金領(lǐng)的另類技能成長故事

1、1/ 4來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考金領(lǐng)的另類技能在公司為新任中國區(qū)總經(jīng)理舉行的歡迎儀式上，司儀宣布： “下面請 總經(jīng)理先生為我們開香檳。 ”尷尬的一幕發(fā)生了：總經(jīng)理先生不會開 香檳。冷場了一小會兒之后， 總經(jīng)理的頂頭上司、亞太區(qū)總裁解了圍。 他跳出來說：“哈哈，是我的失誤。面試的時候，我忘了問他會不會 開香檳了?！痹谝魂嚧笮β曋?，總裁一手搶過香檳酒，順利地開了個 沖天泡沫禮炮，然后遞給總經(jīng)理。顯然，做金領(lǐng)很久的亞太區(qū)總裁根本沒想到， 這世界竟然還有人不會 開香檳；顯然， 剛升級為金領(lǐng)的中國區(qū)總經(jīng)理根本沒想到，做金領(lǐng)還 得會開香檳。對于處在高級管理職位的金領(lǐng)們來說，除了具備決策及管理技能外，類

2、似于開香檳之類的另類技能，也不可或缺。有時，它們甚至是構(gòu)成 金領(lǐng)人格魅力的主要因素。一個律師事務(wù)所的合伙人手下有幾十號人， 是年入百萬以上的標(biāo)準(zhǔn)金 領(lǐng)，但他始終沒有培養(yǎng)起一個金領(lǐng)應(yīng)有的自信。 原因是和其他合伙人 相比，他缺乏講笑話的天賦。工作間隙和手下一起泡吧或用餐時，其 他合伙人總有無數(shù)的笑2/ 4來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考話、 段子讓人笑得前仰后合， 而他只能傻呵呵 地和手下一起成為聽眾。雖然他是個成功的合伙人、優(yōu)秀的老板，卻 沒能和其他合伙人一樣贏得員工心目中“有趣的人”的評價，這始終 讓他感到遺憾。同樣都是金領(lǐng)， 大家已開始在其他領(lǐng)域拼殺了： 誰的高爾夫球打得好？ 誰的博客點擊率高？

3、誰出的書銷量大？誰的收藏更豐富？誰最會品 葡萄酒？有個廣告公司的亞太區(qū)銷售總監(jiān)最喜歡收集業(yè)內(nèi)八卦： 哪個大客戶又 離婚了，哪個同行換了新車，哪個代理公司的老總和小明星傳出緋 聞 這些八卦給他帶來的好處是， 他在做演示或開會時，總能適時地把這些八卦改頭換面加到自己的發(fā)言中， 從而讓自己的發(fā)言總是處 在聽眾由于好奇而繃緊神經(jīng)后的高度關(guān)注中。他也因此被同事及同行 冠以“有魅力”的稱號 和“成功”相比， “有魅力”無疑是更高層次的贊揚， 尤其是當(dāng)身邊 全是成功人士時。一些部門總監(jiān)怎么也想不到， 為什么他們的老板對味道絕妙的私房菜 館的興趣會超過一份商業(yè)計劃書。 對雜七雜八的小道消息如數(shù)家珍的 機(jī)靈鬼，

4、有時3/ 4來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考比埋頭苦干的實力派更容易討老板喜歡， 也是出于同樣 的原因。為什么會梳頭的李蓮英比才高八斗的大臣們更能討慈禧歡心？ 因為對慈禧這樣的人來說，有時候發(fā)型好不好看， 比奏折寫得好不好 看更重要。王菲說：“你們可以說我唱歌不好，但是絕對不能侮辱我的牌技。 ”有 個自詡高爾夫球技高超的財經(jīng)咨詢公司總裁說過類似的話： “你可以 懷疑我經(jīng)營公司的業(yè)務(wù)能力，但不可以懷疑我的高爾夫球技。 ” 除了會打高爾夫球、會講笑話、會開香檳外，一個金領(lǐng)最好還能具備 以下美德及技能： 有社交明星的潛質(zhì)， 在party中總能成功地把眾人 吸引到自己周圍； 成功擁有二十年以上的婚姻， 當(dāng)離婚成為連老百姓 都可以輕松擁有的東西時， 金領(lǐng)們就得反其道而行之； 至少得有一種 興趣，最好有資格證明， 比如三級廚師、柔道黑帶七段、職業(yè)品酒師， 甚至幼教的上崗證等等。也許這些特殊技能對一般人來說并不難， 花點業(yè)余時間，很容易搞定； 對于金領(lǐng)卻很難， 因為金領(lǐng)最缺的就是時間。 老天往往就是這么喜歡 惡