如何有效提升建筑工程施工管理水平

1、最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文如何有效提升建筑工程施工管理水平如何有效提升建筑工程施工管理水平【摘要】建筑工程的管理工作貫穿于整個建筑工程項目開發(fā)建 設的始終，工程建筑施工管理工作在各種管理當中發(fā)揮了核心作用。 建筑施工管理對有效控制工程建設質量，合理安排工程建設施工進度 以及實施施工現(xiàn)場管理，充分保障施工人員的生命財產安全都發(fā)揮了 至關重要的作用?；诠こ淌┕す芾砉ぷ鞯闹匾?， 在管理工作中我 們要不斷的積累管理經驗，提高工程施工管理水平，對工程施工的各 個環(huán)節(jié)實施全方位的管理。【關鍵字】房建施工，管理水平，方法途徑中圖分類號：TU71文獻標識碼:A文章編號：刖言在建筑施工的過程中，提

2、高工程的設計合理性，加強工程的質量 管理，合理的、充分的利用土地資源越來越受到工程人員的重視。在 當今城市居民越來越重視生活質量的形勢下， 建筑的工程質量不僅直 接關系到建筑工程的使用壽命以及居民的生命財產安全，更涉及到社會和諧度以及建筑業(yè)的自身發(fā)展，建筑行業(yè)對房屋建筑的施工管理工 作須更加重視。建筑施工管理工作所涉及的具體管理內容1、建筑工程施工中的安全管理工作建筑工程施工安全管理工作主要的主要目的在于通過對施工環(huán)境進行有效控制，為施工人員營造相對安全的施工環(huán)境。 安全管理工 作的有效與否直接對建設工人的人身安全造成重要影響， 工程安全事 故一旦發(fā)生還會對施工企業(yè)的形象以及信譽度造成負面影響

3、。 為此在 工程建設中一定要堅持“以人為本”的工程建設理念， 充分保障施工 人員的生命財產安全。2、建筑工程施工過程中的工程質量管理質量問題是我國建筑工程事業(yè)生存發(fā)展的根本， 建筑工程質量一 旦出現(xiàn)問題，將嚴重影響到我國建筑事業(yè)的發(fā)展， 進而對整個國民經 濟的發(fā)展造成影響。質量是施工企業(yè)進行競爭的重要砝碼， 面對激烈 的市場競爭環(huán)境施工企業(yè)要不斷地提高自身的能力，確保工程的質 量。3、建筑工程施工過程中對工程進度所進行的管理工程進度管理工作是確保工程建設項目如期完工的重要手段，工程進度對工程造價有著非常顯著的影響。 工程建設施工工期延誤是工 程建設中經常發(fā)生的問題。影響工程建設工程進度的因素也

4、是多種多 樣的，工程設計的不合理、施工方案的不科學、工程施工隊伍的建設 能力等等多個方面都會影響工程施工進度。 針對各種影響因素，建設 單位要對各種影響因素進行深入細致的分析， 對復雜繁重的建設任務 進行合理分配，確保工程建設項目在規(guī)定的時間內保質保量的完成。三. 影響建筑工程施工管理的主要因素1、圖紙設計因素設計圖紙是所有工程實施的參照，在工程的設計階段，除了要考 慮工程的創(chuàng)新性，更要保證工程設計的科學性、合理性，但是在實際 的設計過程中常會出現(xiàn)一些不合規(guī)范的地方， 例如變形縫間距留設過 大、設計配筋不合理等，這些問題在根本上對工程質量造成隱患，增 加了工程質量管理的難度。2、具體施工因素在

5、工程具體實施過程中，施工人員常常為了趕工期或者節(jié)省成本 等原因，不按設計規(guī)范執(zhí)行相關工作，雖然給施工帶來方便，但是對 工程質量而言卻是極大的威脅。在工程后期，各工序間相互交叉，互 相影響，如果工程管理考慮不夠周全，就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂等情況。3、用戶因素用戶使用建筑的過程中，會根據(jù)自己的需要對建筑進行一番裝修 或局部改建，在這個過程中很可能破壞了建筑工程原有的線路、管路 設施，造成墻體裂縫、管道滲漏和通氣孔堵塞等問題。此外，新材料、 新工藝不成熟，在應用中可能引發(fā)新的質量問題。四. 建筑工程施工管理中存在的問題1. 安全措施管理混亂我國一些項目施工單位安全管理職務出現(xiàn)空缺， 甚至不設置安全 管

