工程造價管理習(xí)題集補考重點復(fù)習(xí)含答案

1、工程造價管理習(xí)題集客觀題一、單項選擇題（共 70題）1建設(shè)工程最典型的價格形式是（）AA. 承發(fā)包雙方共同認(rèn)可的承發(fā)包價格B. 業(yè)主方估算的全部固定資產(chǎn)投資C. 建設(shè)單位編制的工程竣工決算價格D. 經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計概算2. 造價工程師申請變更注冊的，注冊初審機關(guān)和注冊機關(guān)的審查時間分別是（）天CA. 20, 20B.20, 10C.5,10 D. 10, 203. 注冊造價工程師在每一注冊期內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的繼續(xù)教育學(xué)時數(shù)為（）學(xué)時。BA. 60 B. 120 C. 180 D. 2404. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，屬于造價工程師執(zhí)業(yè)范圍的是（）。CA. 工程量清單的編制和審批B. 工程結(jié)算的編制

2、和審批C. 工程經(jīng)濟糾紛的鑒定D. 工程保險理賠5. 甲級工程造價咨詢企業(yè)出資人屮，注冊造價工程師的岀資額至少為注冊資本總額的（）DA. 50% B. 40% C. 70% D. 60%6. 應(yīng)用美國建筑師學(xué)會 （AIA）合同條件時，采用不同的計價方式只需選用相應(yīng)的（即可。AA. 協(xié)議書格式與通用條件B. 通用條件與專用條件C. 專業(yè)統(tǒng)計與財務(wù)管理報表D. 財務(wù)管理報表與協(xié)議書格式7. 根據(jù)我國合同法的規(guī)定，對格式條款合同的理解發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)（）。BA. 按照相關(guān)法律條文予以解釋B. 按照通常理解予以解釋C. 按非格式條款提供方的理解予以解釋D. 按格式條款提供方的理解予以解釋8. 以下對效

3、力待定合同的描述，正確的是（）。DA. 組織的法定代表人超越權(quán)限訂立的合同，相對人不知道的，該合同為效力待定合同B. 限制民事行為能力人所簽訂的所有合同都是效力待定合同C. 與限制民事行為能力人訂立合同的相對人可以催告法定代理人在3個月內(nèi)予以追認(rèn)D. 無處分權(quán)的人處分他人財產(chǎn)的合同是效力待定合同9. 按照我國合同法規(guī)定，如果債權(quán)人自提存之日起（）內(nèi)不領(lǐng)取提存物，則提存物扣除提存費用后，歸國家所有。CA. 2年 B. 1年C. 5年D. 3年10. 根據(jù)我國價格法，制定關(guān)系群眾切身利益的公用事業(yè)價格、公益性服務(wù)價格、自然壟斷經(jīng)營的商品價格時，應(yīng)當(dāng)建立（）制度。AA. 聽證會B. 公示C. 專家審

4、議D.評議11. 根據(jù)我國建筑法，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起（）個月內(nèi)開工。DA. 2B.1C.5D.312. 根據(jù)我國建筑法，下列表述正確的是（）DA. 經(jīng)建設(shè)單位許可，分包單位可將其承包的工程再分包B. 兩個以上不同資質(zhì)等級單位聯(lián)合承包工程的，可以按資質(zhì)高的單位考慮其承攬工程的范圍C. 施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)和工程監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé)D. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險13. 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止日期時間至少（）日前以書面形式發(fā)出。BA. 10 B. 15C. 20 D.3014. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實

5、施條例，國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目，可以邀請招標(biāo)的情形是（）DA. 需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或服務(wù)的B. 受自然環(huán)境限制的C. 需要采用專利技術(shù)的D. 采購人依法能夠自行建設(shè)的15. 以下屬于分項工程的是（）CA. 通風(fēng)與空調(diào)工程B. 電梯工程C. 玻璃幕墻工程D. 土建工程16. 以下屬于項目董事會職權(quán)的是（） AA. 提出項目竣工驗收申請報告B. 編制項目年度投資計劃C. 編制項目財務(wù)預(yù)、決算D. 組織項目后評價17. 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目，政府需要審批 （）。AA. 資金申請報告B. 可行性研究報

