地下防水工程施工方案

1、地下防水工程施工方案一、編制依據(jù) 1、 本方案的編制是根據(jù)圖紙設(shè)計要求進行編制的。 2、 引用標(biāo)準(zhǔn)建筑構(gòu)造通用圖集BDDJT08_84_97(地下工程防水)。 3、 引用標(biāo)準(zhǔn)建筑構(gòu)造通用圖集05J909(工程做法2). 4、 執(zhí)行GB50180_2008地下防水工程技術(shù)規(guī)范 5、 執(zhí)行GB50208_2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 6、 執(zhí)行GB50345_2004屋面工程技術(shù)規(guī)范 7、 執(zhí)行GB50207_2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 8、 施工用有關(guān)材料的介紹資料、說明書等。 二、工程概況 工程名稱：地下防水工程建筑地點：施工單位： 3、 基層清理A.必須鏟除混凝土浮漿物及松動砂漿和露出

2、鋼筋。B.較大裂縫V型切開，采用防水砂漿找平。C. 施工縫及陰陽角部分，要粘貼無紡布。D. 施工面有滲漏水現(xiàn)象，必須采取止水處理，施工前基層要濕潤。四、施工方案 1.帷幕堵漏施工工藝： 打透內(nèi)墻，灌入永不凝固聚氨酯防水涂料，內(nèi)做外防水。內(nèi)墻漏水處外面形成防水帷幕層，達到防水止水效果。 內(nèi)壁涂刷“壁立特自閉性防水涂料“三道，加強防水防滲效果。2. 防水涂布自閉防水涂料液料：混合料：水按1：1：3的比例充分?jǐn)嚢?，用毛刷或滾筒均勻涂布。養(yǎng)護0.5-2個小時。其作用：A 對防水基面有清掃作用。B 修復(fù)細(xì)小裂縫，滲透生根，帶刺抓住地面增強粘結(jié)力的作用。 C 使防水層涂布與防水基面充分粘結(jié)，起界面作用。

3、3. 防水補強細(xì)部處理 穿墻管與墻面陰角部位采用自閉防水涂料液料1：粉料3的比例 攪拌嵌縫加強處理。 養(yǎng)護2-6小時。 4. 防水層涂布一 按自閉防水涂料液料1：粉料0.7的比例充分?jǐn)嚢韬笥霉伟逋抗?，養(yǎng)護6-12小時。 5. 防水層涂布二 按自閉防水涂料液料1：粉料0.7的比例充分?jǐn)嚢韬笥霉伟逋抗?，養(yǎng)護6-12小時。 6.防水層涂布三 按自閉防水涂料液料1：粉料0.7的比例充分?jǐn)嚢韬笥盟⒆油克?，養(yǎng)護6-12小時。 五、成品保護 涂層施工完畢，尚末達到完全固化時，不允許上人踩踏，否則將損壞防水層、影響工程的施工質(zhì)量。 施工各構(gòu)造層應(yīng)及時進行，特別是保溫層應(yīng)與防水層連續(xù)做，以保證水層的完整，施工過

4、程中應(yīng)防止損壞已做好的防水層。 在澆注混凝土保護層以前的整個施工過程中，不允許穿帶釘子鞋的人員進入施工現(xiàn)場，以免破壞防水層。 嚴(yán)禁在防水層上推小車，以免破壞防水層。 六、質(zhì)量保證措施 為加強施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，實現(xiàn)每項工程都達到預(yù)期質(zhì)量管理目標(biāo)，就必須明確各級員工的工程質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量符合業(yè)主要求，本公司一貫的質(zhì)量方針是：滿足業(yè)主要求，實現(xiàn)質(zhì)量承諾，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 七、工程質(zhì)量目標(biāo) 按招標(biāo)文件要求：本工程的質(zhì)量要求為一次驗收合格，因此本公司必將以“優(yōu)質(zhì)施工，保證承諾”為目標(biāo)對工程全過程進行管理，即按照合格工程要求對本工程進行施工全過程的監(jiān)控八、建立完善的質(zhì)

