


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX 土木工程施工畢業(yè)生實習(xí)報告這篇XX 土木工程施工畢業(yè)生實習(xí)報告是,希望對大 家有所幫助。以下信息僅供參考! !通過此次實習(xí),受益頗多。以下是我的個人收獲。1. 建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好 ,才能處理好施工過程中發(fā)生的 各類問題,才能達到事半功倍。在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實, 處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時 ,若你能去客觀地發(fā)
2、掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人 時,你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點點不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司 結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說同事和下屬了 這種人必然會自食其果,在社會中很難生存。一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會過得很愉快,別人也會同樣的欣賞和尊重他,而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是 一個關(guān)系融洽的大家庭,團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會心情舒暢,于是這個團隊的凝聚力會提高。這對施工團 隊很重要。從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖?/p>
3、的選擇。站在一個項 目經(jīng)理的高度來思考,這樣的一個問題是非常關(guān)鍵的。施工 隊的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響項目經(jīng)理經(jīng)濟利益的多寡。一個好的施工團隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工程 同樣一個不好的施工團隊卻能將一個完美的工程弄得一踢 糊涂。據(jù)我觀察思考,對我們實習(xí)的工地初步了解,該施工團 隊協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場的施工可以明顯的看得出,各施工班組,各位工人相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場施工中,人際關(guān)系極為 重要,這也是我這次實習(xí)完的思考。2. 施工經(jīng)驗的重要性。實習(xí)之后,我學(xué)懂一句話“如果一起做一件事,一個是做了十年這件事而比較愚鈍的 人,另一個則是在這
4、個領(lǐng)域毫無經(jīng)驗的極為聰明的人,毫無疑問的是前者肯定會優(yōu)勝?!逼鋵嵜總€人是否聰明,并非看那個人次做一件事是否做得好,而是看他經(jīng)過次之后得到了 經(jīng)驗,改變的是什么。始終都是那一句 ,人一定會跌倒,然后, 必須總結(jié)到為什么會跌倒,然后下次拒絕再次犯同樣的錯誤。經(jīng)驗是每個人做完一件事之后都會得到的東西。問題是,如何去利用得到的經(jīng)驗,而獲得更好的結(jié)果。我自問,本人對 新鮮事物的認(rèn)識和掌握一般 ,但優(yōu)點是,能夠在經(jīng)驗中獲得一些對自己有利的東西而改進。相反,一位和我比較熟的人兄的缺點就是不懂得總結(jié),拒絕承認(rèn)跌倒是因為自己的問題 從而沒得到任何有利于自己的經(jīng)驗 ,然后下次繼續(xù)跌倒。在施工作業(yè)中,這種現(xiàn)場經(jīng)驗極
5、為重要,從我實習(xí)分析認(rèn)為,一 名土建工作人員,做一個工程能否做得好,能否成功,其中的 成因會很多,包括有本身個人的IQ,對事情的專注等,更重要 就是對事情的熟練程度,其實也就是施工現(xiàn)場經(jīng)驗。3. 職業(yè)品質(zhì)的重要性。我認(rèn)為即將畢業(yè)的大學(xué)生將來要做一個稱職的勞動者 首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個很重要的方面,是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責(zé)任意識,也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識問題。如果做為一個大學(xué)生在勞 動崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強,市場競爭的日趨激烈,對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、 職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要
6、求越來越高。要大力倡導(dǎo)以“愛崗 敬業(yè)、誠實守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為主要 內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個好的建設(shè)者。在對混凝土進行澆筑之前,要認(rèn)真檢查模板尺寸、標(biāo) 高、強度、位置等,并檢查預(yù)埋件同鋼筋的位置是不是準(zhǔn)確。 把檢查結(jié)果記錄在隱蔽工程情況表內(nèi)。在雨雪等天氣情況下 不應(yīng)露天進行混凝土澆筑工作。在對豎向結(jié)構(gòu)進行混凝土澆筑時,應(yīng)當(dāng)先在底部填進與混凝土砂漿相匹配的水泥砂漿在澆筑期間不能發(fā)生離析。若澆筑高度大于三米,應(yīng)當(dāng)用振動溜管讓混凝土實現(xiàn)下落。應(yīng)當(dāng)邊施工,邊對模板、鋼筋、支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞進行隨時檢查。發(fā)現(xiàn)移位變形,隨時處理。最后,要確?;炷恋拿軐嵕鶆?,模板空間內(nèi)不要留
7、有縫隙。為保障混凝土的完整 ,澆筑中的間歇時間要盡量縮 短。因為一些設(shè)備、技術(shù)、人力等方面原因的限制,混凝土澆筑無法實現(xiàn)連續(xù)工作而必須出現(xiàn)間歇且間歇時間大于初 凝時間的時候,那么應(yīng)當(dāng)留有施工縫。施工縫位置應(yīng)當(dāng)由施 工技術(shù)與設(shè)計要求共同決定。由于施工縫處新舊混凝土結(jié)合 力比其余部分要差,所以,應(yīng)當(dāng)把施工縫留在便于施工的部 位,且該部位所受的結(jié)構(gòu)剪力一一定要小。 混凝土在澆筑入模之后,一定要進行即時充 分的振搗工作,讓剛進入模板的混凝土馬上充滿到每個角落 把氣泡排出去,使之盡可能地做到均勻性與密實性的化。振 搗方式分成機械振搗和人工振搗。一般情況下應(yīng)采用機械振 搗,當(dāng)工程量小或者缺少機械的情況下,應(yīng)用人工振搗??偨Y(jié) 由上面的分析我們可以知道 ,混凝土的施工技術(shù)對于 整個土木工程建設(shè)具有很重要的作用。在進行施工以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生在線學(xué)習(xí)平臺
- 江蘇省安全文明施工措施費
- 項目進度匯報及協(xié)調(diào)通知
- 跨部門協(xié)作會議紀(jì)要與行動計劃
- 高效會議管理技巧與實踐指南
- 臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 項目預(yù)算控制表模板(財務(wù)部門)
- 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實踐分享
- 電子交易系統(tǒng)操作指南
- 辦公室職員健康促進措施
- 第二章1:公文寫作的構(gòu)成要素
- 單兵隊列教學(xué)法
- DB14-T 2803-2023 藥品委托儲存配送管理規(guī)范
- 五年級上冊猜字謎課件
- 空白試卷模板(可編輯修改word版)
- 第三章生物信息數(shù)據(jù)庫檢索及其應(yīng)用
- 納蘭性德全集
- 數(shù)字孿生水利工程建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)
- 兒童節(jié)約用水你我同行3月22日世界水日主題班會PPT
- YC/T 478-2013煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心安全管理規(guī)范
- GB 6222-2005工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程
評論
0/150
提交評論