6、告C. 初步設(shè)計文件D. 工程總概算18. 下列關(guān)于 CM承包模式說法中，不正確的是（） CA. 大大減少了業(yè)主在工程造價控制方面的風(fēng)險B. 應(yīng)用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力C. 與總承包模式相比，合同價格較高D. 采用快速路經(jīng)法施工19. 項目管理規(guī)劃大綱是（）。 AA. 由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的B. 由施工項目經(jīng)理在投標(biāo)Z前主持編制的C. 由企業(yè)管理層在開工之前編制的D. 由施工項目經(jīng)理在開工之前主持編制的20. 以下各種質(zhì)量控制方法中，可用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的是（） DA. 排列圖法B.直方圖法C.控制圖法D.因果分析圖21. 在組織建設(shè)工程項目流水施工時，用來表達流水施工

7、在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù) 是（）BA. 流水節(jié)拍B.施工段C.流水強度D.施工過程22. 等節(jié)奏流水與等步距異節(jié)奏流水施工的共同點是（）CA. 施工過程數(shù)與專業(yè)工作隊數(shù)相同B. 不同施工過程的流水節(jié)拍相同C. 流水步距相等D. 不同施工過程的流水節(jié)拍不盡相同23. 某工程分4個施工段組織流水施工，3個施工過程的流水節(jié)拍分別為，3、4、3、4；4、5、6、3； 3、4、5、2；則該工程的流水工期是（）天。 DA. 21B. 19C. 23D. 2524. 雙代號網(wǎng)絡(luò)屮，A過程的ES=12天，LS=15天，持續(xù)時間為6天；A工作后有兩項緊后工作B、C； B的ES=21天，C的ES=28天，貝Ij

8、 AT作的FF為（）BA. 1B. 3C. 5D. 725.某網(wǎng)絡(luò)圖原計劃按照計算工期確定計劃工期為48天，若計劃工期改為50天，則（）o BA. 關(guān)鍵線路可能發(fā)生改變B. 所有工作的總時差都將發(fā)生改變C. 所有工作的自由時差都將發(fā)生改變D. 所有工作的自由時差均不變26. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的說法中，正確的是（）DA. 在工期優(yōu)化中，不能將非關(guān)鍵工作壓縮為關(guān)鍵工作B. 合的理工期優(yōu)化過程屮，關(guān)鍵線路條數(shù)可能會減少C. 費用優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布 符合優(yōu)化目標(biāo)D. 費用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時的工期安排或按要求工期尋求最低成本的計 劃安排的過程

9、27. 下列關(guān)于基準(zhǔn)收益率的表述中正確的是（）。 DA. 基準(zhǔn)收益率應(yīng)等于單位資金成本與單位投資的機會成本之和B. 基準(zhǔn)收益率是以動態(tài)的觀點所確定的投資資金應(yīng)當(dāng)獲得的平均贏利率水平C. 評價風(fēng)險小、贏利大的項目時，應(yīng)適當(dāng)提高基準(zhǔn)收益率D. 基準(zhǔn)收益率是以動態(tài)的觀點所確定的、可接受的投資項目最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平28. 年利率10%, 年內(nèi)計息 4次，則半年的實際利率是（）。BA. 21%B. 5.06%C. 7.08%D. 10.40%29下列關(guān)于內(nèi)部收益率指標(biāo)的說明，正確的是（）。AA. 內(nèi)部收益率是項目對貸款利率的最大承擔(dān)能力B. 內(nèi)部收益率就是項目初期投資的收益率C. 內(nèi)部收益率的計算過程受

10、外部計算參數(shù)的影響D. 所有項目都存在內(nèi)部收益率30. 下列指標(biāo)中屬于反映項目償債能力的靜態(tài)指標(biāo)是（）。 AA. 利息備付率B.投資收益率C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率31. 下列關(guān)于內(nèi)部收益率的討論中，正確的是（）。DA. 內(nèi)部收益率的經(jīng)濟含義是投資方案已經(jīng)回收資金的獲利能力B. 內(nèi)部收益率的計算受外部參數(shù)的影響C. 利用內(nèi)插法計算常規(guī)投資方案的內(nèi)部收益率的近似值總是小于內(nèi)部收益率的實際 值D內(nèi)部收益率的實質(zhì)就是使投資方案在計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計等于零 時的折現(xiàn)率32. 某工程項目建設(shè)期 3年，每年年初貸款 500萬，年利率10%o運營期前 3年每年年末）萬元。 C等額還本付息，到第三

