建筑材料管理辦法：材料現(xiàn)場管理

1、建筑材料管理辦法：材料現(xiàn)場管理建筑材料管理辦法：材料現(xiàn)場管理提要：項目部應(yīng)根據(jù) 施工項目特點制定項目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)用料具管 理辦法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度 房地產(chǎn)資料建筑材料管理辦法：材料現(xiàn)場管理1材料現(xiàn)場管理任務(wù)材料現(xiàn)場管理包括驗收與試驗、現(xiàn)場平面布置、庫存管 理以及使用中的管理等。施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn) 場保管及使用后，直至工程竣工余料清退由現(xiàn)場，均屬于材 料現(xiàn)場管理的范疇?，F(xiàn)場材料員的配備應(yīng)滿足施工生產(chǎn)及管理工作正常運 行的要求，從事材料現(xiàn)場管理工作的材料人員必須上報公司 批準(zhǔn)后聘用。項目部應(yīng)根據(jù)施工項目特點制定項目材料消耗管理方 案、班組領(lǐng)用料具管理辦法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度。

2、項目部應(yīng)加強材料計劃管理，預(yù)算部門及時準(zhǔn)確提由需 用計劃，材料部門按照計劃及施工進(jìn)度，保證材料適時、適 地、按質(zhì)、按量、配套地供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需要。材料驗收是材料現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，項目部應(yīng)嚴(yán)把 材料驗收關(guān)，保證入庫材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、資料齊全、手續(xù)清 楚。項目部對材料消耗應(yīng)采取限額領(lǐng)料、定額考核、節(jié)超獎 罰、包干使用等切實可行的措施，促使合理使用材料，減少 材料損耗，降低材料成本。項目部應(yīng)加強現(xiàn)場材料的存放管理，按照施工平面圖合 理、整齊堆放材料，搞好現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù)，達(dá)到安全 文明施工標(biāo)化工地的要求。2材料倉儲管理實行ABc分類管理。A類材料占用資金比較大， 是重點 管理的材料

3、，要按經(jīng)濟和安全庫存量嚴(yán)格控制，隨時盤點跟 蹤，及時采取相應(yīng)措施。 B類和c類材料可按大類控制其庫 存，定期檢查監(jiān)控。公司倉儲管理分兩級管理，物供部設(shè)材料總庫，項目部 （基層單位）設(shè)材料庫。材料總庫承擔(dān)各施工項目的供應(yīng)、 調(diào)劑和配套，項目部材料庫負(fù)責(zé)項目本身的材料收、發(fā)、保 管和監(jiān)督使用。材料驗收制度材料員應(yīng)對照計劃單（包括合同）名稱、規(guī)格、型號、 數(shù)量進(jìn)行驗收，核對材料是否與計劃單相符，無計劃或與計 劃不符，材料員有權(quán)拒收。項目部材料員應(yīng)根據(jù)需用計劃及供方的承諾對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證，包括對包裝、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求、合格證書等軟件資料進(jìn)行驗 證、驗收，并填制材

4、料進(jìn)場計量檢測原始記錄表、材質(zhì)證明書登記臺帳。采購員提供進(jìn)場材料的由廠合格證明，現(xiàn)場材料員協(xié) 助質(zhì)量員或項目技術(shù)人員， 對A類材料中直接構(gòu)成工程實體 并涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的進(jìn)場物資，如鋼材、水泥、砂 石、砌塊、預(yù)制墻板、墻地磚、門窗等進(jìn)行外觀檢驗，共同 填寫材料外觀檢驗記錄。其他材料可由現(xiàn)場材料員直接驗 收。需要試驗的材料應(yīng)及時通知試驗員取樣檢驗。材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)行檢尺、 過磅、收方計量、清點數(shù)量，以實際數(shù)量驗收，不得弄虛作 假。做到材料進(jìn)場隨貨清單、驗收記錄、發(fā)票和收料憑證相 符吻合。三大材料及地方材料的驗收，必須按單車簽單驗收， 記清車牌號、車廂尺寸、實際高度、立

5、方數(shù)、件數(shù)、塊數(shù)、 單車磅碼單，以及進(jìn)場時間、送料單位、送貨人姓名、材料 名稱、規(guī)格、批號等原始數(shù)據(jù)，并按單車填好送料單及材 料進(jìn)場計量檢測原始記錄。裝飾裝修材料的驗收除按本制度執(zhí)行外，還需按公司 裝飾裝修材料管理辦法執(zhí)行。顧客提供的材料，項目部材料員應(yīng)會同顧客代表共同 對材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、質(zhì)量及環(huán)境安 全要求等進(jìn)行驗證驗收。項目部試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的見證取樣試驗工作，執(zhí) 行國家相關(guān)規(guī)范及公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序。經(jīng)驗證合格的質(zhì)量證明書、檢驗合格報告應(yīng)編號登記和歸檔保存， 作為合格放行的依據(jù)。經(jīng)驗證、檢驗合格的材料須經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后，材 料員才能辦理入庫手續(xù)和放行使用。(

