機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文

1、機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文一、目的為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度：二、使用范圍伽馬一車(chē)間所有人員三、具體制度：標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間：辦公室人員；上午07 ： 3011 ： 15，下午12 ： 0017 : 00;生產(chǎn)人員；上午 07 : 3019 : 30,晚上 19 : 3007 : 30.1. 嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。2. 如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車(chē)間進(jìn)行登記，并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可，否則按曠工處理。3. 上班時(shí)間超過(guò)半小時(shí)到達(dá)車(chē)間均屬于遲到，30 分鐘以上未到

2、崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10 分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30 分鐘 （含 30分鐘）的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3 次者 （ 含 3 次 ） ，記曠工一天。（二 ）、班前會(huì)、班后會(huì)1 .早晨07： 20及晚上19： 20召開(kāi)交接班會(huì)議。2 . 如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者，必須提前給班長(zhǎng)打電話說(shuō)明原因。4. 交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，不得對(duì)存在的問(wèn)題隱瞞，接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真，仔細(xì)檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。5. 如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。6. 交班人員應(yīng)明

3、確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況。7. 交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。8. 接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可交接班，不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。9. 接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可以拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。10. 當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后，交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。11. 班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況，產(chǎn)

4、量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，如果生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論，或向上級(jí)反映。（三 ）、工作紀(jì)律：1. 上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡; 禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。2. 上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意，不得擅自離開(kāi)崗位。如果有特殊情況，必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離開(kāi)崗位。3. 操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，不得擅自更改流程和指標(biāo)。4. 操作記錄要認(rèn)真填寫(xiě)，不得亂寫(xiě)亂圖，填寫(xiě)內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。5. 工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款50 元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50 元。6. 上班時(shí)間不得做與工

5、作無(wú)關(guān)的事，不得串崗、打私人電話、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。7. 沒(méi)有特殊情況未經(jīng)車(chē)間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前去拿飯，必須有兩人留守崗位。8. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50 元。9. 嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車(chē)間將其本人除名并送至人力資源部。10. 如果因有事需要請(qǐng)假則提前24 小時(shí)請(qǐng)假，不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車(chē)間主任審查，4天以內(nèi) （含4天 ）最終由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。11. 未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)，而擅自離開(kāi)工作崗位的，一律按曠工處理。（四 ）

6、、工具管理1. 工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。2. 領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記，需注明領(lǐng)用人，型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。3. 點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。（五 ）、本制度為試用草稿。為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，車(chē)間管理需要，特制定本制度如下：1、按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班。遲到、早退超過(guò)15 分鐘者，一次罰款 20 元。2、在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報(bào)紙、手機(jī)的行為，違者一次罰款20 元。3、愛(ài)惜公物，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。4、全體

7、員工要有互尊互愛(ài)的精神，嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動(dòng)手者，處以500 元以下罰款，并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者，開(kāi)除出廠。5、家庭有特殊情況，預(yù)先請(qǐng)假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30 元。6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。不開(kāi)無(wú)人機(jī)、不點(diǎn)無(wú)人燈、氣瓶及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次性罰款 30 元。如有造成設(shè)備損壞的，全額賠償。以上制度請(qǐng)各位員工認(rèn)真執(zhí)行，車(chē)間主任監(jiān)督，如有違反嚴(yán)肅處理，并追究車(chē)間主任責(zé)任。一、總則：為了規(guī)范車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定。二、管理要求：1、培養(yǎng)和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。2、效率的提升，是靠激

8、勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。3、根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排，包括提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的工具、崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正、關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：2、各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。3、車(chē)間內(nèi)禁止吸煙。四、生產(chǎn)過(guò)程管控：1、生產(chǎn)任務(wù)：車(chē)間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào); 同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢

9、、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。五、車(chē)間紀(jì)律：1、所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的規(guī)章制度。2、所屬員工無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。4、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何零食到車(chē)間內(nèi)吃; 講文明、講禮貌，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。5、上班時(shí)，主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。6、上班時(shí)，員工須堅(jiān)守崗位，不得隨處走動(dòng)，

10、做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、?；?，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。7、上班時(shí)，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開(kāi)除。9、每組員工在工作時(shí)，必須與機(jī)器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。10、在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用工具和量具等。11、車(chē)間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機(jī)器，在未經(jīng)授權(quán)的情況

11、下，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。12、物流（ 安全 ） 通道不得堆放任何東西與雜物。13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標(biāo)志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。14、員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。15、所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。17、上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。18、上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車(chē)間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責(zé)任。19、員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件 等。20、員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。21、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予 以嚴(yán)厲處罰，并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。22、在工作其間，車(chē)間