11月粉磨工段月度總結(jié)

1、粉磨工段月份工作總結(jié)十一月，粉磨工段緊緊圍繞月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃開展工作，以完成 水泥生產(chǎn)任務(wù)為首要任務(wù)，同時堅持做好現(xiàn)場跑冒滴漏治理和露天設(shè) 備防腐，為年終檢查做好準(zhǔn)備。一月份累計生產(chǎn)水泥24.3萬噸，完成月度計劃的97.2% ；粉磨工序電耗40.98Kwh/t,超出計劃值 4.98Kwh/t。一、十一月份工作完成情況1、指標(biāo)完成情況（1）產(chǎn)量完成情況產(chǎn)量十一月份共生產(chǎn)水泥24.3萬噸，較計劃25萬噸欠產(chǎn)0.7萬噸， 計劃完成率為97.2%，較十月份產(chǎn)量下降2.2萬噸，受天氣原因影響 水泥市場需求的減少是產(chǎn)量下降的主要原因；較去年同期產(chǎn)量增加5.7 萬噸。十一月單日產(chǎn)量大于一萬噸的共 5天，其中

2、單日最高產(chǎn)量為11月 6日的11689噸，單日產(chǎn)量大于8000噸的共有20天單日產(chǎn)量低于 5000噸的共有4天，其中11月19日全天停機檢修，產(chǎn)量為0噸；單 日平均產(chǎn)量為8104噸，與10月份的8538噸，相比下降434噸。(2) 臺產(chǎn)完成情況20015010050010月份11月份去年同期計劃值1口 1#110.2107.60128I口 2#110.4107.10128J 3#163.3161.6179.7185 4#166.2163.7179.2185n 1# 2#口 3#I I 4#11月份1#、2#磨機臺產(chǎn)相比10月份分別下降2.6t/h和3.3t/h , 3#、4#磨相比上月下降1.

3、7t/h和2.5t/h。受液壓油管漏油影響，輥壓機相對運轉(zhuǎn)率較低，同時由于脫硫石膏、濕粉煤灰水分大小倉下料不穩(wěn)定，容易造成喂料斗提下料管堵塞， 操作員頻繁止料，使二期磨機臺產(chǎn)下滑。一期收塵器氣缸漏氣可能對磨機臺產(chǎn)造成一定制約，目前已在準(zhǔn) 備進(jìn)行氣缸更換。(3) 工序電耗情況工序電耗11月份粉磨工序電耗為40.98 Kwh/t，較10月份下降0.64 Kwh/t，與年度平均值相比高出1.35 Kwh/t，故障次數(shù)的減少是在磨機臺產(chǎn)下 降的情況下電耗下降的主要原因，但是由于磨機臺產(chǎn)低，與年度計劃 值仍有較大差距。2、完成的主要工作及值得總結(jié)的經(jīng)驗（1 ）、對新線磨頭倉氣動翻板進(jìn)行了修復(fù)，減輕了員工

4、換閥過程 中的勞動強度，同時有效減少了因閥板移位造成的漏倉風(fēng)險。（2）、對熟料中轉(zhuǎn)站彩鋼瓦防腐，及原料皮帶防腐。熟料斗提、 水泥庫頂護(hù)欄和磨頭倉露天收塵器進(jìn)行了打磨防腐，對熟料輸送皮帶 罩殼以及地面結(jié)塊進(jìn)行了清理。對水泥庫頂、粉煤灰?guī)祉?、一期、?期磨尾、3#4#出輥壓機斗提、頭部及地坑衛(wèi)生等進(jìn)行了清理。（3）、對二期主收塵下成品斜槽進(jìn)行了更換，防止因初期安裝缺 陷引起的斜槽堵料。對一期主尾收塵器進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)該批 次濾袋質(zhì)量較差，上部安裝口易破損，造成出風(fēng)口冒灰，目前已對濾 袋進(jìn)行了更換，出風(fēng)口冒灰得到有效解決。3、人員及薪酬考核管理情況截止十二月初，工段總?cè)藬?shù)為48人，其中工段管理

5、人員4名、班 組長9名、巡檢工24名（其中新補充巡檢工4人）、裝載機駕駛員4 名、操作員7名，較編制計劃缺員5人（編制計劃巡檢工28名，操作 員8名），缺編人員為巡檢崗位4人、操作員1人。十一月份通過班組長競聘，由副班長提升為班長，提升為副班長、 提升為中控班長，競聘棄權(quán)取消其副班長職務(wù)。十一月份新補充巡檢工4人，沒有員工離職。十一月份工段應(yīng)發(fā)工資平均為 4252元，與10月份的3696元相 比上升556元，產(chǎn)銷的雙完成是工資上漲的主要原因工段考核分、系數(shù)調(diào)整正在緊張統(tǒng)算中。本月工段優(yōu)秀巡檢為4、責(zé)任制落實情況十一月份交接班檢查正由工段檢查逐漸向班組自查過渡，在過渡 過程中主要存在以下幾方面問