11、年末全部還清。則每年年末應(yīng)償還貸款本息（A. 606.83B. 665.5C. 732.05D. 953.633. 某項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)40萬件產(chǎn)品，根據(jù)資料分析，估計單位產(chǎn)品價格為100元，單位產(chǎn)品可變成本為 80元，固定成本為 300萬元，該產(chǎn)品銷售稅金及附加的合并稅率為5%,則該項目的用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點和用價格表示的盈虧平衡點是34.在價值工程活動屮,通過分析求得某評價對彖的價值系數(shù)V后，對該評價對象可采)OBA.25萬件,92.11元B.20萬件,92.11元C.25萬件,92.5元D.20萬件,92.5元取的策略是（A.V大于1時,B.V大于1時,C.V小于1時,D.V小于

12、1時,）B降低成本或提高功能水平 提高成本或剔除不必要的功能 降低成本或提高功能水平 提高成本或剔除過剩功能35. 價值工程是以提高產(chǎn)品的價值為目標(biāo)的，應(yīng)用價值工程就是要研究（） AA. 產(chǎn)品功能與產(chǎn)品壽命周期成本的最佳匹配B. 產(chǎn)品成本不變前提下的最佳產(chǎn)品功能C. 產(chǎn)品功能保持不變前提下的最低使用成本D. 產(chǎn)品功能保持不變前提下的最低生產(chǎn)成本36. 某產(chǎn)品有四項功能，采用環(huán)比評分法得出相鄰兩項功能的重要性系數(shù)分別為F1 /F2= 1.75;F2/F3=2.20;F3/F4=3.10。則功能 F2 的重要性系數(shù)是（） AA. 0.298B. 0.224C. 0.179D. 0.13637. 進

13、行壽命周期成本分析時，設(shè)置費中各項費用的權(quán)衡分析的有效措施是（）o BA. 進行節(jié)能設(shè)計，節(jié)省運行所需的動力費用B. 采用整體結(jié)構(gòu)，減少安裝費C. 進行維修性設(shè)計D. 采用計劃預(yù)修，減少停機損失38. 對于某些不可再生資源開發(fā)型項目，可以采用的動態(tài)評價方法是（A. 凈年值法B. 最小公倍數(shù)法C. 增量投資內(nèi)部收益率法D. 研究期法39. 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知，不試行資本金制度的項目是（A. 基本建設(shè)項目B. 政府投資項目C. 公益性投資項目D. 集體投資項目40. 以下各項中，可以用于項目資本金的是（） CA. 財務(wù)費用B. 流動資金占用的增加部分C. 折舊D.

14、凈利潤屮的留存的盈余公積金公司所）階段41. 某公司發(fā)行債券和優(yōu)先股各500萬元，籌資費費率均為5%,年利率均為8%,得稅率為25%；則該公司此項籌資活動的加權(quán)資金成本是（）CA. 8% B. 6.32%C. 7.39%D.8.42%42. 以下關(guān)于狹義項目融資說法中，正確的是（） AA. 屬于資產(chǎn)負(fù)債表之外的融資B. 融資成本較低，所需時間較長C. 項目的資產(chǎn)所有權(quán)結(jié)構(gòu)是項目融資的核心部分D. 貸款人可是實施無限追索43. 在項目融資過程屮，項目可行性研究和評價項目風(fēng)險因素分別屬于（的工作內(nèi)容。BA. 融資談判和融資執(zhí)行B. 投資決策分析和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計C. 融資決策分析和融資談判D. 投資決

15、策分析和融資執(zhí)行44. 以下關(guān)于PPP融資方式的特點包括（）BA. 政府部門比民營部門承擔(dān)更大的風(fēng)險B. 政府部門與民營部門承擔(dān)共同的融資責(zé)任C. 政府部門與民營部門的關(guān)系協(xié)調(diào)較弱D. PPP方式與BOT在本質(zhì)上存在較大區(qū)別45. 下列關(guān)于房產(chǎn)稅的說明，正確的是（）。 CA. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建造的商品房在岀售前也需要征收房產(chǎn)稅B. 產(chǎn)權(quán)岀典的，由出典人納稅D. 房產(chǎn)稅的計稅依據(jù)是房產(chǎn)的原值46. 以下關(guān)于契稅的說法中，不正確的是（）CA. 契稅的計稅依據(jù)是不動產(chǎn)價格B. 房屋交換的，以房屋的價格差額為計稅依據(jù)C. 契稅實行定額稅率D. 國有土地使用權(quán)出讓，以成交價格為計稅依據(jù)47. 某企業(yè)轉(zhuǎn)讓

