創(chuàng)業(yè)者必備九種特質(zhì)

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文創(chuàng)業(yè)者必備九種特質(zhì)創(chuàng)業(yè)者必備九種特質(zhì)創(chuàng)業(yè)活動現(xiàn)在是前所未有的熱。身為一名風(fēng)險投資人，我常常 能聽到有人告訴我他想創(chuàng)業(yè)。那些成功的創(chuàng)業(yè)者最終成為企業(yè)家 的人們，都是擁有同樣特質(zhì)的一類人。將近 28年以來，我一直在約 見、合作和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，他們中的一些現(xiàn)在成了最厲害的創(chuàng)業(yè)者。在 這個過程中間，我發(fā)現(xiàn)了一套能引領(lǐng)人們走向成功的特質(zhì)。所有的創(chuàng)業(yè)者都是在某方面十分特別的人， 而那些最成功的創(chuàng)業(yè) 者們又是極其特別的人。無論他們經(jīng)歷了什么樣的坎坷才達(dá)到目前的 成就（也許是神童，或是擁有克服困難的某種獨特個性），還是他們 具備明確的、想要為了追求更好而改變事物的熱情這些創(chuàng)業(yè)

2、者身 上都會有我想要支持的某些明顯的品質(zhì)。如果你現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的想法你已經(jīng)比其他人領(lǐng)先一步了。如果你還想要更進(jìn)一步的話，我建議你有必要來看看成功創(chuàng)業(yè)者必須具備 的九條特質(zhì)。1.擁有一個積極的動機我們常常會發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開公司、要創(chuàng)業(yè)，但實際上，他 們并沒有創(chuàng)業(yè)愿景。你一定會驚訝于來找我說想開間公司但卻無任何 想法的人的數(shù)量。這肯定是不夠的。最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界 的激情。我接觸的那些能夠接二連三創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，他們都有一種改變 世界的渴望，并且對公司有一個清晰的遠(yuǎn)景規(guī)劃，知道該怎么做。創(chuàng) 業(yè)的愿望不能僅僅是對開公司帶來的名譽和成功的渴望，這只能是糟 糕的公司文化的基礎(chǔ)，而且這樣的公司注定

3、無法生存下去。 必須要有 的是遠(yuǎn)見和激情，相信自己將改變世界。我可以承諾，如果你建立了 一間偉大的公司，回報一定會自然而來。如果你還沒有想法或熱情，那么我建議你先暫時到別人的公司去 學(xué)習(xí)一段時間。學(xué)會如何駕馭一個工程團隊，學(xué)習(xí)如何激勵和管理人 員，或者如何將一個概念變成實際產(chǎn)品推出。 能在他人身上學(xué)習(xí)到這 些能力，是難以置信的珍貴。這也是你擴展人脈的機會，適當(dāng)?shù)臅r候， 你將很容易地就能夠啟動自己的項目，建立起創(chuàng)業(yè)團隊。2當(dāng)他人只看到混亂時你能看得到模式作為一個風(fēng)險投資者，我的部分工作就是在企業(yè)模式還不清晰的 時候，去看清它們。我嘗試在宏觀層面看到事情真相，并決定選擇正 確的方向去投資。優(yōu)秀的企

4、業(yè)家是那些身陷混亂中不僅能看到機會， 而且能清晰看出市場模式的人。機會就在其他人看清楚之前。如果道 路清晰的話，所有人都會去做。所以，混亂是件好事。在混亂中，好 的企業(yè)家能看到清晰的未來，并推動他們?nèi)崿F(xiàn)。3.信念堅定創(chuàng)業(yè)之初，真的是除了想法沒有任何東西。但所有的創(chuàng)業(yè)者，都 要擁有堅定的信念，相信自己的想法是正確的。你不能對自己的想法 存有任何疑問，一旦有，那么就沒有人追隨你。如果你腦子里有一絲 一毫的懷疑，你就不會成功地組起一個團隊讓其他人跟你一起前進(jìn)， 這些人可能從投資家到搖滾明星，他們已經(jīng)有一個比跟你做工資還高 的工作。你必須要給他們展示出你一點兒懷疑都沒有，讓別人相信， 你和你的團隊一

5、定會成功。這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個很大障礙， 對于僅僅有激情和了解企 業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來說，你還需要向人們闡述自己正在做什么， 清晰地 闡述你的思想、你的信念。你必須使人相信他們正在做的不像你在做 的那樣令人振奮。你必須像一個布道者一樣清楚地表達(dá)出你的藍(lán)圖。 你必須要下決心讓這個公司成為真的存在。如果有人見到我說：“我不確定我可以做這個，那么你會對它感 興趣嗎？” （不管你信不信，這個有時會發(fā)生）我知道這一定成功不 了。我必須被他們的熱情感染才想要加入他們團隊。4仔細(xì)琢磨細(xì)節(jié)經(jīng)常有人說：“市場還沒有出現(xiàn)的情況下，我該如何做市場分 析？ ”在我看來，當(dāng)你把時間、精力和名譽都投入到創(chuàng)業(yè)時，你要知 道