5、量保證體系 我公司將抽派技術(shù)骨干組成建筑防水施工工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部為臨時機構(gòu)，它在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事宜，對于工序、分部分項工程質(zhì)量嚴(yán)格實行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程質(zhì)量進行檢查，評估促進和保證工程質(zhì)量。 在工程質(zhì)量管理上實行三級質(zhì)量管理體制，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組建三級質(zhì)量檢查組，在工地項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每道工序?qū)Π嘟M的質(zhì)量復(fù)查，班組內(nèi)部成各工序小組形成自檢，互檢制度。 九、質(zhì)量管理責(zé)任制 1）項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 （1）項目經(jīng)理對本項目施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，是整個項目質(zhì)量管理的最終負(fù)責(zé)人。 （2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方

6、針政策和質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)落實企業(yè)制定的工程質(zhì)量責(zé)任制，樹立全體員工“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。 （3）負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，定期召開質(zhì)量工作會議，制定工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織，簽訂，落實各級工程考核。 （4）推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，支持QC小組活動逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化管理，在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。2）技術(shù)總工質(zhì)量責(zé)任 （1）對本項目施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策，規(guī)范，規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制訂的工程質(zhì)量，技術(shù)管理規(guī)章制度。 （2）負(fù)責(zé)本工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)，工程技

7、術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范，分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并交負(fù)責(zé)實施。 （3）組織并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，作出質(zhì)量獎懲建議，對工程施工過程進行全面監(jiān)控。 （4）組織工程技術(shù)人員和工人按施工組織計劃施工，組織本工程分部，分項工程技術(shù)交底，審查，指導(dǎo)工長做好技術(shù)，質(zhì)量交底記錄，并在施工或檢查落實。 （5）主持質(zhì)量檢查，復(fù)核和自檢，組織收集施工過程中原始資料和技術(shù)資料，審核有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量方面對工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單和工程變更單，簽發(fā)質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告，審核并上報竣工資料和組織編寫工程總結(jié)，組織竣工自驗及參加竣工驗收，落實整改措施。 （6）參加重大事故調(diào)查分析和提出整改措施，督促有關(guān)人員及

8、時填報表并按決定的處理意見貫徹實施。 （7）對新材料，新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任，針對施工中實際問題進行PDCA循環(huán)。幫助QC小組收集，整理成果資料。 3）項目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任 （1）嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計對工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。 （2）貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行了檢查，核定，不合格的項目不許進行下道工序，對分部，分項工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。 （3）掌握質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)暫停施工芨時向項目經(jīng)理或項目總工匯報，采取措施，開展定期質(zhì)量活動，填報質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告，參加事故分析和處

9、理工作。 （4）參加施工方案討論，制定確保質(zhì)量措施，收集施工過程中的質(zhì)保單合格證書，試驗報告，放樣復(fù)核單，隱蔽工程驗收單等原始數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，參加工程竣工驗收。 4）施工員質(zhì)量責(zé)任 （1）按設(shè)計圖紙，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計組織施工基施工過程中對所負(fù)責(zé)的分部，分項工程的質(zhì)量工作負(fù)直接管理責(zé)任。 （2）監(jiān)督有關(guān)人員作好分部的工作和隱蔽工程驗收工作，并認(rèn)真作好規(guī)定由各施工負(fù)責(zé)人復(fù)核和驗收項目的交接驗收及自檢記錄等復(fù)核驗收工作，作好施工昔日記。 （3）搞好施工原始資料，復(fù)核材料計算單和有關(guān)試驗資料，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。 （4）負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢，互檢，交接

10、檢，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負(fù)責(zé)。 5）材料員質(zhì)量責(zé)任 及時提供可靠，齊全的材料證明和產(chǎn)品合格證，做到質(zhì)材證明隨料進場，對所有材料和設(shè)備進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報并提出解決辦法，進行必要的交涉和索賠，對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 6）內(nèi)業(yè)資料員質(zhì)量責(zé)任 健全施工黃業(yè)資料的管理，有關(guān)設(shè)計變更單，聯(lián)系單，圖紙會審紀(jì)要，驗收及自檢等技術(shù)資料均應(yīng)進入本工程的施工內(nèi)業(yè)資料歸檔范圍，及時填寫各種技術(shù)資料記錄，辦理簽證資料手續(xù)，按施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，搜集，檢查，整理各種原始施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，積級投入創(chuàng)建文明工地的活動，確保資料準(zhǔn)確詳盡，條理清晰，歸

