企業(yè)管理國際化總裁CEO班

1、20 1 0年招生計(CEO)班適合企業(yè)高層管理者學習的課程中小企業(yè)CEO管理者必選的課程 清華大學精品EDP項目 清華大學總裁俱樂部人脈平臺 超過6000名企業(yè)總裁的“充電”選擇hCenter for Overseas Academicand Cultural Exchanges Tsinghua University .Beijing 100084, Chinay企業(yè)管理國際化總裁(ceo)班學習目標傳：國內(nèi)、外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營之“道”授：企業(yè)長大和永續(xù)發(fā)展的知識和思想解：中國中小企業(yè)成長中的經(jīng)營與管理困惑,再塑企業(yè)核心競爭力學習回報全面、系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識和方法感受清華

2、大學“自強不息，厚德載物”的氛圍加入清華大學總裁俱樂部，增進人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺招生對象企業(yè)高層管理人員，中小企業(yè)管理者。學習方式 經(jīng)典課程講授、專題報告、案例分析、清華大學總裁班俱樂部定期活動學 制 學制一年。每2個月到清華大學學習】次，每次3天(周五、周六、周日) 學費標準人民幣19, 800元/人(含教材、講義、證書、報告、午餐)授課教師 清華大學教授、資深管理專家、政府官員、著名企業(yè)總裁等證 書 學員完成全部課程，頒發(fā)清華大學“企業(yè)管理國際化總裁(CEO)班”結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號可在清華網(wǎng)站査詢報名地點 清華大學對外學術(shù)文化交流中心報名辦法 將報名表填好后傳真至：清華大

3、學總裁班招生辦公室，按報名順序予以錄 取。經(jīng)清華大學審核確認后發(fā)送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦 理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室招生電話0 10-報名傳真010聯(lián)系人劉老師李老師模塊一經(jīng)營方略程 課r b ， 終耐海 的.0藍 “了咔海 告増紅 he.“價+,Q程就模塊二管理實踐程 ml/r/ 脫放一 擺力之號企 口的 “$模程 課塊自 我 管 理情商與領(lǐng)導力一個人職業(yè)的成功，80%的因素來自情商，20%的因素 來自智商。企業(yè)家用思想推動企業(yè)，用思想束縛企業(yè)。一位優(yōu) 秀的領(lǐng)導人，不僅要認識和管理自己，而且還要認識他人，管理 他人。領(lǐng)導者自我管理生命的真諦是幸福和快樂，企業(yè)

4、家作為一種職業(yè)，常常伴隨 著壓力與抑郁。正確認識并緩解壓力，保持健康的、陽光的心 態(tài)，修煉價值觀是企業(yè)總裁的必修課程.團隊領(lǐng)導與團隊建設(shè)美國蓋洛普公司的調(diào)查表明，公司的員工常常是參加公 司，離開經(jīng)理”。一個優(yōu)秀的公司靠的是優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的 員工又是優(yōu)秀的管理者帶出來的。模 塊 四 專題 課程宏觀經(jīng)濟變動下的企業(yè)決策 戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗 政府經(jīng)濟政疑變化與企業(yè)變革 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型吋代的企業(yè)的生存策略企業(yè)家健康管理 健康是工作的本錢 為身體和心理健康締造的好習慣 21世紀的健康理念和健康方法準確納稅與稅收籌劃 企業(yè)稅收成本是可以控制的 準確納稅是企業(yè)艾務(wù) 良好的稅收管理是限企業(yè)的標志家族企業(yè)的“接班人

5、”問題 企業(yè)持續(xù)發(fā)展與“繼承人制度” 走出家族企業(yè)發(fā)展的“誤區(qū) 職業(yè)經(jīng)理人制度與關(guān)鍵人的退出機制商務(wù)禮儀與商務(wù)溝通 有效的商務(wù)溝通產(chǎn)生有效的商務(wù)結(jié)果 成為一個有品位的商人 學會用國際通用禮儀語言進行交流房地產(chǎn)與中國經(jīng)濟 房地產(chǎn)市場與中國快速城市化進程 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及競爭格局 房地產(chǎn)價格與政府宏觀調(diào)控政疑五 大 特 色低密度一-每兩個月鎖世3天（周五、周六、周日）用于學習，不影響公司周一的例會； 菜單式一經(jīng)典課程+ “菜單式”專題課程，滿足企業(yè)實際和個性化的需求 權(quán)威授課一-全部課程由著爼教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)專家授課，傳遞真知與灼見 非學院式教學一接軌國際EDP教冇，超越傳統(tǒng)教冇方式，旨在“學以