6、題：（1 ）、衛(wèi)生區(qū)域工段抽查次數(shù)少，員工消極對待，出現(xiàn)大堆積料 能混則混現(xiàn)象較為普遍，另外衛(wèi)生交接要求不明確，工段管理人員對 此重視度不夠。（2）、工段考核標(biāo)準(zhǔn)不完善、不明確，員工存有“賞罰不公”心理， 工段管理人員的威信受影響，工段管理的“槍桿子生銹了”。（3 ）、設(shè)備維護(hù)方面，工段和班組在日常工作安排中不重視，員 工自身惰性強、技能差，往往造成員工鮮有時間去維護(hù)，員工個人設(shè) 備維護(hù)程度差。 下步計劃在日常工作安排中以員工個人設(shè)備維護(hù)為重 點（年終檢查后逐步實施），嚴(yán)肅考核維護(hù)臺帳弄虛作假者。5、十一月份工作中存在的困難、不足及原因分析（1 ）、一期主尾收塵器較多氣缸漏氣，對電能消耗以及系

7、統(tǒng)收塵 和用風(fēng)造成影響，同時也反映出設(shè)備日常檢查維護(hù)的不到位和不重視。 主收塵器氣缸漏氣，會對主收塵器收塵效果造成影響，從而使磨機物 料循環(huán)增大，磨機工況變差，磨機臺產(chǎn)下降，現(xiàn)已催促裝備購買氣缸， 預(yù)計12月中旬開始更換。（2 ）、輥壓機漏油點較多，稀油站補油頻繁，液壓系統(tǒng)加壓管0型圈經(jīng)常裂開漏油，造成輥壓機運行不穩(wěn)定，輥壓機平面衛(wèi)生治理難 度大，（3）、工段培訓(xùn)次數(shù)少，培訓(xùn)工作班組不重視，員工不支持，員 工主動去學(xué)的氛圍未能有效建立，同時員工對于集中培訓(xùn)的形式存在 抵觸心理，授課人敷衍了事，下步計劃以印制下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料 +定期 考試為主，改善當(dāng)前培訓(xùn)現(xiàn)狀，提高員工理論和實踐技能。（4）、入

8、磨粉煤灰絞刀在生產(chǎn)水泥時，粉煤灰用量較大， 常常造成轉(zhuǎn)子秤反饋不足，但是倉壁開氣后又特別容易造成噴料，另外3#絞刀振動大，密封差，要求機修盡快調(diào)整修復(fù)。（5）、一期電動葫蘆無法使用，開啟磨門多數(shù)須用手拉葫蘆，用 手拉葫蘆開關(guān)磨門較為危險同時勞動強度大，在當(dāng)前狀況下是對粉磨 勞動力的極大浪費，同時也是重點關(guān)注的安全隱患。（6 ）現(xiàn)場漏油點較多，要求機修在十二月中旬前做好對 1#主電 機稀油站、2#主減速機稀油站、1#磨尾稀油站、3#磨尾稀油站、3#出 輥壓機斗提頭部減速機、3#選粉機減速機、熟料斗提液偶、0714-1皮 帶高速軸、07H09皮帶高速軸等漏油處理。二、十二月份工作計劃及保障措施序號

9、工作內(nèi)容責(zé)任人1熟料庫底衛(wèi)生清理（包括電纜橋架及皮帶罩）2熟料斗提頭部清理防腐30719、0720皮帶廊道積灰清理（包括墻面、皮帶罩）4石灰石、石膏庫底庫底衛(wèi)生清理5水泥庫頂衛(wèi)生清理及防腐6粉煤灰?guī)祉斝l(wèi)生清理707H09皮帶廊道防腐及衛(wèi)生清理80726及0723皮帶尾部結(jié)塊清理90720、0723皮帶防腐（包括欄桿及皮帶罩）10成品斜槽廊道衛(wèi)生清理11二期出磨斗提頭部及選粉機機衛(wèi)生清理（油污、結(jié)塊）12二期出輥壓機斗提及喂料斗提頭部衛(wèi)生清理（油污、結(jié)塊）13旋風(fēng)筒及粉煤灰斜槽衛(wèi)生清理14V選分級器頂部積料及管道清理15主尾收塵器及粉煤灰小倉清理16選粉機三次風(fēng)平臺及主收塵下鋼平臺清理1713.

10、5平面墻面及管道衛(wèi)生清理18V選風(fēng)機衛(wèi)生及輥壓機小倉衛(wèi)生清理19零平面電纜橋架及墻面衛(wèi)生清理20輥壓機及喂料收塵衛(wèi)生清理21各斗提地坑清理223#4#磨機防腐23零平面欄桿防腐24選粉機平面衛(wèi)生清理、雜物整理25尾排出風(fēng)口、主排出風(fēng)口平臺雜物清理26主排平面積灰、管道積灰清理、尾收塵器蓋板積灰清理2713.5平面衛(wèi)生清理（墻壁、斜槽積灰、斜槽檢查門密封）28磨尾斗提頭部衛(wèi)生清理29一期粉煤灰露天斜槽打磨防腐30喂料皮帶積料清理、皮帶卓冗積料清理31零平面墻面浮灰清理32一期磨尾積灰、滑履油污清理33磨尾斗提地坑積灰清理34粉煤灰斗提積灰、油污清理35喂料秤秤體及小倉鋼錐體防腐保障措施:1、做好休息室文件整理及物品擺放管理，從工段主管和班組長做 起，改變當(dāng)前亂又無人管的狀態(tài)，從點點滴滴中亮出工段下定決心整 改的利刃。2、編制下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料和工藝知識相關(guān)材料，為每個班組配備 日常的學(xué)習(xí)材料，營造一種渴望進(jìn)步的氛圍，逐步做好班組建設(shè)，融 集中召集的強制培訓(xùn)為日常潛移默化的點滴進(jìn)步。3、重視班組