董事長助理崗位說明書

1、董事長助理崗位說明書崗位名稱董事長助理所在部門董事長辦公室直接上級董事長直接下級崗位定員所轄人員、職責(zé)與工作任務(wù)：協(xié)助董事長處理日常工作事務(wù)職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助董事長行使職權(quán)，為公司重大決策提供 咨詢和建議占全部工作時(shí)間的百分比：40 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，參與公司戰(zhàn)略研討會(huì)參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的討論并提出建議組織對公司的重大產(chǎn)權(quán)投資項(xiàng)目的管理協(xié)助董事長執(zhí)行對外的戰(zhàn)略投資職 責(zé)職責(zé)表述：組織公司高層管理人員的薪酬管理績效考核 工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作 任務(wù)協(xié)助制定公司咼層管理人員的新酬方案和績效考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施組織相關(guān)部門對公司咼層管理人員進(jìn)行的績效考核工作協(xié)

2、助制定公司高層管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職 責(zé)職責(zé)表述：配合做好對公司經(jīng)營情況的內(nèi)部審計(jì)工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作 任務(wù)配合相關(guān)部門對公司總部各部門、以及項(xiàng)目部的工作情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)職 責(zé) 四職責(zé)表述：文件處理、事務(wù)工作占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)籌備股東會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作，保管會(huì)議文件和記錄撰寫交辦的工作文書，承辦經(jīng)批準(zhǔn)的文件，整理送達(dá)董事長的文件資料接待到訪董事長的客戶，安排客人活動(dòng)等事務(wù)安排董事長商務(wù)洽談的聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)、外出時(shí)交通、住宿等后勤事務(wù)職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健 全有關(guān)信息披露的制度占全部工作時(shí)間的

3、百分比：15%工作任務(wù)參加公司所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資 料職 責(zé) 六職責(zé)表述：董事長交待的其他事項(xiàng)占全部工作時(shí)間的百分比：5%二、權(quán)力：權(quán)限1對公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán)權(quán)限2對交辦事項(xiàng)處置的建議權(quán)權(quán)限3公司對外信息披露權(quán)權(quán)限4董事長辦公室日常事務(wù)管理權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、各項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、法律顧冋、甲方單位、供應(yīng)商、商業(yè)合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體四、任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí) 間管理知識、法律、財(cái)務(wù)、金融知識、社交禮儀知識經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)高層管理經(jīng)

4、驗(yàn)專業(yè)知識具備文秘工作、管理工作、質(zhì)量管理、法律、金融等方面的知識技能計(jì)算機(jī)操作能力、溝通能力、組織能力、口頭文字表達(dá)強(qiáng)、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)五、其它：使用工具/設(shè) 備般辦公設(shè)備、工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性隨時(shí)待命，無明顯節(jié)假日所需記錄、文 檔各類報(bào)告、會(huì)議記錄、文件等文檔備注：審計(jì)師崗位說明書崗位名稱直接上級崗位定員審計(jì)師董事長1所在部門直接下級所轄人員董事長辦公室無、職責(zé)與工作任務(wù)：編制審計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，并對公司的經(jīng)營活動(dòng)提供審計(jì)支持職 責(zé)職責(zé)表述：對實(shí)施審計(jì)計(jì)劃所需要的審計(jì)程序的性質(zhì)、 時(shí)間和范圍所做的詳細(xì)規(guī)劃與說明。占全部工作時(shí)間的百分比：10 %工作

5、 任務(wù)組織制定公司審計(jì)制度及實(shí)施辦法制定公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃接受內(nèi)部審計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)指導(dǎo)視審計(jì)情況的變化及時(shí)對審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān) 督占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作 任務(wù)對公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評價(jià)組織對公司內(nèi)的財(cái)務(wù)收支實(shí)施審計(jì)組織對公司經(jīng)營及投資效益情況實(shí)施審計(jì)。組織對公司技術(shù)更新改造進(jìn)行審計(jì)組織對經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)根據(jù)董事長授權(quán)，對公司熱、難點(diǎn)冋題進(jìn)行作審計(jì)職 責(zé)職責(zé)表述：對公司財(cái)務(wù)部門工作的審計(jì)占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作 任務(wù)抽查會(huì)計(jì)票據(jù)、憑證資料；核對帳帳、帳表、帳單是否相符；對照公司在該時(shí)期的經(jīng)營計(jì)劃