16、房地產(chǎn)，收入總額為1500萬元，扣除項目金額 400萬元，則此次轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)應(yīng)繳納的土地增值稅為（）萬元。AA. 520B. 540C. 660D. 90048. 建筑工程一切險的被保險人的索賠期限，從損失發(fā)生之日起不得超過（）o BA. 1年B. 2年C. 3年 D. 5年49. 工程項目策劃主要包括（） AA. 項目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、項目管理策劃和運營策劃B. 項目設(shè)計策劃、項目施工策劃、運營策劃C. 項目決策策劃、項目實施策劃D. 項目實施策劃、運營策劃50在項目評價中，保證項目財務(wù)可持續(xù)的必要條件是（） DA. 各年的籌資現(xiàn)金流量滿足投資活動要求B. 擁有較大的財務(wù)收益C. 合理安排還本付息

17、期D. 各年累計盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值51. 下列關(guān)于調(diào)整所得稅計算的說法正確的是（） AA. 息稅前利潤乘以所得稅稅率B. 經(jīng)營收入乘以所得稅稅C. 利潤總額乘以所得稅稅D. 凈利潤乘以所得稅稅52. 對于具體方案優(yōu)化，應(yīng)綜合考慮工程質(zhì)量、造價、工期、安全和環(huán)保五大目標(biāo)，基于（）進行優(yōu)化。AA. 全要素造價管理B. 全方位造價管理C. 全過程造價管理D. 全壽命周期造價管理53. 對于工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程施工圖預(yù)算，要求審查時間短、效果好的審查方法是（）AA. 重點抽查法B. 分組計算審查法C. 對比審查法D. 分解對比審查法54. 除專用合同條款另有約定外，關(guān)于合同優(yōu)先順序的解釋，正確的是

18、（） BA. 中標(biāo)通知書優(yōu)先于合同協(xié)議書B. 投標(biāo)函優(yōu)先于專用合同條款C. 圖紙優(yōu)先于通用合同條款D. 通用合同條款優(yōu)先于專用合同條款55. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償?shù)氖牵ǎ〢. 工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三人的財產(chǎn)損失B. 在施工場地內(nèi)造成的第三者人身傷亡C. 在施工場地毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡D. 在施工場地毗鄰地帶造成的第三者財產(chǎn)損失56. 發(fā)包人或監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要暫停施工的，應(yīng)以書面形式通過承包人向分包人發(fā)出暫停施工指令，分包人暫停施工的損失（）AA. 按總包合同相應(yīng)條款履行B. 發(fā)包人承擔(dān)C. 承包人承擔(dān)D. 分包人與承包人協(xié)商

19、解決57. 根據(jù)FIDIC土木工程施工合同條件,下列關(guān)于指定分包商的說法正確的是（）BA. 指定分包商承包的工程是承包商承包工程的一部分B. 給指定分包商的付款應(yīng)從暫定金額屮開支C. 指定分包商是與業(yè)主簽訂分包合同，由承包商管理D. 在任何情況下，業(yè)主不得直接支付工程款給指定分包商58.可以用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）匕較法BD.價值工程法A.比率法B.連環(huán)置換法C. L59.某固定資產(chǎn)原價為15萬元，預(yù)計凈殘值為6000 元，使用年限為10年。若采用年數(shù)總和法計算折舊，則第5年的折舊額為（）元。DA. 13636B.13091C.16364D.1570960根據(jù)我國現(xiàn)行合同條

20、件，關(guān)于工程索賠的說法屮，正確的是()DA. 監(jiān)理人未能及時發(fā)出指令不能視為發(fā)包人違約B. 因政策法規(guī)的變化不能提出索賠C. 機械停工按照機械臺班單價計算索賠D. 監(jiān)理人指令承包商加速施工有可能會產(chǎn)生索賠61. 不屬于施工圖設(shè)計文件審查主要內(nèi)容的是（）。AA. 是否損害建設(shè)單位的經(jīng)濟利益B. 施工圖是否達到規(guī)定的深度要求C. 是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D. 建筑物的穩(wěn)定性、安全性，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠62. 建設(shè)工程監(jiān)理過程屮，施工招標(biāo)階段的工作內(nèi)容是（）。AA. 編制標(biāo)底或招標(biāo)控制價B. 對項目總投資進行論證，確認(rèn)其可行性C. 嚴(yán)格控

