營銷總監(jiān)崗位職責(zé)及薪資待遇方案

1、媳陽縣關(guān)干開展全縣機關(guān)寧業(yè)單位空餉何礎(chǔ)集中泊理I.作的通知營銷總監(jiān)崗位職責(zé)及薪資待遇方案前言：作為銷售一線的負(fù)責(zé)人，對企業(yè)肩負(fù)著經(jīng)營與管理的雙重使命作為銷售一線的負(fù)責(zé)人，對企業(yè)肩負(fù)著經(jīng)營與管理的雙重使命, , 履行著履行著企業(yè)營銷系統(tǒng)執(zhí)行的職責(zé)；對市場肩負(fù)著客戶的信任與重托企業(yè)營銷系統(tǒng)執(zhí)行的職責(zé)；對市場肩負(fù)著客戶的信任與重托, , 履行著實踐的履行著實踐的職責(zé)職責(zé)。在慘烈的市場競爭下在慘烈的市場競爭下，銷售總監(jiān)始終生活在陜銷售總監(jiān)始終生活在陜 縫縫”之中之中，祈求著絕處祈求著絕處逢生。逢生。一：崗位職責(zé)一：崗位職責(zé)2參與制訂公司營銷戰(zhàn)略根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略 和營銷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織

2、實施.2 負(fù)責(zé)重大公關(guān)，促銷活動的總體，現(xiàn)場指揮.3定期對市場營銷環(huán)境,目標(biāo)，計劃，業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析, 及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo) 和營銷計劃.4 根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后 執(zhí)行.5 負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂.6 主持制訂，修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批 準(zhǔn)后施行.媳陽縣關(guān)干開展全縣機關(guān)寧業(yè)單位彼;空餉何礎(chǔ)集中泊理I.作的通知.27 制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施.&參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整.9每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售 成木分析報告.io 組織建立健全

3、營銷組織，建立并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開 拓目標(biāo)市場.掌握重點大戶的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.膽根據(jù)市場需求狀況報批新產(chǎn)品開發(fā)方案.巧負(fù)責(zé)與財務(wù)部進(jìn)行合同評審工作，并依據(jù)合同評審結(jié)論對顧客 進(jìn)行反饋.丄 4負(fù)責(zé)組織對客戶提出的報價要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評審及確 定報價與報價報批工作.制訂營銷系統(tǒng)年度，季度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 丄6經(jīng)常開展對用客戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市 場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場,開發(fā)新市場, 提高品牌形象；丄 7與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作.丄&定期主持營銷系統(tǒng)例會，并參加公司有關(guān)營銷方面的會議 及總經(jīng)理辦

4、公會.審閱營銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文 件.20指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù).媳陽縣關(guān)干開展全縣機關(guān)寧業(yè)單位空餉何礎(chǔ)集中泊理I.作的通知3 3刃及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù).22 在必要的情況下對所屬下級授權(quán).23 受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理.24及時對所屬下級工作中的爭議爭議作出裁決；爭議25 填寫直接下級的過失單和獎勵單；26在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級的過失單和獎勵單；27 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘人才 和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級人員任用的提名和隔級下級崗位人員 的任命.2&根據(jù)工

5、作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場指揮.29 關(guān)心所屬下級的思想，工作和生活情況.二：打造金牌團(tuán)隊培訓(xùn)課程二：打造金牌團(tuán)隊培訓(xùn)課程營銷人才是企業(yè)的“金山，有人用二分天下有其二來形容銷售隊伍的匝要性。無一不 說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。故之，打造一個金牌團(tuán)隊需要切實有效的培 訓(xùn)。培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)對象培訓(xùn)地點主講增強自信心培訓(xùn)使員工擁有自信魅力銷售部多功能廳或會議室梁偉聰媳陽縣關(guān)干開展全縣機關(guān)寧業(yè)單位彼;空餉何礎(chǔ)集中泊理I.作的通知4 4逆向思維逆向思維、攻心銷售法銷售部多功能廳或會議室梁偉聰心理輔導(dǎo)課幫助員工自我成長、挖掘員工的內(nèi)在潛能、增加團(tuán)凝聚力銷售部多功能廳或會議室梁偉聰溝通技巧 商務(wù)禮

6、儀提升溝通能力提升個人素質(zhì)銷售部多功能廳或會議室梁偉聰一周總結(jié)討論主題會討論一周的工作效率與問題,總結(jié)一周培訓(xùn)成果銷售部多功能廳或會議室梁偉聰及各部門主管心靈拓展（游戲丿提升士氣，增加激情銷售部室外教官執(zhí)行力2提升組織的核心競爭 力2打造貫徹力度強悍的團(tuán) 對3強化員工個人的執(zhí)行能力銷售部多功能廳或 會議室梁偉聰與成功有約制定目標(biāo)發(fā)展銷售部多功能廳或會議室梁偉聰陽光心態(tài)快樂工作，快樂學(xué)習(xí)銷售部多功能廳梁偉聰及風(fēng)陽貝關(guān)于開展全縣機關(guān)事業(yè)單傳盹空餉”何邀集中泊理I.作的通|5-X會議室各部門主管（經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 可每天早上銷售部全體員工進(jìn)行晨跑及早操, 一星期一次軍訓(xùn)等，提升銷售部凝聚力與激情）三：

7、營銷總監(jiān)待遇辦法底薪+個人提成+團(tuán)隊提成+獎金+社保+電話費補助（提成按公司 規(guī)定）生活配套：單人宿舍工作配套：可自由調(diào)配業(yè)務(wù)車輛一臺（司機可由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)）開發(fā)市場資金：前期按公司規(guī)定。試用期三個月，無責(zé)任底薪：8000 元考核工資 2000 元，合 計1 1萬試用期為三個月，合格后按公司規(guī)定加薪，前期考核銷售部整體 業(yè)績?yōu)?20 萬元，考核如達(dá)不到目標(biāo)或因個人能力不合格，公司有 權(quán)終止聘用。試用期滿后，合格聘用承擔(dān)經(jīng)營指標(biāo)為30003000萬元/年。根據(jù) 3000 萬元銷售計劃，滾動配套資金 18%即 2/0 萬元作為銷售費用。 完成全年計劃享受年薪不低于 WO 萬元。根據(jù)合同原則，其日常工 作由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促人事，市場政策，價格體系及其 工作，總經(jīng)理可以視其工作進(jìn)展在需要整合時委托給營銷總監(jiān)管理， 具體考核指標(biāo)可以綜合考慮在業(yè)績與人事管理、品牌推廣，我們要細(xì) 分考核，便于在地域重疊時具體情況具體對待。人員配置10-5010-50人用 于市場維護(hù)和開發(fā)。圍繞營銷總監(jiān)的自主經(jīng)營指標(biāo)。營銷總監(jiān)必須認(rèn)真制定每個區(qū)域 銷售實施計劃，報公司審核和認(rèn)證后實施，必須要真正做出各地區(qū)分 段實施計劃