企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)變數(shù)極多，因市場(chǎng)突變、人為分割、競(jìng)爭(zhēng)加劇、通貨膨脹或緊縮、 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降、原料采購(gòu)供應(yīng)等而事先未預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)， 導(dǎo)致市 場(chǎng)份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷(xiāo)、反壟斷指控。2產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)因企業(yè)新產(chǎn)品、服務(wù)品種開(kāi)發(fā)不對(duì)路，產(chǎn)品有質(zhì)量和缺陷問(wèn)題，產(chǎn)品 陳舊，或更新?lián)Q代不及時(shí)等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由于企業(yè)內(nèi)部管理混亂、股東撤資、資產(chǎn)負(fù)債率高、資金流轉(zhuǎn)困難、 三角債困擾、資金回籠慢、資產(chǎn)沉淀，造成資不抵債或虧損的困境。4投資風(fēng)險(xiǎn)各類(lèi)投資項(xiàng)目論證不力、收益低下虧損、股東間不合作或環(huán)境變化導(dǎo) 致項(xiàng)目失敗。5外匯風(fēng)險(xiǎn)因外匯匯率波動(dòng)而使以外幣計(jì)價(jià)的企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債價(jià)值上漲或下降

2、。6. 人事風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)董事、監(jiān)事、經(jīng)理和管理人員任用不當(dāng)，無(wú)充分授權(quán)，或精英人才流失，無(wú)合格員工，員工大面積（集體）辭職造成損失。7. 體制風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)因選擇企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、組織體系、激勵(lì)機(jī)制不當(dāng)而運(yùn) 作困難或內(nèi)耗增大，或公司期限屆滿(mǎn)而面臨解散清算。8購(gòu)并風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股權(quán)發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，而引起善意或惡意的收購(gòu)和企業(yè)間的合 并。9自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)因自然環(huán)境惡化、地震、洪水、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、暴雨、沙暴、雪暴、天 文異變、交通事故、危險(xiǎn)品泄漏、環(huán)境污染、地質(zhì)（地基）變動(dòng)等造 成損失。10公關(guān)危機(jī)企業(yè)因多種原因，如產(chǎn)品質(zhì)量不合格、勞資糾紛、法律糾紛、重大事 故案被公眾媒體曝光，而使企業(yè)公信力和美譽(yù)度急劇下降

3、。11. 政策風(fēng)險(xiǎn)因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動(dòng)，稅率、利率變化 或行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，加入世貿(mào)組織、雙邊或多邊貿(mào)易摩擦等造成的影響。12. 外交風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)與其他國(guó)之間政治、外交關(guān)系的惡化，導(dǎo)致正常經(jīng)貿(mào)和技術(shù)合作 的中斷或終止。二、風(fēng)險(xiǎn)決策類(lèi)型三、風(fēng)險(xiǎn)處置辦法設(shè)計(jì)系列組合措施，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總損失降低到最低程度。1回避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的方案應(yīng)加以回避。如：拒絕與不守信用的廠(chǎng)商業(yè)務(wù)往來(lái)。新產(chǎn)品在試制階段發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題而果斷停止試制。2減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避的，可以設(shè)法減少風(fēng)險(xiǎn)。如：決策多方案優(yōu)選和相機(jī)替代。及時(shí)與政府部門(mén)溝通獲取政策信息。在發(fā)展新產(chǎn)品前，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。實(shí)行設(shè)備預(yù)防檢修制度以

4、減少設(shè)備事故。在金融、證券投資上進(jìn)行品種、期限、幣種多元化組合。3.接受風(fēng)險(xiǎn)量力而行，企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)用自我保險(xiǎn)把風(fēng)險(xiǎn)接受下來(lái)，如每月積存一筆基金用于發(fā)生 事故時(shí)抵償損失。4轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要措施有：方案1:套期保值交易通過(guò)在期貨市場(chǎng)在套頭買(mǎi)賣(mài)交易，規(guī)避企業(yè)重要原材料、外匯價(jià)格波 動(dòng)帶來(lái)的損失。方案2:轉(zhuǎn)包企業(yè)把工程和產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)，把部分風(fēng)險(xiǎn)分散出去。方案3:向保險(xiǎn)公司投保四、企業(yè)保險(xiǎn)1保險(xiǎn)種類(lèi)（1）財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。汽車(chē)保險(xiǎn)：責(zé)任保險(xiǎn)撞車(chē)保險(xiǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)。運(yùn)輸保險(xiǎn)：海上運(yùn)輸保險(xiǎn)內(nèi)地運(yùn)輸保險(xiǎn)（鐵路、公路、航空、內(nèi)河）工人意外傷害保險(xiǎn)。第三者（公共）責(zé)任保險(xiǎn)。（2）健康保險(xiǎn)：大病統(tǒng)籌。醫(yī)療保險(xiǎn)。婦女生育保險(xiǎn)。職業(yè)病健康保險(xiǎn)。（3）職工失業(yè)保險(xiǎn)。（4）人壽保險(xiǎn)：職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。 -補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)。（5）特殊保險(xiǎn)：-財(cái)產(chǎn)征用險(xiǎn)。2.保險(xiǎn)策略（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身財(cái)力，權(quán)衡應(yīng)投保的險(xiǎn)種和繳納的保費(fèi)，測(cè) 重總體保費(fèi)支出和受益金額。（2）充分了解各個(gè)險(xiǎn)種情況并精心選擇。由于投保主體可能不同， 大多數(shù)由企業(yè)投保，有的需企業(yè)、職工共同繳付。（3）當(dāng)企業(yè)效益較好時(shí)，