21、制工程變更，力求減少變更費用D. 審查工程概算、預(yù)算，力求概算不超過估算，預(yù)算不超過概算63. 根據(jù)我國合同法的規(guī)定，關(guān)于合同變更的敘述中，不正確的是（）。BA. 當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B. 當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定已變更C. 當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容令人難以判斷約定的新內(nèi)容與原合同內(nèi)容的本質(zhì)區(qū)別，則推定為未變更D. 合同的變更是指對已經(jīng)依法成立的合同，在承認(rèn)其法律效力的前提下，對其進行修改或補充64. 甲工程造價咨詢企業(yè)于20XX年6月1日領(lǐng)取分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，則甲工程造價咨詢企業(yè)最遲應(yīng)當(dāng)于（）,持相關(guān)材料到分支機構(gòu)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案

22、。DA. 20XX年6月10日B. 20XX年6月15日C. 20XX年6月20日D. 20XX年6月30日65. 企業(yè)發(fā)生的年度虧損，在連續(xù)（）年內(nèi)未能用稅前利潤彌補的，應(yīng)用稅后利潤來彌補。DA.2B.3C.4D.566. 在（）組織機構(gòu)中，各級領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級，而是指揮職能部門。AA. 職能制B. 直線制C. 直線職能制D. 矩陣制67. 關(guān)于在國外金融市場上發(fā)行債券的表述中，不正確的是（）。DA. 債券的償付期限較長，一般在7年以上B. 發(fā)行金額一次在1億美元以上C. 籌得的款項可以自由使用D. 債券發(fā)行手續(xù)比較簡捷，且發(fā)行費用較低68. 某期間市場無風(fēng)險報酬率為10%,平均風(fēng)險股票必

23、要報酬率為14%,某公司普通股值為1.3。留存收益的成本為 （）o BA. 15.1 %B. 15.2%C. 23%D. 28.2%69工程項目風(fēng)險按（）劃分，可分為總體風(fēng)險和局部風(fēng)險。AA. 風(fēng)險影響范圍B. 可否管理C. 風(fēng)險來源D. 風(fēng)險涉及的當(dāng)事人70.項目資本金的出資方不同，（）主要用于關(guān)系國家安全和市場不能有效配置資源的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域。BA. 發(fā)行股票B. 政府投資C. 吸收國外資本直接投資D. 股東直接投資主觀題二、辨析題（共 20題）1. 建設(shè)單位報審的施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。答：正確，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)單位報審的施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用

24、。2. 建設(shè)單位不得委托本工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理答：錯誤，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，如果設(shè)計單位與本工程的施工單位沒有隸屬關(guān)系，且有相關(guān)監(jiān)理資質(zhì)的，是可以承擔(dān)監(jiān)理的。3. 建設(shè)單位使用未經(jīng)驗收合格的工程應(yīng)有施工單位簽署的工程保修書答：錯誤，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)工程經(jīng)驗收合格后方可交付使用，施 工單位簽署工程保修書不屬于建設(shè)單位的責(zé)任和義務(wù)范圍。4. 建設(shè)單位在工程竣工驗收后，應(yīng)委托施工單位向有關(guān)部門移交項目檔案。答：錯誤，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，工程竣工驗收后應(yīng)由建設(shè)單位向有關(guān)部門 移交項目檔案。5. 由發(fā)包人提供的材料由于發(fā)包人原因發(fā)生交易地點變更的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是 由此增

25、加的費用、工期延誤。答：錯誤或不全面，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件由發(fā)包人提供的材料由于發(fā)包人原因發(fā) 生交易地點變更的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是由此增加的費用、工期延誤以及承包商合理 的利潤。6. 合同約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后支付預(yù)付款。答：錯誤，根據(jù)建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本），合同約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后及收到承包人提交的預(yù)付款保函后 額，一次性支付給承包人。.7.合同未約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后10日內(nèi)，根據(jù)約定的預(yù)付款金10日內(nèi)支付預(yù)付款。答：正確，根據(jù)建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）合同未約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后 10日內(nèi)支付預(yù)付款。

