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1、希望中心學(xué)校學(xué)習借鑒衡水經(jīng)驗全面提升辦學(xué)水平實施方案為進一步提高辦學(xué)水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量,希望中心學(xué)校 在赴衡水學(xué)習和參加縣教學(xué)工作會議以后,認真學(xué)習縣教體局關(guān)于學(xué)習衡水經(jīng)驗全面提升辦學(xué)水平的實施意見,對全鎮(zhèn)在辦學(xué)理念、教學(xué)管理、工作作風等方認真查擺剖析,認真反思自身存在的問題及原因,為認真學(xué)習借鑒外地辦學(xué)的成功模式和 先進經(jīng)驗,在全鎮(zhèn)上下形成團結(jié)、務(wù)實、高效的辦學(xué)新格局,經(jīng) 研究,決定在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)深入開展學(xué)習借鑒衡水經(jīng)驗,全面 提升辦學(xué)水平活動,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以“對照衡水找差距,聯(lián)系實際定措施”為切入點,以踐行 “激情教育、高效課堂、精細管理”的辦學(xué)理念為主線,動員全 鎮(zhèn)
2、小學(xué)廣大教職員工,進一步解放思想,統(tǒng)一步調(diào),明確目標, 理清思路,扎實苦干,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教 育。二、學(xué)習重點1 .超越一永無止境的辦學(xué)追求。以追求卓越為辦學(xué) 宗旨,發(fā)揚求真務(wù)實、狠抓落實的工作作風,弘揚思想、目標、 步調(diào)高度統(tǒng)一的團隊精神,展示開拓創(chuàng)新、拼搏進取的精神風貌,增強挑戰(zhàn)自我、超越自我的進取意識,樹立沒有最好、只有更 好的教育理念,激發(fā)教育工作的活力,實現(xiàn)教育工作的新突破。2 .精神立校、文化育人的辦學(xué)理念。立足加強師德建設(shè) 和教師人格修為,讓教師遠離庸俗,遠離銅臭,遠離低級趣味, 心中永遠有追求,使學(xué)校成為一個精神的特區(qū)。讓團結(jié)合作 成為學(xué)校文化的基石,讓開拓
3、創(chuàng)新成為學(xué)校文化的動力,讓追求 卓越成為學(xué)校文化的目標,讓學(xué)校文化成為學(xué)校發(fā)展的靈魂。3 .激情的教育環(huán)境和奮進的精神狀態(tài)。讓各類催人奮進的勵 志標語口號成為學(xué)校亮麗的風景,置身其中,讓人激情滿懷,傾 情拼搏,渴求進步,讓師生的一行一動都富含激情,打造一支富 于激情的隊伍,培養(yǎng)大批富于激情的學(xué)子,創(chuàng)建濃厚的激情燃燒 的校園文化。4 .精細的管理與超強的執(zhí)行力。要讓學(xué)校的管理制度完善精 細,有制度可依,實現(xiàn)管理無縫隙。要學(xué)習衡水中學(xué)踏石有印, 抓鐵有痕的管理模式,使每一件事情都有計劃,重過程、有監(jiān) 督、有評價,做實每個細節(jié)。在做到精細管理的同時,要形成超 強的執(zhí)行力。打造言必信、行必果的執(zhí)行文化
4、,學(xué)校在確定 了目標與制度后,要用堅定不移的執(zhí)行力來確保其實現(xiàn)。5 .發(fā)揮團隊力量,打造高效課堂。要提高課堂效率,教師 除了有良好的工作態(tài)度和工作激情外,還必須有較高的業(yè)務(wù)素 質(zhì)。要重點強化校本教研。每周要開展一次校本教研活動。在開展聽評課活動中,評課時采用三缺一優(yōu)制,形成不講情隹 評課文化,大力推動高效課堂改革。6 .喚醒真情實感、譽注思維深處”的課堂教學(xué)。課堂教學(xué) 改革要在轉(zhuǎn)變教育理念、更新教學(xué)觀念的基礎(chǔ)上,更加注重創(chuàng) 設(shè)教學(xué)情境、誘導(dǎo)學(xué)生全身心參與的教學(xué)策略,讓學(xué)生跳一跳 能摘到桃子,讓課堂教學(xué)回歸本色,喚醒并釋放學(xué)生的真情實感, 進入到學(xué)生思維的最深處,讓學(xué)生在課堂上動手做、動眼看、動
5、 耳聽、動情讀、動口議、動筆寫、動腦思,全身心地體驗和感悟。7 . 以人為本、制度治校的管理機制。以人為本,對學(xué) 生管理充滿人文關(guān)懷,以抓常規(guī)、促行為、養(yǎng)習慣的養(yǎng)成教 育為主線以人為本,對教師管理充滿人文關(guān)懷,尊重教師, 依靠教師,服務(wù)教師,成就教師,實現(xiàn)教師管理效益的最大化。制度治校,把健全高效的制度轉(zhuǎn)化成保障學(xué)校發(fā)展的力量, 用制度體現(xiàn)出公平、競爭;制度治校,讓制度的剛性和管 理的人性有機融合,創(chuàng)造出既有民主又有集中,既有自由又 有紀律,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的良好管理局面。8 .讓教師心中永遠有追求的專業(yè)發(fā)展。堅持教師第一, 建立完善的學(xué)科教研制度,實施名師強校戰(zhàn)略,把青年教師 的
