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文檔簡介

1、 項目名稱 監(jiān) 理 周 報 公司 ( 年 月 日 年 月 日)(第 周)監(jiān) 理 周 報編制: 審核: 批準: 公司 年 月 日 歸檔編號: 監(jiān) 理 周 報編制日期: 年 月 日 年 月 日 第( )周監(jiān)理單位: 工程名稱: 設計單位: 建設單位: 施工單位: 建筑面積: 項目經(jīng)理: 結(jié)構(gòu)形式: 總監(jiān)理工程師: 一、工程形象進度(一) 土建工程(1)本周施工進度計劃與實際完成的比較:一結(jié)構(gòu):序號位置本周計劃完成工作計劃與實際比較實際完成情況延誤原因125678二結(jié)構(gòu)序號位置本周計劃完成工作計劃與實際比較實際完成情況1234567幕墻序號位置本周計劃完成工作計劃與實際比較實際完成情況精裝修卷簾門序

2、序號位位置本周計劃完成工作計計劃與實際比較實實際完成情況1消防序序號位位置本周計劃完成工作計計劃與實際比較實實際完成情況1弱電電梯序序號位位置本周計劃完成工作計計劃與實際比較實實際完成情況1(二)機電安裝二、對進度完成情況及采取措施效果的分析 本周計劃工作實際完成情況進度對比延遲原因1、本周進度完成情況的分析1)本周施工進度計劃與實際完成的比較:2)本周施工進度計劃與實際完成的分析: 造成進度滯后的原因:2、本周采取的工程措施及效果 三、工程質(zhì)量 (一)、本周工程質(zhì)量情況分析 1、鋼筋分項工程:2、砼分項工程:3、模板分項工程:4、排架工程: 6、二結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題: 7、防水工程: 8、保溫工程

3、:9、暖通及給排水工程: 10、電氣工程:11、防火卷簾工程:12、裝飾工程: 13、幕墻工程: (二)、本周采取的工程質(zhì)量措施及效果項目監(jiān)理部通過審核總包單位的施工方案、加強現(xiàn)場的巡視、平行檢查、旁站等措施。加大工程質(zhì)量的事前、事中控制力度。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等相關問題立即提出口頭及書面整改指令,要求施工單位整改。已驗收的分項工程質(zhì)量全部合格。四、安全方面1、現(xiàn)場安全情況 本周施工安全生產(chǎn)總體情況良好,安全技術交底工作也較規(guī)范,現(xiàn)場文明施工狀況較好,未發(fā)生任何安全事故。對于上周提出的安全的問題,有些部位進行了整改,如安全通道,臨邊洞口維護,安全立網(wǎng)掛設,但還不是很規(guī)范,需要繼續(xù)加強。此外有些部位一直未

4、動,安全隱患還很大。本周安全隱患主要有以下幾個方面:1、2、3、對于上述檢查問題,監(jiān)理已通過口頭或監(jiān)理安全工作通知單的形式,要求施工單位整改。雖然總包單位采取一些措施,但有些整改仍然不到位。2、安全采取措施3、安全監(jiān)理情況統(tǒng)計序號安全監(jiān)理工作內(nèi)容單位數(shù)量本周累計1召開施工安全會議次2組織施工安全檢查次3發(fā)出安全監(jiān)理通知單次4發(fā)出安全監(jiān)理聯(lián)系單次5審批安全施工方案件6發(fā)現(xiàn)及消除安全隱患件7安全事故處理次五、工程計量和工程款支付砼分項工程量: m3六、合同及其他事項的處理情況 1、工程變更 2、工程延期無 3、費用索賠 無七、本周監(jiān)理工作小結(jié) 1、對本周進度、質(zhì)量、安全等方面情況的綜合評價 本周由

5、于勞動力不足,施工作業(yè)流水段劃分不合理,部分甲供材料不及時,進度計劃編排不合理等因素導致進度滯后;質(zhì)量方面,已驗收完各分項施工質(zhì)量等均為合格。安全生產(chǎn),文明施工正常,未發(fā)生任何質(zhì)量及安全事故。2、本周監(jiān)理工作情況統(tǒng)計:序號工作內(nèi)容單位數(shù)量本周總計1每周例會次2審批施工方案項提出建議和意見條3發(fā)出監(jiān)理工程通知單次4發(fā)出監(jiān)理工程師聯(lián)系單次5審批工程款支付申請次6審核分包單位資質(zhì)次7監(jiān)理見證取樣次8發(fā)出工程暫停(復工)令次9考察生產(chǎn)廠家次10分項工程質(zhì)量評定次11審批材料報驗單次12審批工程報驗單份13不合格項處置次14參加圖紙會審次3、有關本工程的意見及建議(1)建議總包單位科學、合理的編制周進度計劃。(如計劃時間、勞動力數(shù)、及材料量等內(nèi)容編寫)。并能高質(zhì)、快速的完成周進度計劃,對于未完成的周進度計劃,須采取相應的補救措施,確保總工期的更快完成。(2)做好各項工程施工前的準備工作,加大事前事中控制力度,盡量避免施工質(zhì)量不合格造成的返工現(xiàn)象。4、下周

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