6、10)材料驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理。如發(fā)現(xiàn)證件不齊全，數(shù) 量、規(guī)格不符，質(zhì)量不合格、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理不符 合要求等，材料員不得將材料入庫，應(yīng)及時通知采購員或供 方補換或退貨。(11)經(jīng)驗收合格的材料應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，填制收料憑 證，登帳上卡。入庫手續(xù)必須符合入帳報銷審批程序規(guī)定。幾種主要材料的管理(一)鋼材鋼材進(jìn)場時，必須進(jìn)行資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗 收。資料驗收：鋼材進(jìn)場時，必須附有蓋鋼廠鮮章或經(jīng)銷 商鮮章的包括爐號、化學(xué)成分、力學(xué)性能等指標(biāo)的質(zhì)量證明 書，同采購計劃、標(biāo)牌、發(fā)票、過磅單等核對相符。數(shù)量驗收必須兩人參與，通過過磅、點件、檢尺換算等方式進(jìn)行，目前盤條常用的是過磅方式，直條

7、、型鋼、鋼 管則采用點件、檢尺換算方式居多；檢尺方式主要便于操作, 但從合理性來講，只適用于國標(biāo)材，不適用于非標(biāo)材，有條 件應(yīng)全部采用過磅方式，但過磅驗收必須與標(biāo)牌重量及檢尺 重量核對，一般不超過標(biāo)牌重量或檢尺計重，因此采購議價 時應(yīng)明確過磅價或檢尺價。驗收后填制材料進(jìn)場計量檢測建筑材料管理辦法：材料現(xiàn)場管理提要：項目部應(yīng) 根據(jù)施工項目特點制定項目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)用料 具管理辦法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度房地產(chǎn)資料原始記錄表。質(zhì)量驗收：先通過眼看手摸和簡單工具檢查鋼材表面 是否有缺陷，規(guī)格尺寸是否相符、銹蝕情況是否嚴(yán)重等，然 后通知質(zhì)檢（試驗）人員按規(guī)定抽樣送檢，檢驗結(jié)果與國家 標(biāo)準(zhǔn)對照判定其

8、質(zhì)量是否合格。進(jìn)入現(xiàn)場的鋼材應(yīng)入庫入棚保管，尤其是優(yōu)質(zhì)鋼材、 小規(guī)格鋼材、鍍鋅管、板及電線管等；若條件所限，只能露 天存放時，應(yīng)做好上蓋下墊，保持場地干燥。入場鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格、材質(zhì)分別堆放，尤其是外 觀尺寸相同而材質(zhì)不同的材料，如n、田螺紋鋼筋，優(yōu)質(zhì)鋼 材等，并桂牌標(biāo)識。鋼材收料后要及時填制收料單，同時作好材質(zhì)書臺帳 登記，發(fā)料時應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明爐（批）號和使用部位。（二）水泥水泥進(jìn)場時，應(yīng)進(jìn)行資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。資料驗收：水泥進(jìn)場時檢查水泥由廠質(zhì)量證明（三天 強度報告），查看包裝紙袋上的標(biāo)識、強度報告單、供貨單 和采購計劃上的品種規(guī)格是否一致，散裝水泥應(yīng)有由廠的計 量磅單

9、。數(shù)量驗收必須兩人參與。袋裝水泥在車上或卸入倉庫 后點袋記數(shù)，同時對袋裝水泥重量實行抽檢 ，不能由現(xiàn)負(fù)差，破 袋的水泥要重新灌裝成袋并過秤計量；散裝水泥可以實際過 磅計量，也可按由廠磅單計量，但卸車應(yīng)干凈，驗收后填制材 料進(jìn)場計量檢測原始記錄表。質(zhì)量驗收：查看水泥包裝是否有破損，清點破損數(shù)量 是否超標(biāo)；用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊；檢 查水泥袋上的由廠編號是否和發(fā)貨單據(jù)一致，由廠日期是否 過期；遇有兩個供應(yīng)商同時到貨時，應(yīng)詳細(xì)驗收，分別堆碼，防止品種不同而混用；通知試驗人員取樣送檢，督促供方提 供28天強度報告。水泥必須入庫保管，水泥庫房四周應(yīng)設(shè)置排水溝或積 水坑，庫房墻壁及地面應(yīng)進(jìn)