26、8. 預(yù)付款抵扣方式和比例，應(yīng)在合同通用條款中規(guī)定答：錯誤，根據(jù)建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本），預(yù)付款抵扣方式和比例，應(yīng)在合同專用條款中規(guī)定。9. 預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人無需向承包人退還預(yù)付款保函。答：根據(jù)建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本），預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人及時向承包人 退還預(yù)付款保函。10. 按工程進度繪制的資金使用計劃S曲線必然包括在“香蕉圖”內(nèi)，該“香蕉圖”是由工程網(wǎng)絡(luò)計劃中全部工作分別按最早開始時間（ES）開始和最早完成時間 （EF）完成繪制的兩條S曲線組成。答：錯誤，按工程進度繪制的資金使用計劃S曲線必然包括在“香蕉圖”內(nèi)，該“香蕉圖”是由工程網(wǎng)絡(luò)計劃屮全部工作分別按最早開

27、始時間（ES）開始和最遲開始時間 （LS）完成繪制的兩條 S曲線組成1 1施工成本管理各項工作之間關(guān)系中，成本計劃能對成本控制的實施進行監(jiān)督。答：錯誤，成本計劃是實施成本控制的重要依據(jù)，而不是進行監(jiān)督。12. 施工成本管理各項工作之間關(guān)系中，成本核算是成本計劃的基礎(chǔ)。答：錯誤，成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上。13. 施工成本管理各項工作之間關(guān)系屮，成本預(yù)算是實現(xiàn)成本目標(biāo)的保證。答：錯誤，沒有成本預(yù)算這一說法。14.施工成本管理各項工作之間關(guān)系中，成本分析為成本考核提供依據(jù)。答：正確，成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計劃編制指明方 向。15. 價值工程研究對象的公功能量化方法有

28、類比類推法、流程圖法、理論計算法、技術(shù) 測定法和統(tǒng)計分析法。答：錯誤，價值工程研究對象的公功能量化方法有類比類推法、理論計算法、技術(shù)測定 法和統(tǒng)計分析法，沒有流程圖法。16. 工程壽命周期成本的常用估算方法有類比估算法、頭腦風(fēng)暴法、百分比分析法、參 數(shù)估算法和費用模型估算法。答：錯誤，工程壽命周期成本的常用估算方法有類比估算法、參數(shù)估算法和費用模型估 算法，沒有頭腦風(fēng)暴法和百分比分析法。17. 債務(wù)融資的優(yōu)點是融資速度快、融資成本小、融資風(fēng)險小。答：錯誤，債務(wù)融資的優(yōu)點是融資速度快、融資成本小，缺點是融資風(fēng)險大。18. 單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人主持編制。答：錯誤根據(jù)建筑施工組

29、織設(shè)計規(guī)范，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人 主持編制。19. 采用盈虧平衡分析法進行投資方案不確定性分析的優(yōu)點是能夠揭示產(chǎn)生項目風(fēng)險的 根源、度量項目風(fēng)險的大小。答：錯誤，采用盈虧平衡分析法進行投資方案不確定性分析的優(yōu)點是能夠度量項目風(fēng)險 的大小，但不能揭示產(chǎn)生項目風(fēng)險的根源。20. 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，實施合作制的項目，企業(yè)應(yīng)向政府主管部門提交項目建議書、項目可行性研究報告、項目申請報告和項目開工報告。答：錯誤，實施核準(zhǔn)制的企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項目目錄屮的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經(jīng)過提交項目建議書、項目可行性研究報告、項目開工報告的程序。三、概念解

30、釋及問答題（共 15題）1. 工程造價的宏觀管理：是指政府部門根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，利用法律、經(jīng)濟 和行政手段，規(guī)范市場的價格行為，監(jiān)控工程造價的系統(tǒng)活動。2. 工程造價的微觀管理：是指工程參建主體根據(jù)工程有關(guān)計價依據(jù)和市場價格信息等預(yù) 測、計劃、控制、核算工程造價的系統(tǒng)活動。3. 靜態(tài)投資：是指以某一基準(zhǔn)年、月的建設(shè)要素的價格為依據(jù)所計算出建設(shè)項目投資 的瞬時值。4. 動態(tài)投資：是指為完成一個工程項目的建設(shè)，預(yù)計投資需要量的總和。5. 建設(shè)項目總投資：是指投資主體為獲取預(yù)期收益，在選定的建設(shè)項目上所需投入的全部資金。6. 工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依照法

31、律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。7. 簡述全過程造價管理的包括的內(nèi)容。答：全過程造價管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段的造價管理。包括:前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析；設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分。發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價或標(biāo)底編制；施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的結(jié)算與決算等。8. 建設(shè)工程驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件有哪些

