對工序質(zhì)量抽查及檢驗(yàn)的文字記錄8進(jìn)度控制10本專業(yè)工程進(jìn)度的文字記錄，月度工程進(jìn)度計(jì)劃中本專業(yè)工程進(jìn)度的完成情況的文字報(bào)告與分析9造價(jià)控制10工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性10安全與文明施工20特殊工種持證上崗情況、主要施工設(shè)備、工機(jī)具的年檢標(biāo) 定情況、現(xiàn)場文明施工督查與措施落實(shí)情況等的檢查記錄合

3、計(jì)考核核總得分對應(yīng)考核等級(jí)A B C D ED考核人對于 減分項(xiàng)和加 分項(xiàng)做詳細(xì) 說明，并提 岀改進(jìn)意見績效基數(shù)本月考核所得績效工資行政部審核總經(jīng)理審批董事長審批被考核人確認(rèn)簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績效考核表編號(hào)：JDXC績效-2011-01季度被考核人姓名職位項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名職位項(xiàng)目序 號(hào)KPI指標(biāo)分 值績效目標(biāo)自評(píng)工程部 經(jīng)理公司 領(lǐng)導(dǎo)1工作態(tài)度10工作的服從性高，工作主動(dòng)性強(qiáng)，具有敬業(yè)精神2工作紀(jì)律10能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員 職業(yè)道德準(zhǔn)則及公司有關(guān)廉政建設(shè)的要求3工作能力10按照監(jiān)理程序開展工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通

4、 能力、處理問題能力4工作表現(xiàn)10工作完成質(zhì)量好、工作效率高，具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性， 業(yè)主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實(shí)、規(guī)范、全面，具有可溯性，符合 公司關(guān)于日志編寫的規(guī)定要求6項(xiàng)目管理10項(xiàng)目順利進(jìn)行，質(zhì)量達(dá)到工程要求，進(jìn)度無嚴(yán)重滯后現(xiàn)象7人員管理20合理安排項(xiàng)目部員工，做好試用期員工的考察工作，做好 年輕員工的培養(yǎng)工作安全與文明施工20安全專項(xiàng)施工方案的審查記錄，安全交底的檢查記錄，無 安全事故關(guān)系維護(hù)5與項(xiàng)目相關(guān)單位、政府部門等保持良好的溝通，協(xié)調(diào)好各 方面的關(guān)系，無任何不良投訴團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)5組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部工作，積極配合公司職能部門工作合計(jì)考核總得分對應(yīng)

5、考核等級(jí)A B C D ED考核人對于 減分項(xiàng)和加 分項(xiàng)做詳細(xì) 說明，并提 岀改進(jìn)意見績效基數(shù)本月考核所得績效工資行政部審核總經(jīng)理審批董事長審批被考核人確認(rèn)簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：工程部資料員績效考核表編號(hào)：JDXC績效-2011-01季度被考核人姓名職位項(xiàng)目部門經(jīng)理姓名職位部門序 號(hào)KPI指標(biāo)分 值績效目標(biāo)自評(píng)部門 經(jīng)理公司 領(lǐng)導(dǎo)1工作態(tài)度10工作的服從性高，工作主動(dòng)性強(qiáng)，具有敬業(yè)精神2工作紀(jì)律10能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員 職業(yè)道德準(zhǔn)則及公司有關(guān)廉政建設(shè)的要求3工作能力10按照監(jiān)理程序開展工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通 能力、處理問題能力

