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文檔簡介

1、XX年后勤科工作計劃模板一、指導(dǎo)思想:XX年是XX公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部 將圍繞公司 XX年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強(qiáng) 化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服 務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。二、XX年后勤工作計劃工作目標(biāo):1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理, 確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點,完成 XX年新員工的住宿安 排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員 工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較 201x年有一定的

2、提高。同時,為公 司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力,確保 XX年公司按現(xiàn)代企業(yè) 模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、XX年后勤工作計劃主要工作:(一)、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道 德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝 聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總 201x年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進(jìn) 一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。2、按照公司XX年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司 員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文

3、化、體育和娛樂等集體活動及勞動 競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年 五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要 的體育器材,以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù) 定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。 配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的 衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈 舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無 員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層 負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一

4、例員工食物中毒 現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食 的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任 意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量 價格相符。4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高 服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓 絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點, 以車間維修區(qū)為龍頭, 以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無 塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé) 人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清

5、掃完成后要對本次清掃工作 進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、 磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留 死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾 污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。(四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常 聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后 勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù) 理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造 后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等 意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處 理,加以改進(jìn)。

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