6、和各工程項(xiàng)目的預(yù)算分析評價(jià)，審核各收支項(xiàng)目的合理性，真實(shí)性，并提取審計(jì)證據(jù)職 責(zé) 四職責(zé)表述： 向公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供所需審計(jì)資料，為 公司各部門提供審計(jì)支持占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作 任務(wù)及時(shí)向公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供其所需的真實(shí)可靠的審計(jì)資料及數(shù)據(jù)經(jīng)常和各部門溝通，根據(jù)各部門的要求為各部門提供審計(jì)支持職 責(zé) 五職責(zé)表述：完成董事長安排的其他工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%、權(quán)力:權(quán)限1對公司財(cái)務(wù)收支有審查權(quán)權(quán)限2對經(jīng)過審計(jì)檢查出來的問題有建議權(quán)權(quán)限3對各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部各個(gè)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)、政府審計(jì)部門四、任職資格：教育水

7、平大學(xué)專科以上學(xué)歷，專業(yè)財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí) 間1、公司主要制度規(guī)章培訓(xùn)2、國家規(guī)定會(huì)計(jì)人員每年的后續(xù)教育培訓(xùn)3、公司業(yè)務(wù)知識相關(guān)經(jīng)驗(yàn)五年以上從事財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)及必要的公司業(yè)務(wù)知識技能通曉財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)，掌握財(cái)政法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)技能、了解公司其他部門工作 流程，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識，具備工作協(xié)調(diào)能力五、其它：使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄、文 檔審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、專題分析備注：投資管理員崗位說明書崗位名稱投資管理員所在部門董事長辦公室

8、直接上級董事長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作職 責(zé)職責(zé)表述：重大項(xiàng)目的投資可行性研究與論證占全部工作時(shí)間的百分比：20%工 作 任 務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助董事長選擇合適的投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織對公司重大項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性研究論證負(fù)責(zé)擬定公司重大投資方案并提交公司咼層決策負(fù)責(zé)對重大投資項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行有效的跟蹤與監(jiān)督職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)控股參股公司的產(chǎn)權(quán)管理占全部工作時(shí)間的百分比：30%工 作 任 務(wù)對控股參股公司經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤，撰寫專題分析報(bào)告監(jiān)督合資合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況，保障資金回收對控股參股公司重要資料的收集、分析、管理對公司所涉及的投資

9、領(lǐng)域進(jìn)行行業(yè)信息資料的收集工作，做行業(yè)發(fā)展評估報(bào)告，供董 事長及其他公司咼層查閱職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)權(quán)代表的管理占全部工作時(shí)間的百分比：10%工 作 任 務(wù)起草、修訂公司產(chǎn)權(quán)代表管理制度負(fù)責(zé)確定產(chǎn)權(quán)代表的考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值參與對產(chǎn)權(quán)代表的考核工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：參與公司戰(zhàn)略制疋，為咼層管理者決策提供支持占全部工作時(shí)間的百分比：40%工 作 任 務(wù)負(fù)責(zé)對國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭對手、市場情報(bào)進(jìn)行收集與分析，參與擬定和修訂公司戰(zhàn) 略負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，提出公司新業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策性建議負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營情況進(jìn)仃分析，撰與專題分析報(bào)告二、權(quán)力：權(quán)限1有對公司戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限2在授權(quán)范圍內(nèi)有對投資項(xiàng)目的管理權(quán)權(quán)限3在授權(quán)范圍內(nèi)有公司投資項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)代表的評價(jià)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：I內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司中、高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、政府部門、被投資方四、任職資格：教育水平碩士以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)、金融、法律及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、投資管理、公司財(cái)務(wù)、法律等培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識精通國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、競爭對手經(jīng)濟(jì)情況，