10、行防潮處理；水泥庫房要經(jīng)常保 持清潔，散灰要及時清理、收集、使用；特殊情況需露天存放時，要選擇地勢較高，便于排水的地方，并要有足夠的遮 墊措施，做到防雨水、防潮濕。水泥收發(fā)要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先生的原則，防止過期使 用；要及時檢查保存期限，水泥的存儲時間不宜過長，從由 廠到使用不得超過90天。袋裝水泥一般碼放 10袋高，最高不超過15袋，不同 廠家、品種、標(biāo)號、編號水泥要分開碼放，并桂牌標(biāo)識。水泥收料后要及時填制收料單，在備注欄內(nèi)填制由廠 編號和由廠日期；發(fā)料時應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明水泥編號 和使用部位。（三）砂石砂石數(shù)量驗收必須兩人參與。按車牌號、車廂尺寸、 實際高度車車實測，單車簽單驗收，并填制

11、材料進(jìn)場計量 檢測原始記錄表；每月至少辦理一次入帳手續(xù)。砂石質(zhì)量驗收通過目測進(jìn)行，主要看含泥量和云母等 雜質(zhì)含量，石子還要看針、片狀數(shù)量和連續(xù)級配情況等，再 通知試驗人員取樣送檢。砂石料均為露天存放，存放場地要砌筑圍護(hù)墻，地面 必須硬化；若同時存放砂和石，砂石之間必須砌筑高度不低 于1米的隔墻。（四）紅磚（砌塊）般實行車車紅磚（砌塊）數(shù)量驗收必須兩人參與 點數(shù)，點數(shù)時應(yīng)注意堆碼是否緊湊、整齊，必要時可以重新 堆碼記數(shù)，驗收后填制材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表 每月至少辦理收料一次。紅磚（砌塊）質(zhì)量驗收主要是目測和測量外觀尺寸， 過火磚比例不得超過規(guī)定比例，不允許由現(xiàn)欠火磚，外觀尺 寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)

12、要求，及時通知試驗人員抽樣送檢測中心 進(jìn)行抗壓、抗折等強度檢測。紅磚（砌塊）堆碼應(yīng)按照現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，一般 應(yīng)碼放于垂直運輸設(shè)備附近，使用時要注意清底和斷磚的及 時利用。（五）商品硅簽訂商品硅合同時應(yīng)盡量按施工圖理論計量。如按實 際車次計量，材料員應(yīng)嚴(yán)格按照合同對隨車發(fā)貨單進(jìn)行簽證 和抽查，如抽查生計量不足，則當(dāng)批次供應(yīng)的所有車次均按 抽查生的單車最少量計量。每批次硅澆筑完后材料員應(yīng)及時和硅工長一起進(jìn)行復(fù)核，按車次計量與施工圖理論計量對比，不超由正常偏差如超生正常偏差，應(yīng)及時與商品硅公司協(xié)調(diào)采取措施糾正。商品硅的質(zhì)量檢驗分為由廠檢驗和交貨檢驗。由廠檢 驗的取樣試驗工作由供方承擔(dān)，交貨檢驗的

13、取樣試驗工作由 需方承擔(dān)。試驗員除了在施工現(xiàn)場按規(guī)范取樣試驗進(jìn)行交貨檢 驗外，還應(yīng)到商品硅攪拌站抽檢，并做好抽檢臺帳。材料由庫制度材料由庫應(yīng)按批準(zhǔn)的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，應(yīng)與領(lǐng) 料人當(dāng)面點清做到數(shù)量準(zhǔn)、手續(xù)清。填寫領(lǐng)料單應(yīng)書寫工整、 并記清領(lǐng)用班組、使用部位，領(lǐng)、發(fā)料人及項目經(jīng)理簽字才 有效。發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先生的原則，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單或 履行批準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)料。外由施工現(xiàn)場的材料必須具有項目部 由門手續(xù)。不合格的或損壞無法修復(fù)使用的材料不得由庫使用。列入交舊領(lǐng)新、以壞換好和按規(guī)定退還包裝容器的材 料，須先回收后發(fā)放。現(xiàn)場大堆材料的消耗，應(yīng)與工程形象進(jìn)度同步，并盤 點實物后計算耗用量，不得以收入量