6、4工作表現(xiàn)10工作完成質(zhì)量好、工作效率高，具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性， 業(yè)主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實(shí)、規(guī)范、全面，具有可溯性，符合 公司關(guān)于日志編寫的規(guī)定要求6資料控制35收發(fā)文本記錄真實(shí)、完整，公司內(nèi)部技術(shù)資料保存良好，臺(tái)帳清晰，借岀手續(xù)齊備 項(xiàng)目移交資料保存良好、完整，臺(tái)帳清晰7資質(zhì)相關(guān)35資質(zhì)相關(guān)人員證書、印章保存良好、完整，臺(tái)帳清晰， 資質(zhì)相關(guān)人員證書的變更、延續(xù)、繼續(xù)教育等辦理及時(shí)， 掃描件更新及時(shí)資質(zhì)相關(guān)人員的協(xié)議保管保存良好、完整，、到期續(xù)簽時(shí) 的請示報(bào)告資質(zhì)相關(guān)人員的費(fèi)用支付按照協(xié)議及時(shí)申請 資質(zhì)相關(guān)的業(yè)績資料的收集整理要及時(shí)、完整合計(jì)考核總得分對應(yīng)

7、考核等級(jí)A B CDD ED考核人對于 減分項(xiàng)和加 分項(xiàng)做詳細(xì) 說明，并提 岀改進(jìn)意見績效基數(shù)本月考核所得績效工資行政部審核總經(jīng)理審批董事長審批被考核人確認(rèn)簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：本表格由公司行政部、集團(tuán)總經(jīng)辦各存一份所屬公司:編號(hào)：公司簡稱-試用期-2011-00績效考核表-試用期員工員工姓名所屬部門入職日期試用期員工試用 期自評(píng)主管評(píng)定:序號(hào)KPI指標(biāo)分值考核目標(biāo)考核得分1工作質(zhì)量15不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2工作效率15看工作是否按時(shí)、有條理地完成3專業(yè)知識(shí)15看是否具有充分的專業(yè)知識(shí)、掌握了工作方法和工作需要的軟件等4工作態(tài)度15

8、是否熱愛本職工作、積極主動(dòng)地把工作做得更好5團(tuán)隊(duì)精神10與同事友好相處情況，是否主動(dòng)與人合作，幫助他人6責(zé)任感10對工作的責(zé)任感及勤勉程度7創(chuàng)新能力10是否勇于創(chuàng)新，提岀新的、更有效的工作方法8學(xué)習(xí)精神10是否主動(dòng)學(xué)習(xí)，且迅速掌握新知識(shí)9工作量10不考慮工作質(zhì)量，看工作量的多少10岀勤率10缺勤、遲到早退次數(shù)等試用期考核總得分考核系數(shù)試用期考核結(jié)果提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正 口正常轉(zhuǎn)正口繼續(xù)試用 口辭退口主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)行政部審核總經(jīng)理復(fù)核董事長審批（朗裕）簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：填表說明：1、每項(xiàng)考核指標(biāo)的“考核得分”不得超過每項(xiàng)考核指標(biāo)的分值”。員工本人確認(rèn):本表格由公司行政部、集

9、團(tuán)總經(jīng)辦各存一份所屬公司:編號(hào)：公司簡稱-試用期-2011-00績效考核表-試用期員工員工姓名所屬部門入職日期試用期員工試用 期自評(píng)主管評(píng)定:序號(hào)KPI指標(biāo)分值考核目標(biāo)考核得分1工作質(zhì)量15不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2工作效率15看工作是否按時(shí)、有條理地完成3專業(yè)知識(shí)15看是否具有充分的專業(yè)知識(shí)、掌握了工作方法和工作需要的軟件等4工作態(tài)度15是否熱愛本職工作、積極主動(dòng)地把工作做得更好5團(tuán)隊(duì)精神10與同事友好相處情況，是否主動(dòng)與人合作，幫助他人6責(zé)任感10對工作的責(zé)任感及勤勉程度7創(chuàng)新能力10是否勇于創(chuàng)新，提岀新的、更有效的工作方法8學(xué)習(xí)精神10是否主動(dòng)學(xué)習(xí)，且迅速掌握新知識(shí)9工作量10不考慮工作質(zhì)量，看工作量的多少10岀勤率10缺勤、遲到早退次數(shù)等試用期考核總得分