信用管理部經(jīng)理

1、1 / 3精品文檔，值得擁有職位說(shuō)明書(shū)基職位名稱信用管理部經(jīng)理職位編制 及人數(shù)1本所屬部門(mén)信用管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總情信用管理會(huì)計(jì)直接下屬?zèng)r1.全面負(fù)責(zé)公司信用管理工作，做好有關(guān)工作的分配和協(xié)調(diào)2.主持建立、維護(hù)并完善公司信用管理動(dòng)作系統(tǒng)，保障信用工作的高效化、現(xiàn)代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有關(guān)工作流程4.協(xié)調(diào)好信用部門(mén)與銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等其他部門(mén)的關(guān)系5.組織建設(shè)公司信用管理工作隊(duì)伍，做好部門(mén)員工的培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平6.對(duì)外搞好與征信公司、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位及同業(yè)信用部門(mén)的關(guān)系，保障充分利用職信息資源責(zé)7.定期向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)，平時(shí)重大問(wèn)題或突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并

2、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指示8.做好部門(mén)員工的工作監(jiān)督和考核，作好部門(mén)工作總結(jié)9.組織陳欠貨款的清欠10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作11.12.13.14.2 / 315.1.編制和修訂公司信用政策、制度和有關(guān)工作流程的建議權(quán)2.對(duì)營(yíng)銷部門(mén)績(jī)效考核的建議權(quán)3：對(duì)清欠費(fèi)用、激勵(lì)措施的建議權(quán)職4.本部門(mén)員工職位變動(dòng)的建議權(quán)權(quán)_5.6.7.定期向直接上級(jí)遞交月度工作總結(jié)、年度工作總結(jié) I BH H KB KB N ： A ； -定期向直接上級(jí)遞交賬齡分析報(bào)告、清欠工作報(bào)告、資金回籠報(bào) 告re n-re n-re n-re n-re n-rBrre we I不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)內(nèi)部定期審閱直接下級(jí)的月度工作

3、總結(jié)、年度工作總結(jié)工作不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議關(guān)系每月向財(cái)務(wù)部提交部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果k . - _一 亠L(fēng)n a一a工亠L(fēng)a i i & a亠L(fēng)亠L(fēng)nJ Ja au.La i i& a亠E9La i i a aL:每月向企管部提交部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果不定期與市公安、檢察、法院的有關(guān)部門(mén)就清欠問(wèn)題進(jìn)行交流精品文檔，值得擁有外部工作不定期與征信機(jī)構(gòu)、同行業(yè)信用部門(mén)進(jìn)行信息交流關(guān)系學(xué)歷?？苹?qū)？埔詫I(yè)經(jīng)濟(jì)管理類3 / 3精品文檔，值得擁有職齡30-40性別男資3年以上信用管理工作經(jīng)驗(yàn)格工作經(jīng)驗(yàn)2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上清欠管理工作經(jīng)驗(yàn)良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力工作技能良好的溝通協(xié)調(diào)能力公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)職前培訓(xùn)公司現(xiàn)有信用管理現(xiàn)狀公司現(xiàn)有信用管理制度現(xiàn)狀其他要求精通財(cái)會(huì)、營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、信息管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)熟悉民法、經(jīng)濟(jì)法等法律知識(shí)職位調(diào)動(dòng)或晉升財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心副總等考核指標(biāo)考核周期考核者考領(lǐng)導(dǎo)滿意度季度財(cái)務(wù)