護士就業(yè)工作方案書

1、護士就業(yè)工作方案書 工作時必需脫下便服穿護士服。護士，必需根據(jù)衛(wèi)健委相關(guān)法律條文標(biāo)準(zhǔn)和護理行業(yè)規(guī)范執(zhí)行開展相應(yīng)的護理項目，觀看病人體表體重狀況，了解病人病情，協(xié)作醫(yī)生治療，準(zhǔn)時處理醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療事故發(fā)生。為了大家學(xué)習(xí)便利，特地預(yù)備了護士就業(yè)工作方案書5篇，盼望可以關(guān)心大家，歡迎借鑒學(xué)習(xí)! 護士就業(yè)工作方案書1 一、連續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學(xué)問作進一步的深化學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。 二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理。如主動發(fā)放滿足度調(diào)查表，發(fā)覺問題主動處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，鼓舞他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮?/p>

2、工作得到更有效的關(guān)心。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿足”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿足，領(lǐng)導(dǎo)放心。 三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)進行的各種學(xué)習(xí)活動。 四、仔細做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項工作和任務(wù)。 五、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。 六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。 七、幫助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)

3、、優(yōu)越的業(yè)績。 護士就業(yè)工作方案書2 20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，主要做了以下工作。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時，能身先士卒，挺直參加病人護理。 根據(jù)護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)覺不足準(zhǔn)時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康訓(xùn)練，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時反饋給相關(guān)的護士，關(guān)心護士改進規(guī)范進行eve

4、nt大事的處理和上報、爭論。 二、人員管理 在20_年，本樓層接受新調(diào)入同志_名，新參與工作同志_名，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行仔細的帶教和指導(dǎo)，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。 _年根據(jù)護理訓(xùn)練部要求，在收集了科室護士的訓(xùn)練需求的基礎(chǔ)上，共支配護理查房_次，支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多少課時。 在員工激勵方面，通過不斷的護士準(zhǔn)時評估反饋與季度評估相結(jié)合，關(guān)心護士不斷改進工作，并準(zhǔn)時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都挺直負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作主動性。支持和鼓舞護士的連續(xù)學(xué)習(xí)。有護士進行學(xué)歷的連續(xù)訓(xùn)練，作為護士長，在工作支配上盡量賜予

5、便利。同時鼓舞護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，關(guān)心護士提高英語水平。帶教暫缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的主動性，共同來擔(dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作，各種小講課獲得了同學(xué)的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)力量。支配_護士外出參與學(xué)習(xí)班。 三、工作管理 根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，供應(yīng)合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及

6、護理部的工作理念和工作支配準(zhǔn)時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。主動促進護理部與其他部門的合作，關(guān)心普外科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員，主動參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。 四、自身職業(yè)進展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，在各方面提高自己的力量。_年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的支配下，參與學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多少次，外出參與學(xué)術(shù)會議_次，應(yīng)邀外出授課_次。論文書寫一篇，通過有用護理的初審。完成醫(yī)院

7、規(guī)定的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分，特殊是主動參與各種管理課程。 新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培育。明年的目標(biāo)有： 1、連續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在用法和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考高校英語6級或者pet4。 2、在管理的學(xué)問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。 3、主動參與科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。 4、主動支持和參加護理部各項工作。 護士就業(yè)工作方案書3 一、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可

8、通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化“三基”護理學(xué)問，50項護理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。 4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點

9、交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相

10、關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 1.培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。 2.注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法準(zhǔn)時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“專

11、心服務(wù),制造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。 3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。. 4.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理服務(wù)。 五、樹

12、立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。 護士就業(yè)工作方案書4 一、要不斷加強急診護理站的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急力量 1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有方案、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培育急診專業(yè)合格

13、的護理人員。 2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增加人員的法律意識。 3、推動各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救勝利率。 二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。 1、純熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，施行定期考核。 2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精準(zhǔn)準(zhǔn)時到位。 三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救機遇 1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。 2、各類

14、搶救藥品、器械由專人負責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運用。 3、各類急救藥品運用后準(zhǔn)時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確愛護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實 1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或復(fù)原病人的健康為目標(biāo)開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷愛護病人，推行人性化服務(wù)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”。 4、加強廢舊一次性物品的妥當(dāng)管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。 護士就業(yè)工作方案書5 一、加強護士在職訓(xùn)練 提高護理人員的專業(yè)

15、素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及_外科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。 二、轉(zhuǎn)變護理觀念 提高服務(wù)質(zhì)量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系

16、統(tǒng)護理。 加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的進展探究新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。 三、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)平安。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 四、合理利用科室人力資源 _外科護士的人員少，護理工作繁重，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理服務(wù)。 五