32、？答：建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收，驗收合格方可交付使用。建設(shè)工程驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合 同約定的各項內(nèi)容；（2 ）有完整的技術(shù)檔案和施工管理條件；（3 ）有工程使用的主要建筑材料、 建筑構(gòu)件和設(shè)備的進場實驗報告；（4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格 文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。9. 在工程施工階段，無論建設(shè)單位還是施工承包單位，均需要進行實際費用與計劃費用 的動態(tài)比較，分析費用產(chǎn)生的偏差原因并采取有效的措施控制費用偏差。請解釋費用偏 差，并闡述費用偏差的糾正措施。答：費用偏差是指工

33、程項目投資或成本的實際值與計劃值之間的差額。費用偏差的糾正措施通常包括一下四個方面：（1）組織措施：是指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實分哦用控 制的組織機構(gòu)和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費用控制工作 流程等，組織控制是其他措施的前提和保障。（2 ）經(jīng)濟措施：主要是指審核工程量和簽發(fā)支付證書，包括：檢查費用目標(biāo)分 解是否合理，檢查資金使用計劃有誤保障，是否與進度發(fā)生沖突，功臣變更有無必要， 是否超標(biāo)等（2分）（3 ）技術(shù)措施：主要是指對工程方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，包括：制定合理的技 術(shù)方案，進行技術(shù)分析，針對偏差進行技術(shù)改正等。（4 ）合同措施：在糾偏方面主要指

34、索賠管理。在施工過程中常出現(xiàn)索賠事件， 要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計算是否合理等，從主動控制的角 度，加強日常的合同管理，落實合同的責(zé)任。10. 施工階段的成本控制是工程項目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項目成本管理中不 確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。請解釋施工成本控制，并闡述施工成本控 制的內(nèi)容和過程。答：施工階段的成本控制是指在項目實施過程屮，對影響工程項目成 本的各項要素，即施工生產(chǎn)所耗費的人力、物力和各項費用開支，采取一定措施進行監(jiān) 督、調(diào)節(jié)和控制，及時預(yù)防、發(fā)生和糾正偏差，保證工程項目的實現(xiàn)。施工成本控制包括計劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個重要環(huán)節(jié)（1）計劃

35、控制：是指運用計劃管理的手段事先做好各項施工活動的成本安排，使工程項目預(yù)期成本目標(biāo)的實現(xiàn)建立在有充分技術(shù)和管理措施保障的基礎(chǔ)上，為工程項目的技術(shù)與資源的合理配置和消耗控制提供依據(jù)?？刂频闹攸c是優(yōu)化工程項目實施方案、合理 配置資源和控制生產(chǎn)要素的采購價格。（2）過程控制：是指控制實際成本的發(fā)生。包括實際采購費發(fā)生過程的控制、勞動力 和生產(chǎn)資料使用過程的消耗控制、質(zhì)量成本及管理費用的支出控制。施工承包商應(yīng)充分 發(fā)揮工程項目成本責(zé)任體系的約束和激勵機制，提高施工過程的成本控制能力。（3）糾偏控制：是指在工程項目施工過程中，對各項成本進行動態(tài)跟蹤核算，發(fā)現(xiàn)實際成本與目標(biāo)成本產(chǎn)生偏差時，分析原因，采取有

36、效措施予以糾偏。11.工程項目評價包括財務(wù)分析和經(jīng)濟分析。請解釋財務(wù)分析的概念，并闡述財務(wù)分析與經(jīng)濟分析的聯(lián)系。答：財務(wù)分析是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的前提下，從項目的角度岀發(fā)，計算項 目范圍內(nèi)的財務(wù)效益和費用，分析項目的盈利能力和清償能力，評價項目在財務(wù)上的可 行性。財務(wù)分析與經(jīng)濟分析的聯(lián)系有：（1）財務(wù)分析是經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)。大多數(shù)的經(jīng)濟分析是在項目財務(wù)分析的基礎(chǔ)上進行的，任何一個項目財務(wù)分析的數(shù)據(jù)資料都是經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)；（2）大型工程項目屮，經(jīng)濟分析是財務(wù)分析的前提。項目國民經(jīng)濟效益的 可行性與否決定了大型工程項目的最終可行性，它是決定大型項目決策的先決條件和主要依據(jù)之一。因此，在進行項目投資決策時，既要考慮項目的財務(wù)分析結(jié)果，更要遵循使