6、理職務，有些項目施工單位雖然設置安全管理職務， 但安全管理人 員不能擔負起其安全管理責任。此外，組織者很少對施工人員進行安 全教育，施工人員對項目設施了解不全面， 都可能在項目施工過程中 導致工程事故的發(fā)生。2、管理質量不過關建筑施工技術管理是保證工程質量的重要手段， 在我國一些項目 施工單位建筑施工技術管理質量不過關。一方面表現(xiàn)在材料質量不過 關，一些項目施工單位沒有嚴格的施工技術管理， 為了節(jié)省項目成本， 選取低價工程材料，導致豆腐渣工程的出現(xiàn)。另一方面表現(xiàn)在建筑施 工流程不規(guī)范，由于缺乏建筑施工技術管理，一些項目施工單位不能 遵照國家標準的施工流程或者地方標準的施工流程進行施工，導致工程

7、項目質量不過關和工程項目不能按時完成的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程管理的機制不夠健全在我國，建筑工程管理體制不健全是建筑工程管理工作中存在的 主要問題之一。一些建筑工程施工單位為了節(jié)省建筑施工成本， 不設 置建筑工程管理部門，這不但不符合國家和上級部門的相關規(guī)定， 還 影響了建筑工程的質量。一些建筑工程施工單位雖然設置了建筑工程 管理部門，但是并沒有重視這些建筑施工管理部門， 沒有賦予這些建 筑工程管理部門應有的權利，造成建筑工程管理部門的虛設。4、建筑工程的施工人員及管理人員素質偏低一方面質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業(yè)素質和質量管理 才能。其次，我國的勞動力整體素質偏低，受到專業(yè)培訓的技術人員

8、較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時不熟悉或 是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個 建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技 術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目 的質量管理控制造成影響。五. 提高建筑施工管理水平的建議1、加強質量監(jiān)督管理體系加強質量監(jiān)督管理體系，可以解決一些建筑工程施工單位只考慮 工程進度而忽略工程質量的行為。加強建筑工程質量監(jiān)督管理體系， 一方面加強工程質量的管理，這需要建立科學的建筑工程管理體系以 實現(xiàn)各部門與建筑工程質量之間的關系，責任到位，責任到人。加強 建筑工程質量監(jiān)督管理體系，另

9、一方面要加強成本管理和監(jiān)督，例如 對一些建筑材料的采購做好計劃，在建筑材料采購結束后注重審查， 不給那些劣質建筑材料進入建筑工地的機會。2、重視施工工程監(jiān)理工作執(zhí)行工程監(jiān)理的工程師一般經驗和閱歷都比較豐富， 在設計及施 工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議， 尤其在施工階 段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時， 他們往往能根據(jù)自身 的技術優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、 閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。3、做好項目調節(jié)，提高施工效率在施工過程中，各工序間難免交叉，從而相互制約、相互影響， 如果不加以協(xié)調，可能會出現(xiàn)現(xiàn)場混亂甚至發(fā)生沖突。 組織專門人員

10、 做好項目調節(jié)，不僅可以避免出現(xiàn)混亂，而且可以提高工程實施效率。 各項目人員加強交流，不僅能夠提高自身各方面素質，掌握更全面的 知識，還能增進彼此間的感情，增強隊伍間的融洽氛圍，提升施工速 度。4、做好施工預案，控制工程變更施工預案是工程實施的指導，必須要綜合考慮各方面的因素，根 據(jù)不同的工程要有針對性的提出項目施工方案。 對關鍵部位的施工過 程要詳加考察，務必做到心中有數(shù)。不同工序持續(xù)時間以及不同工種 間互相插入的時間要嚴格控制，抓住關鍵問題，使工程時刻處于受控 制的范圍之內。對于必須要變更的工程，設計圖紙要及時更新，以免 對后面的工序造成影響。六. 結束語建筑工程施工管理水平的高低不但會直接影響到最終竣工工程 質量的好壞，還會影響到建筑施工周期的長短和工程實際價值的高 低。所以，只有不斷的提高對建筑工程施工管理重要性的認識，進而 在實際的工作中加強管理力度，提高施工管理水平，及時發(fā)現(xiàn)施工工 作中存在的問題，及時的尋找到相應的解決措施， 把建筑施工工程建 立成規(guī)范化和標準化的管理模式，才能夠到達提高建筑工程施工管理 質量的目的，更好