6、致用” 總裁俱樂部一一每年定期的三次俱樂部活動，為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺主講專家名單( 部分路長全著名營銷專家藍海林華南理工大學教授魏志勇人事部高級公務(wù)員培訓中心吳維庫清華大學教授朱鵬祖中國稅收咨詢網(wǎng)首席運營官張奴丹著名傳媒專家王連義中國社會科學院研究員彭向剛吉林大學教授姚景源國家統(tǒng)汁局總經(jīng)濟師章義伍著名管理問題專家、培訓師鄭曉明清華大學經(jīng)管學院副教授劉啟明凱諾斯管理咨詢公司董事長7/5董藩CCTV-2房地產(chǎn)欄口專家嘉賓劉紅松清華大學客座教授劉 杰 北京經(jīng)濟管理干部學院教授戴婉辛著名管理問題專家王志耘中國發(fā)展戰(zhàn)略學硏究會王培榮著名投資銀行專家許玉林中國人民大學教授大學繼續(xù)教育學院教

7、授一個為中國企業(yè)家打造的高端交流平臺!淸華大學總裁俱樂部成立于2 005年3月， 作為一個由總裁學員自愿組成的聯(lián)誼性機構(gòu)， 成立兩年來,不僅成為了淸華大學總裁班學員交 流和學習的平臺，同時，非總裁班學員也開始關(guān) 注淸華總裁俱樂部的活動,并在國內(nèi)企業(yè)界產(chǎn)生 相當?shù)挠绊?。晴華總裁俱樂部正在成為企業(yè)總裁開啟智 慧交流.知曉天下的窗口。200 52007活動回顧20 0 6年10月 山東泰山“儒家文化 與中國式管理”論壇.2 0 07年4月溫州浙商精神與民營企業(yè) 國際化”論壇.200 7年6月 中韓企業(yè)家交流考察活 動“200 7年8月內(nèi)蒙“移動3G和互聯(lián)網(wǎng)時 代的營銷創(chuàng)新”大漠論壇。走進蒙牛集團，與

8、 牛根生董事長面對而.公司治理與可持續(xù)發(fā)展”論壇。2005年8月，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟左旗“中國民營企業(yè)人才戰(zhàn)略管理”論壇.200 5年1 0月，俱樂部歐洲考察活動。20 0 6年4月，安徽省銅陵市“技術(shù)進步與企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換”論壇.2 00 6年6月，山西“晉商文化精神與民企第二次創(chuàng)業(yè)”論壇。2008活動回顧競申力提升”洛陽論壇200 8年6月 廣東珠?！绑{成本時代的 企業(yè)競爭力”論壇2008年1 2月 年會高郵論壇淸華大學總裁俱樂部越來越成為企業(yè)家們 交流思想、釋放壓力和共商商機的平臺。以培訓為基礎(chǔ)，以活動為載體，以學習、交流、溝通和減壓為內(nèi)容，以合作發(fā) 展為目標，為中小企業(yè)總裁提供持久的服務(wù)平臺。借此平臺，傳遞成功經(jīng)驗，謀求 資源整合、共同發(fā)展.發(fā)揚愛國主義精神和清華大學的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵循清華大學 “自強不息，厚德載物”的校訓，為推動社會與經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。一一摘自清華大學總裁俱樂總章程第一章第四條序姓名性別職務(wù)電話手機最高學歷1資 料23指定聯(lián)系人電話手機傳真企 業(yè) 資 料單位名稱通信地址員11人數(shù)郵政編碼注冊資本E-ma i 1經(jīng)營范圍（主營業(yè)務(wù)和兼營業(yè)務(wù)）請 選 擇20 10年：口3月班 口5月班口 7月班 口9月班 口11月班信息來源：網(wǎng)站 信函 媒體 電話聯(lián)系 朋友推薦 其他企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè) 民營企業(yè)三資企業(yè) 個人獨資企業(yè) 其他單位審核意見 請?zhí)詈脠竺韨髡嬷林?/p>