11、檔清晰，裝訂整齊，符合要求，便于驗收。十、質(zhì)量保證措施 1、試驗管理 各種材料由項目部試驗員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗單位進行試驗，各施工段應(yīng)積級配合監(jiān)理進行取樣抽查工作，項目部試驗員負(fù)責(zé)試驗報告收集并交項目部質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。 2、現(xiàn)場原材料質(zhì)量管理 各種防水與保溫材料進場均應(yīng)具備符合要求的出廠合格證，質(zhì)量證明書，項目部試驗員應(yīng)及時將進場材料抽樣送具資質(zhì)的試驗部門檢測并及時將試驗結(jié)果通知項目部質(zhì)檢員和施工員，只有符合質(zhì)量要求的材料才能投入使用。 各種材料質(zhì)保單，合格證書及檢查資料要及時送交項目部質(zhì)檢員和監(jiān)理檢查認(rèn)可后送內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。在上述材料不具備質(zhì)報單或末

12、進行有關(guān)試驗或試驗?zāi)┩ㄟ^時，不得使用。 （五）工程驗收制度 1）對原材料，成品，半成品進行質(zhì)量檢驗發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系，停止使用確保工程質(zhì)量。 2）各級質(zhì)檢員應(yīng)及時對施工操作人員進行施工操作質(zhì)量檢查，對施工過程中末按施工工藝或技術(shù)規(guī)程施工的應(yīng)及時糾正，不留隱患。 3）工序自檢和互檢 各操作人員應(yīng)及時對自己的工序進行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時反修，各種工段對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的應(yīng)由操作人員進行返修，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目經(jīng)理部進行處理，末能，及時返修而影響施工進度的損失，由各施工段負(fù)責(zé)。 4）上下道工序的交接驗收 上道工序結(jié)束后，下道工序開始前，應(yīng)進行工序驗收，先由下

13、道工序施工班組對上道工序進行檢查驗收，驗收合格后填寫工序質(zhì)量評定表及隱蔽工程驗收單提請施工段質(zhì)檢員進行檢查驗收，驗收通過后提請項目質(zhì)檢員，項目施工員工檢查驗收簽署意見并提請監(jiān)理代表驗收簽證。 5）基層表面處理驗收 A 底涂料應(yīng)涂刷均勻，凝固正常，無漏涂，無堆積。 檢驗方法：觀察檢查 B 底涂料處理后基層表面應(yīng)無孔洞、無裂縫、無劃傷、無灰塵沾污、無異物，細(xì)部構(gòu)造處的基層表面處理應(yīng)符合設(shè)計要求和本規(guī)程的規(guī)定。 檢驗方法：觀察檢查涂層驗收 C BLT自閉防水涂料涂層顏色應(yīng)均勻，涂層應(yīng)連續(xù)、無漏涂和流墜，無氣泡、無針孔、無剝落、無劃傷、無折皺、無龜裂、無異物。 檢驗方法：觀察檢查 D BLT自閉防水涂

14、料防水工程不得有滲漏水現(xiàn)象 十一、施工技術(shù)交底主要包括設(shè)計圖紙會審交底，施工組織設(shè)計交底，質(zhì)量技術(shù)交底，安全技術(shù)交底。 a) 圖紙會審：工程開工前由工程項目經(jīng)理或項目總工組織施工技術(shù)人員對施工圖進行全面學(xué)習(xí)，會審，并做好圖紙會審記錄。 b) 質(zhì)量技術(shù)交底：根據(jù)工程施工進度，由工程項目經(jīng)理部組織對各施工段認(rèn)真做好各項技術(shù)交底工作，每道工序均應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，并備有記錄做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計意圖的不施工，沒有安全質(zhì)量措施的不施工，將，質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。 c) 嚴(yán)格施工紀(jì)律，施工人員必須按設(shè)計圖紙，施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進行施工，對違紀(jì)人員應(yīng)進行嚴(yán)格處理，做到不明施工要點不