6、專業(yè)成長作為重要工作長抓不懈。實行過關(guān)制、師徒捆綁 制、競聘上崗制;采取請進來、走出去、送出去的專業(yè) 發(fā)展策略,開展各種形式的青年教師業(yè)務(wù)技能比賽;強化對教師的激勵效應(yīng),引導(dǎo)教師由合格教師向優(yōu)秀教師轉(zhuǎn)變,由職業(yè)型教師向事業(yè)型教師轉(zhuǎn)變,由教書匠向教育 家轉(zhuǎn)變,用名師打造名校。9 .向生命處用心的教育情懷。做一個有魅力的校長, 要摯爰教育、專注事業(yè),率先垂范、以身作則,傾聽尊重、以情 感人,公平公正、樹立正氣,同擔重任、精神相依。做一個有 思想的校長,要具有理念維度、精神維度、智慧維度。要善于 學(xué)習借鑒,要有超越精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)著精神。三、方法步驟L宣傳發(fā)動階段( 2020年9月中旬)
7、。各學(xué)校要召開向衡水 學(xué)習活動的動員會或誓師會,把衡水的管理經(jīng)驗、開展本次活動 的目的意義等傳達到每位教師,充分調(diào)動廣大師生參與的積極性 和自覺性,進一步營造學(xué)習衡水先進經(jīng)驗的濃厚氛圍。2 .查擺剖析階段( 2020年9月下旬)。各學(xué)校要結(jié)合教學(xué)工作實際,在辦學(xué)理念、教學(xué)管理、工作作風等方認真查擺剖析,真正找出與衡水存在的差距,認真反思自身存在的問題及原因。各學(xué)校要在9月26日前讓教師從自身找差距、反思存在問題及 原因;9月28日前學(xué)校在辦學(xué)理念、教學(xué)管理、工作作風等方 面認真查擺剖析,真正找出與衡水存在的差距,認真反思自身存 在的問題及原因(以上兩份材料,教師的留學(xué)校存檔,學(xué)校的要 交教研室
8、留檔133 .集中討論階段( 2020年10月中旬)。在深入查擺剖析的 基礎(chǔ)上,集中進行大討論,要層層展開,人人參與,充分研討衡 水管理的經(jīng)驗和成功的原因,相互對照,學(xué)習借鑒。4制訂方案、全面實施階醐2020年10月2021年6月工在找出差距,理清思路,明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,認真梳理歸納, 研究制訂學(xué)習衡水的具體實施方案,方案要有時間節(jié)點、目標任 務(wù)、工作措施。各學(xué)校實施方案要于10月10日前上交中心學(xué) 校教研室備案。四、學(xué)習要求學(xué)習衡水經(jīng)驗,需要結(jié)合實際、持之以恒、務(wù)實求效、扎扎 實實、穩(wěn)步推進。I.明確目的,理清思路。各學(xué)校要充分認識衡水經(jīng)驗的價值 和學(xué)習衡水經(jīng)驗的必要性,切實以學(xué)習衡水經(jīng)
9、驗為契機,進一步 樹立實干是硬道理,質(zhì)量是生命線,文化是核心競爭力的教育發(fā) 展觀;進一步堅定追求卓越、爭創(chuàng)一流的工作信念,強化不進則 退、進慢了就是退的危機意識;牢固樹立帶好一處學(xué)校,成功 全校師生,造福一方百姓"的辦學(xué)思想。要本著學(xué)習借鑒、融 合創(chuàng)新、典型引路、活動推進的推進思路,使活動與學(xué)校整體 工作計劃有機結(jié)合,加強學(xué)習研究,逐步推進實施。4 .深入學(xué)習,精心規(guī)劃。各學(xué)校要成立學(xué)習活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 層層落實責任,校長要自覺帶頭學(xué)習,探索切實有效的學(xué)習方式, 充分調(diào)動廣大師生參與活動的積極性和自覺性,全面營造學(xué)習活 動的濃厚氛圍。5 .立足實際,狠抓落實。各學(xué)校要以借鑒衡水經(jīng)驗為基礎(chǔ), 更新教育觀念,創(chuàng)新教育教學(xué)思路,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的深 入扎實開展,要堅持學(xué)以致用、力求實效,緊密聯(lián)系本校實際, 邊學(xué)習、邊思考,邊實踐、邊總結(jié),做到學(xué)用結(jié)合,學(xué)而能用, 用而見效,真正使學(xué)習活動落到實處。堅決杜絕搞形式、走過場、 虎頭蛇尾,草率了事等現(xiàn)象。6 .強化監(jiān)督,確保實效。中心學(xué)校將
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