綜合管理部工作總結及工作計劃

1、綜合管理部工作總結及工作計劃 篇一：綜合管理部工作總結及工作計劃 2021 年下半年，綜合管理部在項口經理的正確領導下，在各部門的積極支持 配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突 出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地 完成了各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下： 一、2021年基本工作情況 （一） 部門概述 綜合管理部是公司日常事務管理機構，現有員工 2人，其中司機 1人。是溝 通上下、聯系內外、協(xié)調公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調和督辦各部門工 作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度， 決策、宏觀控制的各種指令， 從而

2、保證公司正常高效運作。 （二） 工作內容 1、 印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用 審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等惜況出現，未發(fā)生因用 章疏漏給公司帶來不良影響。 2、 制度建設。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、 值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任。為進一步建立健全公司 規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度 U錄，將在第三季度完成匯編。 3、 *絡通訊繼續(xù)對公司的通訊、*絡、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公 *絡、電話通訊的基本暢通。 4、 后勤服務 （DS 常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎

3、送有聲, 禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會 中、會后服務工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組 織工作有條不絮。 （2）車輛管理。嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序 使用。 (3) 財產管理。嚴格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領用程序, 實行各部門月初申報辦公用品領用計劃，經審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公 成本，并詳細記錄采購臺賬、領用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦 公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。 (4) 職工餐廳。負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關于就餐方 面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境

4、衛(wèi)生、服務質量、食品安全、菜品質量等， 完善職工餐廳建設。 二、 存在的問題和不足 2021 年在項經理和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展 的比較順利，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認識到不足之處，主要有以 下兒點： 一是山于綜合管理部常常事無巨細，每項丄作我們主觀上都希望完成得最好, 但由于我們工作水平和能力有限，實際工作中仍存在不嚴不細等問題，需要今后 加強學習，勤于思考，提高工作能力。 二是抓制度落實不夠，山于項口部事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一 定的重制度建設，輕制度落實現象。 三是組織本部門集體學習少，今后應多開部門會議，適時了解職工的思想動 態(tài)，調動其工作

5、積極性。 三、 2021 年工作計劃 下半年，積極適應新形勢的要求，圍繞公司中心工作，切實加強本部門本職 工作，配合好公司各部門工作，圓滿完 (-)對員工的培訓不夠 由于公司搬遷，受到場地、經費等各方面因素的影響，今年員工培訓工作沒 有落實到位。 (二)工作意識有待提高篇二：綜合管理部工作總結及工作計劃 20 xx 年，綜合管理部在公司領導的大力支持下，在公司各部門的積極配合下, 緊緊圍繞綜合管理部部門職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出丄作重 點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調、服務、 管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務，現將主要工作情況匯

6、 報如下: 一、 緊緊圍繞公司戰(zhàn)略 LI標，組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。 今年以來，多次邀請 XXX來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè) 發(fā)展終極u 標一一以實現公司資產規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產收益率最大化為終極 目標； 進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務與盈利模式，即立足“臨空新城”項 夯實基礎，經營業(yè)務可以由一體化向多元化演進； 通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞”有獎征集活動，最終確定將 公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。 鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商，僅只承擔“臨空新城” 基礎設施建設項 H的代建管理工作，主要業(yè)務收入為代建管理費的提取。一旦 “臨空新

7、城” 土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。 綜合管理部在公司領導的帶領下，認真分析公司現狀，通過廣泛收集、篩選 內外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕 超的業(yè)內標桿企業(yè)，并于今年 11 月份先后兩次組織公司相關人員進行實地考察 學習，最后形成了臨空投公司對標分析報告及臨空投公司競爭力評價指標 體系，這為公司實現飛躍性發(fā)展，指明了方向。 二、 強化自身建設，規(guī)范內部運營管理，促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉。 綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協(xié)調、內部運營 管理是綜合管理部匸作的重要內容，而規(guī)范內部運營管理，促進公司各項工作正

8、常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務 的前提。 20XX 年，我們把內部運營管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且 在原有基礎上修訂完善了 “車輛管理流程”、 “辦公及招待用品管理流程”、 “文檔管理流程”、經濟合同管理制度、人力資源管理制度，新增物資釆 購管理（暫行）辦法、編外人員管理辦法，進一步提高規(guī)范化運作水平。 根據公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實相關規(guī)定，全年累訃處 理近 100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作； 完成了 63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作; 累訃保管各類合同近 73份，并對文件的復制、

9、借閱和分類歸檔等進行了嚴格 的管理。 三、 梳理勞資關系及人員結構，配合公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工 作。 根據公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則， 從今年 4月份開始啟動招聘工作，通過*絡簡歷篩選、線下集中面試考核的形式 為公司引進了一批形象好，素質高，業(yè)務精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善 的員工信息資料庫，進一步為加強人才信息化管理做好準備。 公司自 20 xx 年 8 月成立，從公司成立之初的 26 人，迅速發(fā)展壯大為目前的 43 人，具有中高級專業(yè)技術職稱 13人。其中正式編制人員 33 人，臨時輔助用 工 10人； 黨員 18人（含預備黨員 1名）；

10、 正式編制中男員工 23人，女員工 10人； 碩士以上學歷 5人，本科學歷 22人，大專學歷 6人； 派遣人員中男員工 6人，女員工 4人，其中黨員 2人。 現所有在冊人員均已確定勞動合同關系，并建勞動合同管理臺賬，逐月按 時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審訃等丄作， 今年較之去年同期新增參保人員 10人，離職異動 2人； 嚴格執(zhí)行勞動法、勞動合同法、社會保險法、工傷保險管理條例 等相關法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。 今年下半年先后組織 9 場內部培訓講座，累計培訓課時達 10 個小時，通過開 展系列培訓活動，不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務范圍及工作流程，也能更

11、好 促進新老員工融洽相處。 四、 做好后勤保障工作，開展黨群工會活動，積極推進企業(yè)文化活動。 后勤服務丄作是綜管部工作的有機組成部分， 也是整個綜管部管理鏈條中的 重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運行。20 xx 年，公司食堂共接待來訪客人約 600余人次，客餐招待 60余桌； 累計接待員工約 17920 人次，就餐標準按每人每天元（指早餐+午餐）計算， 全年共結余伙食費 16200余元。 一年來，我們加強對水電、辦公設備等設施的保養(yǎng)及維修，嚴格控制水電費、 辦公用品、辦公耗材等費用； 在辦公用品的管理上，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作， 既節(jié)省了開

12、支，乂保證了工作所需。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施 及固定資產進行了全面核查，進一步加強了全公司辦公設施的管理，并借助集團 公司固定資產管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產管理臺賬系統(tǒng)。 另外，在公司領導的支持下，組織申報第十五屆（20 xx20 xx 年度）優(yōu)秀企 業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯合會、市企業(yè)家協(xié)會聯合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮 稱號； 在集團公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織； 在上級工會的帶領下，積極組織“市三星工會組織”評選活動，并積極組織 公司與工會簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議、 集體勞動合同、 勞動安全衛(wèi)生專項集 體合同、 女職工權益保護專項合同 ，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保 險”， 借助工會組織平臺，努力完善員工福利待遇。篇三：綜合管理部工作總結 及工作計劃 回顧 20 xx 年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多 不足之處。歸納起來主要有以下兒點 1、 各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善； 2、 工作仍不夠細致，需要在不斷的學習