15、施工。 十二、安全保障措施 i. 安全生產(chǎn)目標(biāo) 死亡事故為0，重傷事故為0，一般事故率0。 ii. 施工安全管理技術(shù)措施 1、 加強對工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，遵守標(biāo)書，合同和政府 有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，項目經(jīng)理對工程安全工作負(fù)責(zé)，要做到有針對性的詳細(xì)安全交底，提出明確安全要求，并認(rèn)真檢查監(jiān)督，對違反安全規(guī)定冒險蠻干的要勒令停工，嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制度。 2、 施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示牌，進入工地必須戴安全帽。 3、 建立健全安全檢查制度，項目安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進行 安全生產(chǎn)教育和安全制度學(xué)習(xí)，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，增強全體職工安全意識和自我保護。4、 加強現(xiàn)場施工的

16、安全保衛(wèi)工作，進廠后應(yīng)和當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系， 做好暫住人口，外來人口的登記與管理工作，對工地辦公地點，倉庫等臨時設(shè)施加強防盜，放火，防洪等安全措施。 iii. 安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 項目經(jīng)理 認(rèn)真執(zhí)行國家。地方政府或企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：堅持管 生產(chǎn)必須管安 全，積極支持安全員工作，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施，定期對職工 進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育：每月組織安全檢查，提出和落實改進措施：改善勞動條 件，注意勞逸結(jié)合，保護廣大職工身體健康。 2、 項目總工 對工程勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)：在組織編制施工組織設(shè)計和采用新工藝 ，新技術(shù)，新設(shè)備或新材料時，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)

17、措施，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件 的項目和措施，組織業(yè)務(wù)部門編制及審查勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，參加重大安 全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。 3、 項目安全員 認(rèn)真執(zhí)行各 項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，組 織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程而后規(guī)章制度，堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng)，檢查和督促班 組安全作業(yè)，正確處理和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動 ，認(rèn)真消除事故隱患，對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓，發(fā)生安全事故， 立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。 iv. 分項工程施工安全措施 施工現(xiàn)場要有專職

18、安全員，并持證上崗，認(rèn)真實行安全檢查制度，做到安全人人有責(zé)，防范事故的發(fā)生。 1、 建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。施工現(xiàn)場設(shè)專 職安全員一名，每個班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。 2、 每日應(yīng)進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底。 3、 各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。4、 施工人員高空施工時要注意安全，系好安全帶，施工用的上下 物要用牢固的繩子收放，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 v. 安全防范措施 1、 警示設(shè)施：在施工現(xiàn)場，交叉作業(yè)施工時設(shè)置施工安全警示牌。 2、 勞保措施：工地應(yīng)配備雨鞋，安全帽等勞保措施用品，并準(zhǔn)備 好防風(fēng)雨用品，做到“安全第一，預(yù)防為主

19、”： 3、 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，進場后應(yīng)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枪?部門聯(lián)系，做好暫住人口，外來人口的登記等管理工作，對工作辦公地點，倉庫等臨時設(shè)施加強防盜，防火等安全措施。 十三、文明施工與環(huán)保措施為了進一步加強工程施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高企業(yè)信譽，增強企業(yè)在市場上的竟?fàn)幜?，樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象。推動全公司文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化方向發(fā)展，我們根據(jù)本工程特點制定了施工安全措施和施工環(huán)境保護措施施工。 （一）文明施工目標(biāo) 本工程文明施工目標(biāo)是：把本工程工地建成“文明工地”，工程施工中遵守國家各項法律法規(guī)，當(dāng)?shù)馗黜棗l例，準(zhǔn)則，各級配合當(dāng)?shù)馗鲌?zhí)法部門對工地的監(jiān)督，管理。 （二）文明施工措施 本工程具體文明施工措施如下： （1） 在施工中建立健全施工項目管理制度，充分落實項目經(jīng)理責(zé)任制，建立工程文明施工管理準(zhǔn)則，在工地設(shè)立一名專職安全文明檢查人員，落實文明施工措施和監(jiān)督措施執(zhí)行情況。 （2） 加強班組文明施工教育，教育廣大職工遵守職業(yè)道德和社會 公德。 （3） 設(shè)置項目組織機構(gòu)圖，分工明確，到位，設(shè)置安全生產(chǎn)管理 制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，環(huán)境保護管理制度板，文明施工管理制度板。 （4） 根據(jù)工程進度情況，修建施工便道，疏通來往的車輛，行人，