6、，你已經(jīng)投入了很大很大的資本。在此之前，你需要自己做好準(zhǔn)備 工作：你必須知道競爭者在做什么、市場規(guī)模有多大、必須要為成功 克服的20個困難是什么，當(dāng)然，還有你為什么會成功。如果你不這么做，你就是在切掉你的短板。我提到這點，是因為 當(dāng)我遇到企業(yè)家說他們連市場有多大的準(zhǔn)備都沒做時十分震驚。或 者，你問他們這個人在做什么，這個公司在做什么，他們聽過這個聽 過那個嗎時，他們說：“沒有，我什么調(diào)查都沒做。”如果把握不好這些細(xì)節(jié)問題，你憑什么成功？5. 做好表率不是所有的企業(yè)家都能成為好領(lǐng)導(dǎo)。能清楚表達(dá)戰(zhàn)略思想和目標(biāo) 的人，一般只是表面上的領(lǐng)導(dǎo)人。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一定能起到表率作用。 如果你花三個小時吃中午飯

7、或者每天下午三點就下班去健身房，而你的團隊卻整夜辛苦加班，你就不是在樹立好的榜樣，這是災(zāi)難的速成 法門。但如果你的團隊看到你工作得跟他們一樣， 甚至比他們更加辛 苦時，他們一定會愿意奉獻(xiàn)更多時間，隨你一起努力，并支持你將公 司做好。6. 不與團隊爭功俗話說“ team里沒有 I ”。你要清楚“ founder ”或“entrepreneur ” （創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家）里也沒有“ I ”。最成功的創(chuàng) 業(yè)者需要銘記，你的成功并非“你”的成功，而是團隊的成功，團隊 贏就是創(chuàng)業(yè)者自己贏。雇用優(yōu)秀的人才，給他們足夠的信任，并承認(rèn)他們的成功，永遠(yuǎn) 不要與你的團隊爭功，不要在招人上屈就。偉大的人想與其他偉大的

8、人一起工作。如果你想要一間平庸的公司，那么盡管只招些平庸的人， 撒手不管看著它慢慢消失吧。好的公司是由優(yōu)秀的人才和優(yōu)秀的團隊 組成的。很明顯的是，總裁們不經(jīng)常管理最邊緣的員工，但我對此并 不驚訝。否則這對一家健康的公司而言是場癌癥。7. 廣納諫言明智決斷最成功的創(chuàng)業(yè)者，往往是那些在關(guān)鍵問題上廣泛征集、吸納意見， 然后最終自己做出合理決策的人?！凹媛爠t明，偏聽則暗”。那些不 那么成功的人，卻要么是聽取意見后全盤采納，要么完全相反，根本 不詢問意見。好的CEO會從不同角度聽取意見，輔以了解的信息并做 出決策。最終，關(guān)鍵是，有足夠多的相關(guān)的信息后做出準(zhǔn)確及時的決 斷。還有一點很重要的是要明白，不做決

9、定也是一種決定。沒有人永 遠(yuǎn)都是正確的，但重要的是果斷作出決策。你不需要總是正確，如果 錯了，那就在短時間內(nèi)盡快彌補錯誤，然后繼續(xù)前進(jìn)。8. 致力于實現(xiàn)理想我在很多公司見過一些令人驚訝的結(jié)果，這些公司的創(chuàng)始人和 CEO各自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲透到員工身上。So nos是我們投資的一家公司，其創(chuàng)始人兼 CECJohn MacFarlane的愿景是讓音樂 充滿所有房子的每個房間。他希望人們在房屋的任何一個地方都可以 欣賞想聽的音樂，他熱忱地希望人們發(fā)現(xiàn)音樂的樂趣。John令人難以置信地致力于此，并愿為了給 Sonos的顧客傳輸 價值理念做任何事情。他招募全球最好的人才，這些人純粹是為了 Jo

10、hn所承諾的愿景而來，愿意為他的這一愿景投入。盡管這家公司 已經(jīng)很成功了，但這一切都是因為John堅定地專注在自己的理想上， 并作為榜樣領(lǐng)導(dǎo)著團隊。9. 永不放棄最后一點，很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn) 不要放棄。有太多的理由能解釋為什么創(chuàng)業(yè)會失敗。大公司有資源、人力和 資金得以生存。而新創(chuàng)公司能成功的原因卻是因為有難得的想法、有實現(xiàn)它的熱情和致力于該理想的人們，還有投身在漫長的實現(xiàn)它的道 路上的決心。我們投資的公司很少能夠最終完全實現(xiàn)預(yù)期設(shè)想。最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些在山窮水盡時熬夜去想如何攻克難關(guān)，在早上醒來能想到解決辦法的人。沒有普通的創(chuàng)始人，某種程度上他們都是非凡的，最成功的創(chuàng)始 人通常都有自己的特質(zhì)。也許他們的成功故事描述了他們獲得今天成 就的原因（神童、天賦等等因素），也許是他們的激情使他們走上了 更好的道路一一但