14、報耗或者隨意亂報。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料包括廢鋼材、周轉(zhuǎn)材料，禁止項 目部向外*和轉(zhuǎn)租，如項目部之間內(nèi)部調(diào)劑，應(yīng)辦理內(nèi)部調(diào) 撥手續(xù)。如確需*應(yīng)經(jīng)物供部審核并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 由物供部派專人監(jiān)督*。已領(lǐng)未用或竣工剩余材料應(yīng)辦理退庫，用紅字填寫領(lǐng) 料單作退庫手續(xù)，使用過的殘舊材料應(yīng)單獨填報盤存表并備 注成色。材料保管保養(yǎng)制度入庫材料要按不同材料的類別、品種、規(guī)格、質(zhì)量、 環(huán)境和安全管理、生產(chǎn)批號分別存放，并桂牌標(biāo)識。標(biāo)識的 內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時間、質(zhì)量及環(huán)境安全 狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批（爐）號等。對顧客提供的材料，還應(yīng)采取專庫存放，并標(biāo)識清楚, 便于識別。若顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失

15、、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況 應(yīng)書面報告顧客代表并洽商處理。材料員要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時 進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到“十不要求：不銹、不潮、不凍、不腐、不 霉、不變、不壞、不混、不漏、不爆。如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)損壞、 超貯積壓、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時向主管報告，并采取防損 措施。庫房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥、整齊清潔，不 漏雨、不潮濕，無雜草、無垃圾。嚴(yán)格執(zhí)行公司危險化學(xué)品管理辦法，對各種易燃易爆、危險化學(xué)品進(jìn)行專庫存放，醒目標(biāo)識，并采取相應(yīng)的 防爆、防火、防盜、防毒等措施，配備必要的安全防護(hù)器材， 派專人看守。搬運材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運輸工具和有一定專業(yè)知 識或有經(jīng)驗的人員，確保材料搬運安全。材料

16、盤點制度堅持季度盤點制度和有帳即查見物即盤的原則，清點帳面數(shù)與實存數(shù)，差異即盈虧數(shù)建筑材料管理辦法：材料現(xiàn)場管理提要：項目部應(yīng) 根據(jù)施工項目特點制定項目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)用料 具管理辦法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度房地產(chǎn)資料每季末月25日為盤點基準(zhǔn)日，凡是帳內(nèi)帳外材料、 已領(lǐng)未用材料、在途材料均應(yīng)盤點。帳外材料應(yīng)盤點成色， 已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假退料，如供方的票據(jù)未到 達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù)。盤點完成后應(yīng)填制物資盤點表，每季末月28日前 上報。材料進(jìn)生庫后保管員應(yīng)及時登帳動卡，做到帳、卡、 物三相符，帳冊、單據(jù)日清月結(jié)季盤點。盤點要求達(dá)到”三清”即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清；三有 即盈虧有原因、事故

17、損壞有報告、調(diào)整帳卡有根據(jù)；一保證 即保證帳、卡、物、資金四對口。現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù)現(xiàn)場材料大多屬于露天臨時堆放，因規(guī)格品種多量大 容易受潮變質(zhì)、散失浪費和混堆誤用，項目部材料員應(yīng)做好 施工現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù)，按照材料性能及規(guī)格品種的不 同，采取桂牌標(biāo)識、上蓋下墊、防雨防潮等不同的保管措施，并堆碼整齊，達(dá)到安全文明施工要求?，F(xiàn)場材料標(biāo)識采用材料本身的質(zhì)量證明書或抽檢試 驗報告，以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識。標(biāo)識必須清晰易辯，不得 涂改、損壞。抽檢狀態(tài)標(biāo)識分為合格、待檢、不合格三種。 標(biāo)識的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時間、質(zhì)量及環(huán) 境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批（爐）號等。對A類材料使

18、用在重要工程時，應(yīng)記錄每批（爐）號 的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。3限額領(lǐng)料管理施工項目應(yīng)實行限額領(lǐng)料和定額用料考核制度。工程施工前，應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的 形式。根據(jù)限額領(lǐng)料規(guī)定、材料消耗施工定額和施工組織設(shè)計 要求，編制材料消耗預(yù)算量， 作為限額領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行, 領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù)，作為材料消耗考 核的依據(jù)。在執(zhí)行限額領(lǐng)料過程中， 因工程量的變更，設(shè)計的更改, 環(huán)境因素等影響材料的使用時，應(yīng)及時調(diào)整材料消耗預(yù)算。工程完工后，應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真檢查分析限額 領(lǐng)料的執(zhí)行情況，實施節(jié)超獎罰。4廢舊及剩余材料回收管理工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程項目上，由上級材料部門負(fù)